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張牧之老師講師-《消費貸營銷突破與場景搭建(精華版)》內(nèi)訓課程大綱-百慧豐企培網(wǎng)-暖暖視頻免費觀看視頻中國動漫-吳佳麗成人視頻直播在線觀看

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課程背景:華師

我行信貸客戶經(jīng)理在營銷中是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:

■客戶差異性大,怎么有效完成區(qū)域開發(fā)計劃;

■信貸營銷團隊主動營銷意識差,所謂的主動營銷幾乎變成了形式化的應付

■如何把我行產(chǎn)品與政策講得文盲都能聽懂,能產(chǎn)生興趣;

■“掃樓”“掃街”“掃單位”人累,效果也不好,有沒有更好的客戶開拓方式

■“我現(xiàn)在不需要,等我需要的時候再跟你聯(lián)系”,客戶貌似已經(jīng)習慣用這句“神器”來忽悠我們!

■第一次接觸客戶如何快速建立信任與好感,讓客戶愿意跟我們交流?

■銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導向而不是客戶需求導向,以推銷員的身份向一個又一個客戶推銷一個又一個貸款產(chǎn)品,溝通成本高、客戶感知差不說,而且銷售業(yè)績還總是不理想。

■我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶總是表示其他行的政策更好,怎么把客戶爭取過來?

……

 

課程收益:

★針對典型零售客戶,掌握一套科學有效的開發(fā)與營銷流程;

★能用客戶需求導向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——金融顧問而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的服務關系;

★掌握針對不同的客戶背景來策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本;

★懂得如何進行客戶拜訪,做到批量開發(fā)與營銷;

★掌握顧問式的產(chǎn)品推介技巧,降低客戶的被推銷感知,掌握迅速簽約的促成技巧;

★掌握后續(xù)跟進技巧,強化客戶良性感知,進而進行深度營銷并讓客戶愿意轉介紹。

……

 

課程特色:

◆落地性——課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉化,拿來即用

◆針對性——為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容貼合客戶經(jīng)理的工作實際。

◆實用性——培訓突出實用效果,結合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶開發(fā)與營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術,學習之后,學員不需要轉化并能直接應用到工作中。

◆生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓形式,突出課堂生動性

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:銀行客戶經(jīng)理

課程方式:理論講授+案例分析+互動討論+實戰(zhàn)演練

 

課程大綱

第一講:消費貸產(chǎn)品銷售與服務分析

一、消費貸業(yè)務發(fā)展的重要性

二、消費貸產(chǎn)品銷售與服務意義

三、產(chǎn)品分析

1.信用貸產(chǎn)品分析

2.消費貸產(chǎn)品分析

案例解析:信貸內(nèi)循環(huán)金融閉環(huán)構建案例解析

案例解析:“微粒貸”“借唄”可以借鑒的降維打擊模式解析

案例解析:“汽車下鄉(xiāng)”帶來的五菱宏光神車大消費,你行動了么

 

第二講:零售銀行消費金融經(jīng)營策略之“降維打擊”

一、后實體網(wǎng)點時代零售銀行消費金融經(jīng)營的重定位

1.組織定位——我是誰

2.客群定位——為了誰

3.市場定位——干掉誰

案例分析:《旺財匯》——看看這家銀行通過寵物狗從紅海中切割出一大片藍海

二、“馬”對傳統(tǒng)銀行的“降維打擊”策略解析

三、二“馬”消費場景切入布局背后的策略解讀

案例分析:“滴滴“VS”快滴”,雙馬燒錢大戰(zhàn),到底想培養(yǎng)消費者的什么習慣

四、消費場景中的“原配”思維與“小三”思維

案例分析:從龍支付到云閃付,為何就是打不贏一個小小的二維碼

五、金融業(yè)務降維打擊布局的核心

 

第三講:從“理性”營銷到“攻心”場景

一、客戶選擇銀行的判斷標準解析

視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”

二、如何做客戶喜歡的銀行做客戶喜歡的金融從業(yè)人員

討論:“菜上齊了,你的筷子會Zui先伸向哪道菜?”

案例解析:“為什么經(jīng)常出現(xiàn)大客戶跟我們越熟,卻越不把大資金存在我行的反常情況?”

