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廣州菲凡人力資源有限公司業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包(RPO)

獵頭業(yè)務(wù):提供中高層人才供給。有著專業(yè)的獵頭渠道,番禺區(qū)教育獵頭,在目標(biāo)挖角方面有著專業(yè)的成功挖角技巧。線上線下結(jié)合,收集及篩選相關(guān)合適人選,全程協(xié)助企業(yè)面試,給予專業(yè)的用人建議、人才測評、薪酬談判、背景調(diào)查、提供高效的第三方支持,是企業(yè)長期合作的人才戰(zhàn)略伙伴。

招聘外包(RPO):針對于基層崗位,大型企業(yè)分支機(jī)構(gòu)及分項(xiàng)目人才招募。

我們的優(yōu)勢:

   我們是區(qū)別于其他國內(nèi)獵頭的中國獵頭公司。    

  我們不僅善于為本土集團(tuán)化企業(yè)和高速成長型企業(yè)提供適合企業(yè)風(fēng)格的管理人才和國際化人才,并且也非常善于為外資跨國公司提供進(jìn)入中國市場的管理人才和本地化人才?!?/p>

做銷售的為什么要制定目標(biāo)總結(jié)

對于在每個公司工作,不管是從事哪個職位,而是文員還是會計(jì)員或者是哪種高等職員。那么在對于公司的銷售員部門中,都是屬于嚴(yán)格先鋒的,也不是屬于說哪種人士都可以進(jìn)入銷售部。對于銷售部嚴(yán)格總體來說,是要進(jìn)行調(diào)整職位的特殊性,而從事的所能承擔(dān)的壓力。在于銷售額來證明自己的實(shí)力。所以公司的銷售部在每個月都讓銷售人員給自己定制個目標(biāo)總結(jié)。

    1、有壓力才有動力

   所謂的目標(biāo)就是要給自己訂立個所要的任務(wù)。而自己所要承擔(dān)自己所立定的任務(wù)和目標(biāo)的所要目的。這可呈現(xiàn)出要給自己施加壓力。所以說所謂的壓力才是好的動力。讓自己做得更好。

    2、有聚焦的沖向點(diǎn)

   對于有目標(biāo)的人而且敢于去付出和不怕跌倒的去沖向所要的目標(biāo)。這可才是公司所要的銷售人員。而在銷售中要有固定方向前進(jìn)去沖。而不屬于自己的迷茫。所以有聚焦的沖向點(diǎn)才能促使自己更加努力。

     3、工作的奮斗力

   對于員工在工作中要叮囑自己今天的工作要今天完成,而且還要定個明天的所要完成的任務(wù),這樣才能調(diào)整自己的做事時間規(guī)律,而且還能促使自己不會浪費(fèi)時間,每天的時間都是屬于用在有價值的用處。也更能讓自己更加有奮斗力的工作。走向成功。


新員工入職應(yīng)怎么處理和老員工相處的方式

  對于在每年的畢業(yè)季或者是春節(jié)過后,每個企業(yè)都會陸陸續(xù)續(xù)的招聘一大批新生入職,也是正考慮對企業(yè)的發(fā)展需要和企業(yè)正處于高峰期,而對于人手不足也會進(jìn)行來個大收局,招聘高手或者是生手。那么在對于剛畢業(yè)生或者是剛?cè)肼毜男聠T工,正處于陌生而新的環(huán)境中,應(yīng)怎么處理好和老員工的關(guān)系呢?

    1、熱情平和的心態(tài)

   對于新員工和老員工相處中,應(yīng)要以朋友的方式對待。熱情重要,也是可以根據(jù)自己的優(yōu)勢如是幽默感可以進(jìn)行講出笑話拉近與員工之間的關(guān)系,這樣更能提高了自己快速加入公司的團(tuán)體中和在新公司的新工作入圍。也是促進(jìn)了在與老員工的相處過程中應(yīng)以自己的開朗和熱情平和的心態(tài)相處。也是能促進(jìn)老員工的喜愛。

     2、團(tuán)結(jié)合一的方式

    根據(jù)在游戲行業(yè)獵頭公司的發(fā)展中,對于個人的行為和素質(zhì)還有修養(yǎng)方面可大大緊連到與公司老員工相處的方式和態(tài)度。給公司未必是留得下好的印象,而且也是關(guān)系到在公司的團(tuán)體中不能融為一體。所有在對于新員工處在新的環(huán)境面對新的人物中應(yīng)要采取溫暖和微笑的禮貌與老員工相投打招呼方式。之后才逐漸與老員工團(tuán)結(jié)合一,互相幫助,互相在工作上奮斗。



