隨著“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S精益管理的逐漸深入，宜春市第二人民醫(yī)院的6S精益管理活動(dòng)又迎來(lái)了收獲的時(shí)刻。2019年11月13日，由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院6S管理辦主任、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)組成的醫(yī)院6S管理驗(yàn)收評(píng)價(jià)小組對(duì)我院第二批推廣科室進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)收。評(píng)價(jià)組對(duì)門診西藥房、介入室、麻醉科、中醫(yī)康復(fù)科、內(nèi)五科、內(nèi)七科、外一科、外二科、外三科、外四科、兒科、感染性疾病科12個(gè)科室從不要物清理徹底性、員工參與情況、空間布局、物品擺放、環(huán)境整潔度、創(chuàng)新亮點(diǎn)、成本節(jié)約、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等方面進(jìn)行全面考評(píng)。 

11月14日下午，在門診六樓學(xué)術(shù)廳召開(kāi)了6S精益管理第二批推廣科室驗(yàn)收總結(jié)會(huì)暨第三批推廣科室啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由6S管理辦主任彭素華主持，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、第二批推廣科室及第三批推廣科室所有職工、6S管理辦推進(jìn)專員參加會(huì)議。

會(huì)上宣布了12個(gè)推廣科室均按計(jì)劃完成了打造任務(wù)，經(jīng)評(píng)比均達(dá)到了6S管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全部驗(yàn)收合格。

副院長(zhǎng)李平宣布了第二批推廣科室獲獎(jiǎng)名單：外一科獲得6S精益管理金獎(jiǎng)，門診西藥房、內(nèi)五科并列獲得銀獎(jiǎng)，麻醉科獲得銅獎(jiǎng)。會(huì)上宣布了第三批16個(gè)推廣科室名單，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)第三批科室進(jìn)行授牌。

深圳星之輝顧問(wèn)師盧燕老師對(duì)第二批推廣科室打造工作進(jìn)行了總結(jié)，肯定了打造成果及亮點(diǎn)，對(duì)科室全員參與6S打造的工作熱情給予了充分的肯定，并指出了各科存在的問(wèn)題點(diǎn)，希望各科盡快整改問(wèn)題點(diǎn)及做好后期持續(xù)管理工作。

推廣科室代表在會(huì)上作了6S管理成果PPT展示，介紹亮點(diǎn)成果、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采及活動(dòng)感想。一分耕耘，一分收獲，各科職工同心協(xié)力，用愛(ài)心、責(zé)任心積極參與打造，涌現(xiàn)出很多感人的事跡：如麻醉科護(hù)士張思腳踝部受傷，帶病堅(jiān)持參與打造；中醫(yī)康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)陳會(huì)清手部受傷，仍堅(jiān)持主持科室的驗(yàn)收工作；在6S打造過(guò)程中有孩子、家人和患者家屬幫忙的畫面；有姑娘們坐在地板上整理凌亂線路、小伙子們拿起了電鉆干木工活的場(chǎng)景……大家克服各種實(shí)際困難，為了共同的目標(biāo)，全力以赴奮斗著，傾心奉獻(xiàn)著。

6S精益管理不單純是打造環(huán)境及視覺(jué)上的改善，更重要的是一種醫(yī)院文化內(nèi)涵的提升、工作流程的優(yōu)化再造，團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升，Zui終目標(biāo)是提高工作效率，確保醫(yī)療安全。6S精益管理沒(méi)有終點(diǎn)，醫(yī)院品質(zhì)提升更沒(méi)有止境，未來(lái)的路任重而道遠(yuǎn)，我們一直在路上！