現(xiàn)代零售的進(jìn)化，核心推動(dòng)力是技術(shù)生態(tài)。第一階段的零售創(chuàng)新，主要源于移動(dòng)支付和第三方平臺(tái)。第二階段的創(chuàng)新，更多依賴數(shù)字化應(yīng)用的落地，其中的一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，是各個(gè)業(yè)態(tài)頭部企業(yè)和平臺(tái)型企業(yè)業(yè)務(wù)能力的對(duì)外開放和賦能。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的零售技術(shù)創(chuàng)新中心，主要任務(wù)就是助力數(shù)字化解決方案的企業(yè)和行業(yè)的對(duì)接。一、寵物分析：  

??1、小七：  

??價(jià)值：9012500RMB，合約收益：5天13%，交易時(shí)間：10.3011.30，預(yù)約：1020  

??2、小Q：  

??價(jià)值：100300RMB，合約收益：7天21%，交易時(shí)間：13.0014.00，預(yù)約：24  

??3、小狼：  

??價(jià)值：301900RMB，合約收益：3天9%，交易時(shí)間：14.3015.30，預(yù)約：48，  

??4、賽虎：  

價(jià)值：115000RMB，合約收益：16天35%，交易時(shí)間：16.0017.00，預(yù)約：2550  

二、規(guī)則說明  

??原則上每天交易時(shí)間分8個(gè)時(shí)段，采取強(qiáng)制掛賣和預(yù)約方式，即每個(gè)會(huì)員的狗狗到期之后將被強(qiáng)制掛賣，掛賣的狗狗將被市場(chǎng)其他會(huì)員。  

??如預(yù)約后未參加，則直接扣除預(yù)約餌料作為懲罰。  

??時(shí)獲取的是資格，截止時(shí)間后系統(tǒng)會(huì)根據(jù)多維度權(quán)重進(jìn)行一一分配  

消費(fèi)是中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展Zui大的保障。零售是消費(fèi)的第一站，雖然存在供給側(cè)產(chǎn)能過剩和質(zhì)量偏低的短板，但換一個(gè)角度看，零售業(yè)又是一個(gè)充滿創(chuàng)新機(jī)會(huì)的產(chǎn)業(yè)。特別是供應(yīng)鏈，一定會(huì)出現(xiàn)大量的創(chuàng)新實(shí)踐，并產(chǎn)生更加引人矚目的創(chuàng)新成果。