廣州菲凡人力資源有限公司于2017年2月成立,由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)投資成立。有專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì),人才測評團(tuán)隊(duì),能高效快速為企業(yè)與人才搭建橋梁,為公司輸送合適人才。

  主營業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包(RPO)

獵頭業(yè)務(wù):提供中高層人才供給。有著專業(yè)的獵頭渠道,在目標(biāo)挖角方面有著專業(yè)的成功挖角技巧。線上線下結(jié)合,收集及篩選相關(guān)合適人選,全程協(xié)助企業(yè)面試,給予專業(yè)的用人建議、人才測評、薪酬談判、背景調(diào)查、提供高效的第三方支持,是企業(yè)長期合作的人才戰(zhàn)略伙伴。

招聘外包(RPO):針對于基層崗位,大型企業(yè)分支機(jī)構(gòu)及分項(xiàng)目人才招募。

我們的優(yōu)勢:

   我們是區(qū)別于其他國內(nèi)獵頭的中國獵頭公司。    

  我們不僅善于為本土集團(tuán)化企業(yè)和高速成長型企業(yè)提供適合企業(yè)風(fēng)格的管理人才和國際化人才,并且也非常善于為外資跨國公司提供進(jìn)入中國市場的管理人才和本地化人才?!?/p>

  二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì),作為獵頭行業(yè)里,菲凡人力將不斷投放更多的資源,務(wù)求提供客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對獵頭行業(yè)產(chǎn)生作用性的影響以及不斷回饋我們的國家和社會。


一起聊聊企業(yè)為何喜歡獵頭?

企業(yè)的人力資源部是企業(yè)招聘的責(zé)任部門,常規(guī)性的職位招聘都能通過自有渠道完成。那么對于管理崗位,HR們對于公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、老板們的真實(shí)需求,以及行業(yè)人才分布特點(diǎn)顯然知之甚少,更多HR自身的專業(yè)水平和定位也限制了跟老板直接對話的機(jī)會,當(dāng)然也就不能給老板們更多科學(xué)的招聘建議。獵頭,在這個時候無疑是企業(yè)招聘的好幫手。今天我們就談一談,獵頭在招聘工作中能幫我做些什么,為什么要選擇獵頭招聘?

  1、需求分析:獵頭可以快速、精準(zhǔn)的分析企業(yè)的招聘需求,并根據(jù)需求制定出詳細(xì)、可行的招聘解決方案;

  2、行業(yè)研究:獵頭從業(yè)者對行業(yè)的宏觀走向、目標(biāo)企業(yè)分布、人才分布了如指掌,能夠幫助企業(yè)了解競爭對手的人才動態(tài)、發(fā)展動態(tài);

  3、人才積累:大家都知道,獵頭從業(yè)者是一個專為不愁工作機(jī)會的職業(yè)經(jīng)理人推薦機(jī)會的職業(yè),在人才儲備和積累方面,有一定的人脈優(yōu)勢,通過對企業(yè)需求的分析,能快速的鎖定人才訪尋目標(biāo);

  4、專業(yè)的工作方法:獵頭會根據(jù)不同的職業(yè)經(jīng)理人特點(diǎn),做出詳細(xì)的獵聘計(jì)劃。譬如:在正式談判前,了解經(jīng)理人目前的工作狀態(tài)、業(yè)績表現(xiàn)、心理動態(tài)。在談判過程中根據(jù)市場情況和行業(yè)動態(tài)對其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作出正確的引導(dǎo)等等;

  5、雇主品牌傳播:獵頭在實(shí)施獵聘的過程中對企業(yè)的雇主品牌一定會有積極正面的影響,幫助企業(yè)進(jìn)行品牌口碑的傳播;

  6、幫助引進(jìn)到企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行職業(yè)過渡,保證人才引進(jìn)的成功率;

