產(chǎn)品經(jīng)理具備的3個(gè)關(guān)鍵能力點(diǎn)

1，邏輯思維能力。

產(chǎn)品經(jīng)理較重要也是比較基本的工作，就是把需求寫好，并給相關(guān)的開發(fā)人員（包括技術(shù)和設(shè)計(jì)）解釋清楚，讓他們明白你想做什么，為什么這么做，以及應(yīng)該怎么實(shí)現(xiàn)。所以邏輯思維能力很重要，因?yàn)槟惆岩粋€(gè)產(chǎn)品功能底層的邏輯理清楚，而不是僅僅像寫一個(gè)策劃案那樣，只闡釋業(yè)務(wù)流程。你需要把業(yè)務(wù)流程再細(xì)化、流程化為一個(gè)個(gè)小單位邏輯。

2，用戶思維。

產(chǎn)品經(jīng)理是需要站在目標(biāo)用戶的角度去思考問(wèn)題，需要的是用戶思維，而非老板思維。這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是“目標(biāo)”，即你要了解你的目標(biāo)客戶是誰(shuí)，哪些不是你的目標(biāo)客戶，你的目標(biāo)客戶有什特點(diǎn)，他們?cè)诤醯氖鞘裁?，他們?cè)谀阍O(shè)想的場(chǎng)景下會(huì)需求什么，痛點(diǎn)是什么。第二個(gè)關(guān)鍵詞是“用戶”，創(chuàng)極地產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課，是從他們的需求出發(fā)，而不是從產(chǎn)品提供者出發(fā)。

3，數(shù)據(jù)分析能力。

很多產(chǎn)品只重視功能上線，不會(huì)看數(shù)據(jù)，也不知道從數(shù)據(jù)中能發(fā)現(xiàn)哪些問(wèn)題和潛在的機(jī)會(huì)，這是不行的。拿基本的AB測(cè)試說(shuō)起，創(chuàng)極地產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)，現(xiàn)在市面上幾乎所有成功的產(chǎn)品都會(huì)進(jìn)行AB測(cè)試或者說(shuō)灰度測(cè)試，比如快手和頭條可以準(zhǔn)確到背景顏色用哪個(gè)色號(hào)，用戶的體驗(yàn)是比較好的。這其中就涉及到產(chǎn)品需要把“體驗(yàn)”數(shù)據(jù)化，什么是體驗(yàn)，是用戶的停留時(shí)長(zhǎng)，還是用戶的完整觀看率，還是用戶的評(píng)論數(shù)，這些都是廣義的產(chǎn)品思維中需要考量的數(shù)據(jù)問(wèn)題。

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什么是產(chǎn)品經(jīng)理?

很多小伙伴們問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容有哪些?產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)有哪些?我適不適合做產(chǎn)品經(jīng)理?選擇產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)靠不靠譜?在此給大家詳細(xì)解釋一下。

產(chǎn)品經(jīng)理就好比是建筑設(shè)計(jì)師，創(chuàng)極地產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)哪個(gè)機(jī)構(gòu)好，不過(guò)他設(shè)計(jì)的是網(wǎng)站和手機(jī)上的軟件，并且要帶著大家把產(chǎn)品做出來(lái)和推廣開來(lái)，蘋果教父喬布斯、騰訊創(chuàng)始人馬化騰、微信之張小龍等他們都是合格的大產(chǎn)品經(jīng)理。

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產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理有什么區(qū)別？

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一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理可能沒(méi)有權(quán)利，但是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理要善于運(yùn)用同事關(guān)系，客戶關(guān)系去協(xié)調(diào)去促進(jìn)事情的發(fā)展，一個(gè)項(xiàng)目是屬于項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)的，他有開發(fā)目標(biāo)達(dá)成的責(zé)任，而這個(gè)項(xiàng)目也是屬于產(chǎn)品經(jīng)理的，他有對(duì)商業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)的責(zé)任。因此作為產(chǎn)品經(jīng)理就意味著的和本產(chǎn)品有關(guān)的事，不論是開發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售、成本、物流、渠道都是你的問(wèn)題!

如果希望做一個(gè)復(fù)合人才就選擇產(chǎn)品經(jīng)理，如果希望做一個(gè)專注人才就選擇項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理另一個(gè)重要區(qū)別是授權(quán)的范圍不同：

項(xiàng)目經(jīng)理一般是被授權(quán)的合同履約的負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目合同是規(guī)定承、發(fā)包雙方責(zé)、權(quán)、利具有法律約束力的契約文件，是處理雙方關(guān)系的主要依據(jù)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范雙方行為的準(zhǔn)則。

項(xiàng)目經(jīng)理是公司在合同項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜，包括合同的實(shí)施、變更調(diào)整、違約處罰等，對(duì)執(zhí)行合同負(fù)主要責(zé)任。當(dāng)然，根據(jù)企業(yè)的不同，老板能否給予項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的授權(quán)是另一回事。

產(chǎn)品經(jīng)理的授權(quán)是保證流通鏈的暢通：

產(chǎn)品經(jīng)理保證其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，從上游創(chuàng)意、研發(fā)開始，至采購(gòu)、生產(chǎn)，到下游渠道、通路，直至終端用戶的整個(gè)流通鏈的暢通，因此要求產(chǎn)品經(jīng)理既要有產(chǎn)品知識(shí)，也要有市場(chǎng)意識(shí)，還要具備協(xié)調(diào)能力，例如：財(cái)務(wù)、售后、物流……

但是，產(chǎn)品經(jīng)理并無(wú)對(duì)外簽訂合同的授權(quán)。

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