1、商品日盤
建立日盤制度，一般在下班時間前半小時
當(dāng)?shù)陜?nèi)沒有顧客或顧客稀少時
店長應(yīng)組織各柜臺負(fù)責(zé)人
對柜臺內(nèi)所擺放商品進(jìn)行盤點(diǎn)
如數(shù)量相符
應(yīng)再仔細(xì)清點(diǎn)，直到核對一致
2、清潔衛(wèi)生
每天營業(yè)結(jié)束前，安排店員進(jìn)行清潔
每周應(yīng)安排店員進(jìn)行大掃除一次
主要針對平常不易清潔的地方
（如空調(diào)濾網(wǎng)、日光燈罩、天花板的角落處等地方）
3、核定目標(biāo)
核定當(dāng)天的營業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況，做好分析是能調(diào)出各店員當(dāng)天的銷售業(yè)績
在晚會進(jìn)行公布和點(diǎn)評
4、完成各種報表
包括日報表、周報表、月報表、考勤信息表等
5、召開晚會或店員培訓(xùn)
晚會時間，新店開業(yè)，可適當(dāng)調(diào)節(jié)
例如每周安排一次會議時間長些
做員工專題培訓(xùn)
晚會可以分析一下前天、今天存在的問題與不足
并做好第二天的工作安排
晚會可以對一些表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行批評
對營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)、分析
6、末巡
在鎖門前
店長及助理店長應(yīng)進(jìn)行一天中Zui后一次巡場
核實(shí)貴重商品及銷售款是否妥善安排
檢查空調(diào)、電腦、燈等等電器設(shè)備是否關(guān)閉了
門口的物品是否已經(jīng)全部收回店內(nèi)，垃圾是否全部清除
檢查電、水、火等有隱患的地方
嚴(yán)防意外事故的發(fā)生
當(dāng)巡場結(jié)束后，新店開業(yè)培訓(xùn)，將剩余的燈關(guān)閉
門店的玻璃門、拉閘、卷閘鎖好
全體店員下班
平衡計(jì)分卡的思維方式與我們傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式是不一樣的，它是由表及里、內(nèi)外兼修的，而傳統(tǒng)的更多的是直奔財務(wù)目標(biāo)的急功近利式的;平衡計(jì)分卡是考慮短期與長期相結(jié)合的，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理則是只考慮短期;平衡計(jì)分卡是在因果互動中去尋找影響事物發(fā)展的動因的。
它既關(guān)注表層的原因，更關(guān)注內(nèi)在的深層的原因，它既關(guān)注財務(wù)目標(biāo)這一表層的原因，更關(guān)注帶來財務(wù)結(jié)果的深層的原因，如顧客因素和企業(yè)內(nèi)部流程影響因素，新店開業(yè)咨詢，甚至它還進(jìn)一步關(guān)注更深一層的人員成長、營銷創(chuàng)新、信息物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等更深層的原因，而我們一般的預(yù)算管理常常只是在財務(wù)數(shù)據(jù)里面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)找原因，如同是沙灘上壘房，剛往上加一層，又陷下去了，新店開業(yè)培訓(xùn)公司，原因是基礎(chǔ)不牢。
武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司主要致力于購物中心、大賣場、標(biāo)超、社區(qū)店、便利店、水果店等專業(yè)店的基層至高層人員培訓(xùn)及新店開業(yè)、舊店升級改造、企業(yè)總部體系搭建、流程再造、樣板店打造；專注為民營商業(yè)零售企業(yè)提供一體化服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。我司誠盼您咨詢、惠顧，希望您來電來函洽談！我們真誠期待與您攜手合作！
陳列的首要條件一定是顧客和店員能很容易看到、找到、拿到。所以，在陳列過程中應(yīng)保證每一個陳列的單品均能實(shí)現(xiàn)這一基本要求。
與顯而易見的目的類似，陳列的高度應(yīng)控制在店員或顧客能伸手可取的位置。商品應(yīng)該保證正面正向朝向顧客，不僅能方便顧客的關(guān)注，更是門店基礎(chǔ)管理水平的體現(xiàn)。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)操,新店開業(yè)指導(dǎo),老店升級改造,企業(yè)委托
企業(yè)管理咨詢服務(wù)；會務(wù)服務(wù)；會展服務(wù)；商務(wù)信息服務(wù)；企業(yè)形象策劃。（依法須經(jīng)審批的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門審批后方可開展經(jīng)營活動）
武漢金中偉業(yè)商業(yè)咨詢顧問有限公司是一家在商業(yè)零售領(lǐng)域處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)l先的咨詢管理公司，本公司核心團(tuán)隊(duì)有20年的企業(yè)經(jīng)營專業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，我們急大多數(shù)零售企業(yè)的危機(jī)之所急，成功之所樂，我司核心團(tuán)隊(duì)有20多年的零售企業(yè)經(jīng)營專業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，始終堅(jiān)持“客戶導(dǎo)向、只做精品”，為達(dá)此目的，公司匯集了業(yè)內(nèi)高端零售精英、專業(yè)咨詢師、零售咨詢顧問及內(nèi)訓(xùn)講師百余人；為客戶提供“培訓(xùn)+咨詢+落地”整體解決方案，主要致力于國內(nèi)市場購物中心、大賣場、標(biāo)超、社區(qū)店、便利店等...