  7、獵頭能夠承受較大的工作壓力,百折不撓,以結(jié)果為導(dǎo)向,不達(dá)目的,誓不罷休。




扒一扒為何招聘網(wǎng)站贏不了獵頭呢

 通過互聯(lián)網(wǎng)招聘和就業(yè),很久之前就存在了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),但招聘網(wǎng)站的服務(wù)和模式并沒有什么大的改變,可能改變的是網(wǎng)站的美工,網(wǎng)站的界面,雖然不能說這些沒用,但日新月異的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,墨守成規(guī)的辦法經(jīng)歷了十幾年的驗(yàn)證,事實(shí)證明是行不通的,為何獵頭用幾年的時間就能超越,并且做到無可代替的地步,下面就讓涵粵獵頭帶大家來看看這些招聘網(wǎng)站的通病。為什么獵頭能站在行業(yè)頂端了。

      一:沒有建立用戶黏性

  網(wǎng)站把用戶基本作為一次性求職的,雖然也有發(fā)郵件讓用戶完善用戶資料,基本是沒有下文。在小編看來,求職是可重復(fù)的。當(dāng)然,頻繁的跳槽肯定是大忌。但一個普通的人2-3年會跳槽一次也很正常,就算是公務(wù)員也有可能升遷或調(diào)崗。

  涵粵獵頭顧問曾經(jīng)把職員這樣劃分:70%的人沒有主動考慮換職或者觀望有沒有更好的機(jī)會,20%的人有強(qiáng)烈的換職意向,10%的人堅(jiān)決不跳槽。

  第二:沒有對用戶做好分類進(jìn)而設(shè)計(jì)出差異化策略

  職位可以分為低、中、高三大類。低商職位喜歡廣撒網(wǎng),企業(yè)會面試一批人,而求職者也會投很多簡歷。重點(diǎn)在于實(shí)質(zhì)待遇。而職位喜歡少而精,寧缺勿濫,喜歡保護(hù)自己的私隱。重點(diǎn)在于工作生涯規(guī)劃。中級的在于兩者之間,中低級類似于低級,中高類似于高等。

  職位有關(guān)的企業(yè)和人才是不會與用低級職業(yè)相同的服務(wù)與產(chǎn)品的,這不是有偏見的問題,是需求就不一樣。而這一點(diǎn)上,招聘網(wǎng)站也做的很不好。招聘網(wǎng)站把非系統(tǒng)自動投遞簡歷,涵粵獵頭是要先經(jīng)過系統(tǒng)篩選再進(jìn)行人工處理。雙向結(jié)合讓人才更全,人工篩選的更精準(zhǔn)有質(zhì)量。匹配度以及人才就業(yè)度更高效。

  第三:各網(wǎng)站服務(wù)模式簡單且雷同

  網(wǎng)站不論大小,基本無非是兩大類:一是收取需要用人企業(yè)的費(fèi)用:二是收取找工作的費(fèi)用。分一次性發(fā)布收費(fèi)、月費(fèi)制或季度收費(fèi)。交了費(fèi)的無非就是能在網(wǎng)站上占個好位,有合適的信息優(yōu)先通知。

  這種模式初期在互聯(lián)網(wǎng)很不錯,但是后來信息廣泛的時代,當(dāng)有海量的企業(yè)和海量的人才時,這個模式就有問題了。網(wǎng)站頁面是有限的,企業(yè)與求職者都會慢慢的翻看信息,這種優(yōu)先的服務(wù)作用已經(jīng)不大了。





廣州菲凡人力資源有限公司由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)投資成立。有專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì),人才測評團(tuán)隊(duì),能高效快速為企業(yè)與人才搭建橋梁,為公司輸送合適人才。

  主營業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包(RPO)


   


聊聊關(guān)于職場人該怎么看待加班?

網(wǎng)上有個段子,如下:

世上Zui痛苦的事是什么?上班!比上班痛苦的事是什么?天天上班!比天天上班痛苦的事是什么?加班!比加班痛苦的事是什么?天天加班!比天天加班還痛苦的事是什么?天天加班還沒有加班費(fèi)!!

加班算是有名職場陋習(xí)了,相信很多人都經(jīng)歷過加班。那么該怎么看待加班這種現(xiàn)象呢?

