產(chǎn)品經(jīng)理在早期如何快速學(xué)習(xí)？

鍛煉對(duì)自己產(chǎn)品的理解。

初學(xué)者可能剛?cè)腴T就會(huì)被琳瑯滿目的原型工具和一堆堆的案例捆綁，滿腦子想的是別人花哨的功能和亮瞎自己眼的方案，但唯獨(dú)對(duì)自己產(chǎn)品不了解，腦子里全是別人的東西。

這樣的 PM平時(shí)跟別人的對(duì)話一般是：A（老板）：你覺得這里放四個(gè)標(biāo)簽頁合理不合理？

P（PM）：當(dāng)然合理，美團(tuán)啊、點(diǎn)評(píng)啊、微信啊都這么做的。這是天下大勢(shì)。

A：那我們頁面上功能排版這樣靠譜不？

P：沒問題?，F(xiàn)在這樣的排版方式是比較常見的，交互方式也保證是比較流行的。色調(diào)設(shè)計(jì)手法是國際流行的設(shè)計(jì)理念 Minimal 。

A：額，那我們這幾個(gè)功能是必需的嗎？

P：這幾個(gè)功能競(jìng)品都有了，我們沒有的話不好吧？

A：......

對(duì)自己產(chǎn)品的理解又分為多個(gè)方面：對(duì)公司定位的理解，跟老板和投資方有關(guān)

對(duì)用戶定位的理解，跟公司的定位和市場(chǎng)的狀況有關(guān)對(duì)產(chǎn)品定位的理解，跟用戶的定位和推出產(chǎn)品的初衷有關(guān)對(duì)公司研發(fā)能力的理解，包括設(shè)計(jì)能力、開發(fā)能力和運(yùn)營能力對(duì)其他部門狀況的理解，包括各部門在做的事情、大家進(jìn)行的狀態(tài)...

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產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握哪些工具的使用？

關(guān)于工具的使用

工具放到后邊說，是因?yàn)閷?shí)際意義上的產(chǎn)品經(jīng)理，并不必掌握太多原型工具、交互繪制工具甚至繪圖工具。

不管是什么樣的工具，都是為人和當(dāng)前做的事情服務(wù)的。還是剛才那句話，你為什么要用它？它對(duì)你現(xiàn)在做的事情有幫助嗎？

很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)剛剛起步，就開始搭建各種大規(guī)模的 Feature/Bug的記錄和處理平臺(tái)，都在用特別復(fù)雜的需求文檔描述規(guī)則，創(chuàng)極地產(chǎn)品學(xué)院，都把腦圖、Axure作為必備的工具。沒有提高效率，反而造成了很多問題。

就跟 MBA 不適合創(chuàng)業(yè)者一樣，復(fù)雜的流程會(huì)嚴(yán)重拖累中小公司的運(yùn)作。我平時(shí)就用Keynote 、Sketch 這樣的工具，完全能覆蓋 90% 的需求設(shè)計(jì)工作；產(chǎn)品研發(fā)的需求記錄和處理就用 Trello或者風(fēng)車，操作簡(jiǎn)單，易用。

記住一條就可以了：只要覺得目前手頭的工具好用、高效，那就沒必要換成高大上的。

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產(chǎn)品經(jīng)理如何快速學(xué)習(xí)？

對(duì)產(chǎn)品的責(zé)任心

責(zé)任心似乎是容易能有的，創(chuàng)極地，但卻是我直到現(xiàn)在面對(duì)很多合格的 PM都覺得自愧不如的。

我特別喜歡 @池建強(qiáng)老師的一句話：產(chǎn)品經(jīng)理重要的能力就是讓正確的事情相繼發(fā)生。

你做到我說的 1-3了，但那只是做“正確的事情”，是不是能讓它們相繼發(fā)生，卻要考驗(yàn)?zāi)愕呢?zé)任心。

在午夜工程師為項(xiàng)目上線加班時(shí)，你是在樓下電影院里吃爆米花，還是在旁邊默默陪他？在設(shè)計(jì)師跟老板因?yàn)榉桨隔[僵了的時(shí)候，你是等著他們握手言和，還是主動(dòng)找老板或者設(shè)計(jì)師聊一聊趕快把項(xiàng)目推進(jìn)下去？在運(yùn)營的同事為了某個(gè)緊急活動(dòng)給你提出不太實(shí)際的功能需求時(shí)，你是一句“做不完”就打發(fā)走，還是認(rèn)真跟她討論下有沒有什么別的方法能湊合著用？

是的，嚴(yán)格來說，你跟公司是勞動(dòng)契約，你不能被強(qiáng)制加班；你的崗位是產(chǎn)品，不該去幫別人想解決方案；你也不是老板，公司的各種坑也不必由你來填。

但一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理，是要對(duì)任何與產(chǎn)品相關(guān)的事務(wù)負(fù)責(zé)的。任何阻礙產(chǎn)品正常上線的事情都應(yīng)該由你解決，創(chuàng)極地產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公司，任何能對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生幫助的事情都應(yīng)該給予關(guān)心。

在這方面如何抉擇，創(chuàng)極地產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程，就決定了你作為產(chǎn)品經(jīng)理是平庸還是優(yōu)異。

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