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張牧之老師講師-《零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開口文化營銷鍛造特訓(xùn)營(精華版)》內(nèi)訓(xùn)課程大綱-百慧豐企培網(wǎng)-91視頻澀澀,精品國產(chǎn)亂碼久久久久久人妻

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張牧之老師講師-《零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開口文化營銷鍛造特訓(xùn)營(精華版)》內(nèi)訓(xùn)課程大綱-百慧豐企培網(wǎng)-91視頻澀澀,精品國產(chǎn)亂碼久久久久久人妻

課程背景:華師

作為零售團(tuán)隊(duì)營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:

◆營銷團(tuán)隊(duì)主動(dòng)營銷意識差技能業(yè)缺乏,所謂的主動(dòng)營銷幾乎變成了形式化的應(yīng)付

◆銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!

◆客戶約見成功率低,80%甚至更高的拒絕率帶來首先是令人失望的業(yè)績以及營銷資源的浪費(fèi);

◆富含推銷感知的約見電話吞噬著大量優(yōu)質(zhì)客戶,三番五次的消極電話體驗(yàn)讓客戶與我們漸行漸遠(yuǎn);

◆客戶的情緒化或習(xí)慣性拒絕使得開口營銷正成為危急自尊的工作,工作挫敗感越來越強(qiáng);

◆產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動(dòng)不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根◆本不給呈現(xiàn)機(jī)會(huì);做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再?zèng)]有下文,無奈!

◆“其他銀行的收益比你這邊高呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;

……

 

課程收益:

1.針對零售銀行典型個(gè)人客戶,掌握一套科學(xué)有效的電話約見流程;

2.掌握電話前向客戶傳遞結(jié)構(gòu)化信息來預(yù)先提升信任度的技巧,有效降低10秒鐘掛線現(xiàn)象;

3.掌握針對不同的客戶背景來策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本;

4.能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——金融顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系;

5.懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”;

6.懂得處理產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招。

……

 

課程特色:

◆落地性——課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會(huì),一會(huì)就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用

◆針對性——為零售團(tuán)隊(duì)量身定制,課程內(nèi)容貼合日常開口營銷的工作實(shí)際。

◆實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦業(yè)務(wù)人員在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。

◆生動(dòng)性——采用講授、研討、案例分析等多種互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性。

……

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:零售團(tuán)隊(duì)

課程方式:理論講授+視頻分析+案例分析+互動(dòng)討論

 

課程大綱

第一講:能開口

一、開口營銷效果不理想的分析與調(diào)整

1.零售銀行客戶營銷與典型疑難解析

視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”

2.為什么使用傳統(tǒng)的銷售技巧在營銷時(shí)越來越糾結(jié)

討論:“菜上齊了,你的筷子會(huì)Zui先伸向哪道菜?”

3.客戶到底在拒絕什么

案例分析:主動(dòng)營銷的無限悲劇——到底該如何調(diào)整

4.客戶營銷Zui理想的兩個(gè)前提

討論:“我不需要!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?

5.客戶營銷核心理念——“攻心為上”

6.“攻心”的兩個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)

二、知彼——客戶心理與行為分析

1.客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值

建行客戶經(jīng)理案例研討:“1500萬的躉交保單,來的就是這么自然”

2.客戶的理財(cái)行為分析

3.營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析

案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的

4.客戶如何看待我們的信用價(jià)值與專業(yè)價(jià)值

討論:客戶需要銀行帶來什么?

5.“殺死”客戶的8種行為

總結(jié):我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素

 

第二講:長開口

一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準(zhǔn)備

反思:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計(jì)劃的?

1.制定聯(lián)系計(jì)劃對工作的幫助

2.客戶信息的提前收集與分析

3.5W1H聯(lián)系計(jì)劃制定法

案例討論:看看別人的聯(lián)系計(jì)劃

4. 短信預(yù)熱

——“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”

案例分析:這個(gè)刁難的客戶為什么會(huì)期待理財(cái)經(jīng)理的電話

5.電話目標(biāo)的設(shè)定與排序

練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計(jì)劃表、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信

二、打開客戶的耳朵——低風(fēng)險(xiǎn)開場白

反思:我之前是怎么做電話開場的?