從自我意愿上看,求職者可能遇到被動加班(被強(qiáng)制加班)和主動加班(自愿加班)兩種情況。從原因上分,職場人加班主要有以下幾種場景:

場景1:任務(wù)緊急型加班。例如,財(cái)務(wù)崗位月底月初做賬。

場景2:工作量巨大型加班。難免有一些老板為節(jié)省人員成本,盲目加大工作量,甚至安排員工在下班后必須用個人時間完成工作。

場景3:效率低下型加班。由于個人原因?qū)е聼o法在工作時間完成工作(合理工作量),只能加班。

場景4:甲方主導(dǎo)型加班??赡苁侨蝿?wù)緊急和工作量巨大的集合,例如,甲方要求廣告公司加緊完成多版設(shè)計(jì)方案。

場景5:主動工作型加班。一些對自己的職業(yè)規(guī)劃很嚴(yán)謹(jǐn),就會盡心工作,專注投入,并不會太介意奮斗過程中的業(yè)余時間損失。例如,公司并沒有要求這項(xiàng)工作必須今天完成,但你個人希望盡快完成。

場景6:主動充電型加班。有的員工希望通過加班來提升自我能力,除了日常工作之外,利用下班后的時間,學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)技能,比他人多出來的加班時間,提升自己。

場景7:形式主義型加班。很多公司制度比較僵化,一旦部門領(lǐng)導(dǎo)下班不走,所有人無論手頭是否有緊急重要工作,都必須全員陪同加班,大家出工不出力,只是耗時間而已。

場景8:作秀表演型加班。有些人希望耗費(fèi)自己的業(yè)務(wù)時間來向上司證明自己工作努力,態(tài)度積極,以期得到賞識和提拔。

頻繁加班無論是對企業(yè)還是個人都不利

公司角度

1、加重成本。加班意味著公司的公司電費(fèi)、管理費(fèi)等加重,還不一定真的有成果產(chǎn)出。有些公司采取家中辦公,結(jié)果式考察工作情況跟進(jìn)度,這都大大節(jié)省公司的辦公成本,員工節(jié)省了上班時間,也等于公司的一部分福利,公司還節(jié)省了電費(fèi)、電腦維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、考勤工作成本等等;

2、加班文化不好的循環(huán)。既然公司提倡加班,原本效率高的員工也想爭做加班的好員工也會工作慢慢做,大家拼的不是工作成果,而是加班時長;

3、離職率高,人員不穩(wěn)定。不會有人長期想處于高強(qiáng)度加班文化的工作狀態(tài)吧?假如我現(xiàn)階段追求經(jīng)濟(jì),可能我會忍忍堅(jiān)持加班工作,等到長期加了四五年,教育獵頭公司,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定了,人會累的,教育獵頭服務(wù),會尋找正常工作時長的公司;

4、工資成本增加。雖然很多公司還不一定會按法律給足加班,但是假如真的按照規(guī)定,給足加班工資,這無疑是個大成本,而且前面也討論了,還不一定是真的能激勵產(chǎn)出式的加班。

員工角度

1、身體狀態(tài)變差。長期加班,處于高壓,精神極度緊張,得不到有效的放松,身體自然吃不消;

2、家庭時間變少。時間都花在工作上了,在家里的時間自然少了,不利于維持關(guān)系;

3、沒有自我學(xué)習(xí)增值時間。職場想逆襲、想轉(zhuǎn)型都離不開下班后的學(xué)習(xí)充電,時間都花在上班,沒有自我提升的空間;

4、生活無趣,積極性降低。人的精力是有限的,長期悶在工作,沒時間發(fā)展自己感興趣的事情,沒家庭生活,會加強(qiáng)生活無力感。

合格的員工會在白天有限的時間內(nèi)把工作保質(zhì)保量完成,否則要么是效率低效不合格的員工,教育獵頭電話,要么是摧殘員工身體的狼性企業(yè)。

如果員工加班不能解決企業(yè)問題,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值,加班多又有何用?

總而言之,如果是短期內(nèi)為了項(xiàng)目加班,可以理解,但是如果持續(xù)長此以往地加班,就需要反省一下了。加班到底讓自己收獲了啥?如果你覺得值,那么繼續(xù)加,如果覺得不值,趁早跳出這個不好的循環(huán)。


問下企業(yè)的這些坑你有遇到過嗎?