三、“越主動,越受傷”——主動營銷的悲劇誤區(qū)

討論:“信用卡拓展擺地攤的悲劇到底該如何終結”

四、低成本獲客與活客的底層邏輯

案例解析:“一場電競比賽帶來啟發(fā)”——看看招行信用卡中心是怎么痛定思痛的

五、情感價值制勝法則

案例解析:“您身邊的金融小管家”——社區(qū)普惠金融小錦囊

 

第四講:“八步八法”明確場景搭建路徑

一、圈客群——如何快速圈定直接客群并且輻射間接客群

二、策主題——如何直擊具體客群的內(nèi)心七寸

三、定產(chǎn)品——提前布局具體客群可切入營銷的產(chǎn)品種類

四、估業(yè)績——兵馬未動,業(yè)績?nèi)绾纬芍裨谛?/strong>

五、探通道——每一項業(yè)務設計一條轉化通道

六、列步驟——場景實施營銷流程規(guī)劃

七、評成本——堅決抵制任何高投入低產(chǎn)出甚至零產(chǎn)出的“造熱鬧”運動

八、巧分工——三軍待命,細化每一位員工的工作任務

場景營銷案例導入:愛好抖音的年輕客群消費貸場景營銷設計

場景營銷案例導入:釣魚發(fā)燒友客群消費貸場景營銷設計

場景營銷案例導入:車主題客群消費貸場景營銷設計

 

第五講:消費貸營銷的流程與原則

一、銷售成功要素

1.符合客戶心理需求的定價

2.貼近客戶需求的渠道

3.打動客戶需求的促銷

二、銷售一般流程

1.邀約-創(chuàng)造機會

2.溝通-確認需求

3.提供-滿意方案

4.協(xié)商-疑異處理

5.成交-實現(xiàn)簽約

三、消費貸銷售五步法

 

第六講:消費貸營銷的關鍵實戰(zhàn)技巧

一、建立好感與把握需求

萬達樓盤案例分析:場景一:建立好感

1.目的:有一個切入銷售的機會,引發(fā)興趣

2.技巧:語言技巧、時機場合、服務禮儀

3.典型場景的介紹與分析

萬達樓盤案例分析:場景二:把握需求

反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?

4.需求探尋行為與銷售動機的關系

5.如何迅速建立客戶信任

案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與客戶的距離?

6.開放式贊美要點分析

7.顧問式需求探尋流程四步走——變“我們認為客戶需要”為“客戶自己認為他需要”

案例分析:客戶主動需求的陷阱

8.本環(huán)節(jié)典型異議處理

二、產(chǎn)品推薦

萬達樓盤案例分析:場景三:產(chǎn)品推薦

反思:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?

1.金融產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲與效果

2. 產(chǎn)品呈現(xiàn)關鍵技巧

——定位、結構化、情景化、雙面?zhèn)鬟f

3.一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓文盲也能第一時間聽懂我行的產(chǎn)品與政策

三、交易促成

萬達樓盤案例分析:場景四:促成交易

反思:我之前是怎么做成交促成的?

1.臨門一腳應該怎么理解

討論:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?

2.成交的潛在好時機

3.成交的風險控制

4.“牧之牌”高效成交7大法寶

成交練習:客戶有意向,但是又想再對比對比?

成交練習:客戶想貸,但表示要跟決策人商量?

關鍵詞

張牧之老師講師-《消費貸營銷突破與場景搭 , 消費貸營銷突破與場景搭建(精華版) , 內(nèi)訓課程大綱 , 百慧豐企培網(wǎng) , 張牧之老師

更新時間
黃金會員
第5年
統(tǒng)一社會信用代碼
91441302MA55JN7YXH
成立日期
2020年11月13日
法定代表人
陳錦純
注冊資本
100

主營產(chǎn)品

企業(yè)培訓課程,企業(yè)內(nèi)訓課程,企業(yè)培訓機構,質(zhì)量生產(chǎn)管理培訓,企業(yè)培訓,企業(yè)管理培訓,學歷提升,職業(yè)考證,股權激勵,股權布局,財稅管控,中高層管理課程,職業(yè)生涯規(guī)劃

經(jīng)營范圍

企業(yè)管理咨詢,人力資源服務,健康咨詢服務,教育咨詢服務,信息咨詢服務

公司簡介

百慧豐咨詢(www.baihuifengs.com)公司是一家專注企業(yè)管理咨詢培訓的機構,我們的課程體系包括線上線下系列課,涵蓋股權、財稅、中高層管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)認證等等。企培網(wǎng)(www.qipeiwangs.com)是百慧豐公司旗下的企業(yè)綜合培訓服務供應商,是國內(nèi)一家集培訓講師、培訓機構、企業(yè)用戶培訓信息服務為一體的服務平臺。企培網(wǎng)提供的服務有找講師,找公開課,找內(nèi)訓課,找版權課,找培訓機構,關注我們,了解培訓資訊,了解Z新的...

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