產品經(jīng)理都需要做什么？

盡力涉獵廣泛。

作為產品經(jīng)理，創(chuàng)極地產品經(jīng)理培訓，懂一些其他崗位的基本知識是很有用處的。這樣既能保證良好的溝通，也能讓你在考慮需求、設計方案時心中有數(shù)。這是一個好的補充，當然沒有也無所謂。

去看看他們都在看什么書，找些基礎的看一下；這樣畫出的原型、做出來的方案會比較有底氣。

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做產品經(jīng)理都需要掌握哪些能力?

我們簡單歸納一下產品經(jīng)理日常需要的能力。

1)需求發(fā)掘、分析能力

需要能夠發(fā)掘用戶的需求，分析并理解，從中找到產品的機會點。

2)產品設計

找到滿足需求的方法，把需求轉化為產品設計。

3)文檔能力

輸出高質量，創(chuàng)極地產品經(jīng)理培訓課程，便于閱讀的文檔。

4)項目管理

很多時候產品經(jīng)理需要兼顧項目管理的職責。如何確認產品能按計劃上線。

5)團隊協(xié)作

產品經(jīng)理需要有領導力，個人影響力，爭取資源，創(chuàng)極地，協(xié)調團隊。

6)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力

產品功能的確定和改進方向，產品版本帶來的收益不能是拍腦袋決定，應該由數(shù)據(jù)來說話。

5、產品經(jīng)理需要懂技術嗎?

產品經(jīng)理是個綜合的崗位，所以不能僅僅看是否懂技術就判斷“能不能做”。懂技術肯定是個優(yōu)勢。不要求你會寫代碼，但可以和技術人員無障礙對話。好的情形是技術可以直接用平時和同伴說話的方式和你交流，而不用刻意翻譯。當然，和越強的技術配合你就會越輕松，他們也會為你考慮，創(chuàng)極地產品經(jīng)理培訓哪個機構好，盡量用通用一點的語言。不過也不用擔心，很多文科出身的人幾個月以后也上手了。

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產品經(jīng)理做產品前問問自己這6個問題吧

做產品很迷茫，不知道自己做的產品到底干嘛的，有時做到一半時或者遇到難題時才反過來思考自己做的產品到底是干什么的，哪類用戶會去用，用戶會喜歡嗎……當這一切問題煩繞著自己時，才發(fā)現(xiàn)迷失在產品怪圈里了。當然不排除很多產品的需求來自市場、來自于BOSS敲板定的，但你是產品經(jīng)理，當你都沒辦法說服自己時，這產品是否還值得繼續(xù)做下去呢?

做產品前六問自己：

你的產品定位是什么?

1、產品是什么?

你要做的產品是被用戶使用還是消費，能夠滿足用戶哪些需求?怎么滿足用戶的需求?做為一個產品經(jīng)理需知道自己要做的產品是什么，如何滿足用戶的基本需求，同時對于用戶的需求如何把握。

2、做一個什么樣的產品?

這把握在產品經(jīng)理手中，但又有多少產品經(jīng)理敢用自己的薪水和BOSS提創(chuàng)新?很多的產品經(jīng)理靠經(jīng)驗來支撐一系列的產品，當遇到新的創(chuàng)新機會時是否敢用，問問自己，想做一個什么樣的產品，相信喬布斯給很多產品經(jīng)理做了一個很好的榜樣。

3、產品的價值觀體現(xiàn)在哪?

沒有用戶的產品算成功嗎?沒有瀏覽的網(wǎng)站算是成功的嗎?當你想做一款用戶接受的產品時，這款產品的價值由誰來體現(xiàn)?

4、產品的核心功能是什么?

一款能打動用戶的產品一定有它的獨特之處，隨波逐流的產品只會走向滅亡，產品的核心功能將是產品打動用戶直接的方式，而其它的功能將圍繞著核心功能展開，可以作為核心功能的軟性需求，但一定要有產品的核心功能。

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