在職場中,員工都是處于“弱勢”地位,為了飯碗,很多人會選擇忍氣吞聲。許多公司就是利用了員工這一心理,肆意壓榨員工。由于員工在勞動關(guān)系中處于被動地位,所以國家出臺了《勞動法》,用以保護(hù)勞動者的自身利益,不過依然有很多企業(yè)不按照勞動法規(guī)行事。以下就是企業(yè)違反勞動法規(guī)定的常見行為:

1.企業(yè)不簽署勞動合同

很多不正規(guī)的小企業(yè),辦理入職就是簡單的交一份簡歷或者交一份身份的證件復(fù)印件就了事了,這顯然是違反勞動法的規(guī)定的。按照勞動法規(guī)定,員工入職必須簽訂勞動合同,試用期期間有試用期合同,合同一式兩份。企業(yè)如果不簽署勞動合同,勞動者頂高可獲得11個月工資的賠償。

2.試用期不給員工上保險。

現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都有試用期的規(guī)定,一般為一到三個月。試用期期間公司不為員工上福利,其實(shí)這是不合符勞動法規(guī)定的。并且根據(jù)《勞動合同法》第十九條規(guī)定,勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。

3.試用期滿單位以不符合錄用條件為由攆人。

對試用期內(nèi)不符合錄用條件的員工,企業(yè)可以解除勞動合同;若超過試用期,則企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動合同。這就意味著,新進(jìn)員工是否被錄用,必須在約定的試用期內(nèi)說清楚;過了試用期,再以“考核不合格、不符合錄用條件”等常見理由攆員工走人,是不合法的。

4.加班沒有加班費(fèi)。

這類現(xiàn)象主要發(fā)生在工廠,許多工廠的員工每天都要工作10到12個小時,周末沒有休息或者是單休,還有一些銷售人員,或者互聯(lián)網(wǎng)工作者、服務(wù)性質(zhì)的工作者。而工資則是按照簽合同時的月工資發(fā)放,這是不合理的。合同中約定的工資應(yīng)該是勞動法所規(guī)定的每天八小時工作制,超出八小時的工作應(yīng)按照加班來計(jì)算加班費(fèi),加班費(fèi)是基本公司的1.5倍。周末加班應(yīng)按照2倍工資發(fā)放,法定節(jié)假日則應(yīng)發(fā)放三倍工資。

5、不論事假、不舒服請假都沒有工資

勞動法規(guī)定,員工依法享有婚假、喪假、產(chǎn)假等假期,病假用人單位需要支付80%的工資,事假用人單位不支付工資。

6.入職一周之內(nèi)離職不發(fā)工資。

很多企業(yè)都有這樣的規(guī)定:員工入職不滿一周離職的,工資不予發(fā)放。而新員工對這樣的規(guī)定似乎也并不反感,但其實(shí),這樣的規(guī)定是不符合勞動法的。勞動法規(guī)定,如果是勞動者自己自動離職,用人單位可以不發(fā)這一周的薪酬,如果是公司讓員工離職的,公司就必須按照入職時商定的工資。

員工相對于企業(yè)來說是弱勢群體,當(dāng)勞動者遇到企業(yè)侵自己權(quán)益的情況,要懂得利用法律維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。





番禺區(qū)教育獵頭-菲凡獵頭-教育獵頭服務(wù)由廣州菲凡人力資源有限公司提供。廣州菲凡人力資源有限公司(www.feifanjob.com/)是廣東廣州,招聘的翹楚,多年來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,滿足客戶需求。在菲凡獵頭領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談,共創(chuàng)菲凡獵頭更加美好的未來。

更新時間
統(tǒng)一社會信用代碼
91440101MA59P95E1W

主營產(chǎn)品

醫(yī)藥獵頭顧問,制藥獵頭公司,建材行業(yè)獵頭,建筑獵頭服務(wù)

經(jīng)營范圍

接受委托從事勞務(wù)外包服務(wù);人才招聘;勞務(wù)派遣服務(wù);(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)〓

公司簡介

廣州菲凡人力資源有限公司于2017年2月成立,由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)投資成立。有專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì),人才測評團(tuán)隊(duì),能高效快速為企業(yè)與人才搭建橋梁,為公司輸送合適人才。主營業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包(RPO)獵頭業(yè)務(wù):提供中高層人才供給。有著專業(yè)的獵頭渠道,在目標(biāo)挖角方面有著專業(yè)的成功挖角技巧。線上線下結(jié)合,收集及篩選相關(guān)合適人選,全程協(xié)助企業(yè)面試,給予專業(yè)的用人建議、人才測評、薪酬談判、背景調(diào)查、提供高效的第三方支...

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