深圳中力知識科技有限公司（簡稱“中力知識科技”）是集學(xué)術(shù)研究、培訓(xùn)咨詢、會員服務(wù)、產(chǎn)融服務(wù)、SaaS服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)為一體的創(chuàng)新型智庫和平臺，是高附加值、高層次、知識型、科技 型綜合性高端服務(wù)機(jī)構(gòu)。

     中力知識科技首創(chuàng)會員制專項顧問服務(wù)模式，通過多維產(chǎn)品綜合介入，借助平臺優(yōu)勢資源，持續(xù)幫助企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為企業(yè)提供“知識、資本、生態(tài)”的高附加值綜合服務(wù)。

 中力知識科技堅持獨(dú)立思考和自主創(chuàng)新，研發(fā)了現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)運(yùn)營核心知識體系，擁有多項知識產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)品和服務(wù)涉及企業(yè)商業(yè)決策（商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃）、商業(yè)創(chuàng)新、公司治理、股權(quán)架構(gòu)與控制權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵、合伙人機(jī)制、股份改制、股權(quán)融資、并購重組、上市規(guī)劃、市值管理與股權(quán)價值發(fā)展等頂層設(shè)計與股權(quán)運(yùn)營領(lǐng)域，還包括企業(yè)家精神、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、賦能型績效、人力資本、企業(yè)傳承、新生代企業(yè)家訓(xùn)練、實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級等板塊，為企業(yè)提供系統(tǒng)實戰(zhàn)的解決方案。

中力知識科技的治學(xué)精神、務(wù)實作風(fēng)、公益行動、服務(wù)成果獲得有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的高度評價，已通過“國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證，先后榮獲“廣東省院士專家企業(yè)工作站”、“中國中小企業(yè)國際合作示范平臺”和“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”認(rèn)定。

我們主要做：企業(yè)創(chuàng)新能力培育系列輔導(dǎo)班，商業(yè)決策之兵棋推演方案輔導(dǎo)班、組織效能與人力資本發(fā)展輔導(dǎo)班、新生代企業(yè)家訓(xùn)練班和基于頂層設(shè)計的股權(quán)激勵輔導(dǎo)班。

學(xué)習(xí)方式 -- 前沿商學(xué)，實戰(zhàn)訓(xùn)練

1、老師授課，掌握理論方法

2、小組研討，思想碰撞

3、分享點評，集思廣益

4、知識競賽，寓教于樂

5、企業(yè)走訪，開拓視野

6、實踐練習(xí)，學(xué)以致用

7、多維導(dǎo)師，精心引領(lǐng)

聯(lián)系我們：

公司名稱：深圳中力知識科技有限公司

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中力知識科技相關(guān)資訊：

　　很多企業(yè)的商業(yè)模式都是自發(fā)的、傳統(tǒng)的,大都是模仿生存,并沒有進(jìn)行自覺的設(shè)計和創(chuàng)新,缺乏競爭壁壘和成長的持續(xù)性,這也是目前為什么大多數(shù)民營企業(yè)舉步維艱的原因所在。例如：傳統(tǒng)制造型企業(yè)的商業(yè)模式大多為購買原材料現(xiàn)款現(xiàn)貨,銷售先貨后款,對購買原材料現(xiàn)款現(xiàn)貨無話語權(quán),對銷售先貨后款無控制,與競爭企業(yè)同質(zhì)化競爭,并且隨著人力成本的增加和競爭激烈,利潤越來越薄。

　　商業(yè)創(chuàng)新模式就是為實現(xiàn)Zui優(yōu)客戶價值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯:以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體,以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ),以打造獨(dú)特的核心能力為核心,已形成持續(xù)運(yùn)營的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向,以實現(xiàn)客戶價值為目的,以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。

　　商業(yè)創(chuàng)新模式具備以下特點:

　　1、有一定門檻,不易被模仿。不能馬上被競爭對手模仿。

　　2、整合和嫁接資源。企業(yè)要善于嫁接和整合資源,并將整合的資源形成有價值的生產(chǎn)力;不為企業(yè)所有,但要為企業(yè)所用。

　　3、滿足客戶未被滿足的精準(zhǔn)需求，同時不斷挖掘客戶潛在的需求，并能持續(xù)不斷滿足。

　　很多商業(yè)創(chuàng)新模式,對原有客戶服務(wù)和產(chǎn)品的升級和換代，在老的客戶身上做文章，挖掘潛力，用新的產(chǎn)品和服務(wù)獲得客戶的持續(xù)支持。

　　商業(yè)創(chuàng)新模式的另一個關(guān)鍵點是持續(xù)的盈利。這也是企業(yè)新的價值主張在商業(yè)模式上的關(guān)鍵落腳點。在贏利模式的設(shè)計方面,同時兼顧風(fēng)險可控性和交付及時性,將使企業(yè)的贏利模式獲得根本性的改變。