深圳市星之輝企業(yè)管理顧問有限公司（簡稱：“深圳星之輝企管”），是一家專業(yè)化的企業(yè)管理咨詢公司，由來自于三星、豐田、理光等企業(yè)的國內一線現場咨詢專家組成，整合眾多企業(yè)的管理資源，并在長期的實踐中，拓展、創(chuàng)新了日、韓企業(yè)的6S管理、TPM管理、精益生產等管理體系，幫助國內企業(yè)提升管理水平，打造出榜樣企業(yè)。

       深圳星之輝企管，成立十幾年來，聚焦中國制造業(yè)現場管理咨詢，專注于5S/6S、五星班組建設、TPM（全員生產保全）、精益生產等咨詢項目及培訓服務，迄今為止，已成功為30+行業(yè)1500多家企業(yè)提供了管理咨詢服務,成為中國咨詢業(yè)專業(yè)度高、項目落地扎實、服務成果好的管理咨詢機構之一。

        2021年-2026年，深圳星之輝企管顧問為如：西域春乳業(yè)、中車、興齊眼藥、武船、惠爾康、溫氏養(yǎng)雞、南南鋁、綠島風、雪人、撫順特鋼、東北特鋼、太極、海利集團、三諾制藥、雙羿竹木、溫氏養(yǎng)豬、溫氏大華農、閩鋁輕量汽車、祥興紙塑、三金、樂美包裝、三寧、美斯達、濟民、昆藥、皇氏乳業(yè)等等三百六十多家大型集團企業(yè)及千家以上中小企業(yè)提供6S管理、五星班組管理、TPM設備管理、精益運營系統(tǒng)構建、工廠精益布局、精益供應鏈管理、及企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃等等項目的咨詢服務，深得企業(yè)信lai！

        深圳星之輝企管顧問老師勻有15年以上的企業(yè)現場管理經驗，擁有企業(yè)現場精益項目運營的巨大優(yōu)勢！在項目咨詢有形效果上主要體現在：企業(yè)現場標準化可視化提高、生產效率提高、庫存減少、生產成本降低、品質直行率提高、設備綜合效率提高、安全事故減少等等企業(yè)Zui關注管理指標上。

星之輝咨詢特色:

- 建樣板，樹標準，體系化推進；

- 駐現場，重實踐，手把手輔導;

-啟動周創(chuàng)建4-12個樣板車間，項目推進務實、落地！

-項目點、線、面循序漸進，全員參與，體系化管理，實踐中完善及建立各管理標準，實現成果的過程逐步轉化為企業(yè)的改善文化。

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