1.客戶對陌生人的信息需求

2.傳統(tǒng)電話中的信息效用分析

3. 開場白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1)確認(rèn)客戶

2)告知電話內(nèi)容

3)約定電話時(shí)長

4. 電話開場白的腳本策劃

話術(shù)導(dǎo)入:陌生客戶開場白示范、熟悉客戶開場白示范

改進(jìn)思考:今后我應(yīng)該怎么做電話開場?

三、建立好感與激發(fā)需求

1.目的:有一個(gè)切入銷售的機(jī)會(huì),引發(fā)興趣

2.技巧:語言技巧、時(shí)機(jī)場合、服務(wù)禮儀

3.典型場景的介紹與分析

反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?

4.需求探尋行為與銷售動(dòng)機(jī)的關(guān)系

5.如何迅速建立客戶信任

案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與客戶的距離?

6.開放式贊美要點(diǎn)分析

7.顧問式需求探尋流程四步走——變“我們認(rèn)為客戶需要”為“客戶自己認(rèn)為他需要”

案例分析:客戶主動(dòng)需求的陷阱

四、產(chǎn)品推薦

反思:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?

1.金融產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲與效果

2. 產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

——定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f

3.一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓文盲也能第一時(shí)間聽懂我行的產(chǎn)品與政策

 

第三講:開金口

一、讓成交成為必然——交易促成技巧

反思:我之前是怎么做成交促成的?

1.臨門一腳應(yīng)該怎么理解

討論:一個(gè)好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?

2.成交的潛在好時(shí)機(jī)——客戶心理

3.成交的風(fēng)險(xiǎn)控制

4.“牧之牌”高效成交7大法寶——讓成交成一種必然

二、開口營銷套路與目的

——成交為王?我們要拿下的不止是營銷成功率,更要有客戶回頭率和轉(zhuǎn)介率

視頻分析:“《非誠勿擾》,你覺得這個(gè)賣墓地的小姑娘銷售技巧如何?

1)傳統(tǒng)保險(xiǎn)營銷技巧害我們有多深?

2)成交為王的背后我們損失了多少客戶?

3)成交率、回頭率、轉(zhuǎn)介率,我們到底怎么選,之前又是如何做的?

視頻分析:“《五月槐花香》,看看王剛是怎么一次性拿下三個(gè)率的?

1)如何讓客戶快速認(rèn)可你

2)如何結(jié)合客戶實(shí)際情況講解產(chǎn)品利益

3)如何有效利用禮物

4)如何讓客戶有更好的營銷體驗(yàn)

話術(shù)導(dǎo)入:攻心產(chǎn)品介紹話術(shù)示例

 

互動(dòng)總結(jié)篇

師生分享互動(dòng),學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃,以及學(xué)員評選與獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)鍵詞

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更新時(shí)間
黃金會(huì)員
第5年
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
91441302MA55JN7YXH
成立日期
2020年11月13日
法定代表人
陳錦純
注冊資本
100

主營產(chǎn)品

企業(yè)培訓(xùn)課程,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),質(zhì)量生產(chǎn)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),學(xué)歷提升,職業(yè)考證,股權(quán)激勵(lì),股權(quán)布局,財(cái)稅管控,中高層管理課程,職業(yè)生涯規(guī)劃

經(jīng)營范圍

企業(yè)管理咨詢,人力資源服務(wù),健康咨詢服務(wù),教育咨詢服務(wù),信息咨詢服務(wù)

公司簡介

百慧豐咨詢(www.baihuifengs.com)公司是一家專注企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),我們的課程體系包括線上線下系列課,涵蓋股權(quán)、財(cái)稅、中高層管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)認(rèn)證等等。企培網(wǎng)(www.qipeiwangs.com)是百慧豐公司旗下的企業(yè)綜合培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商,是國內(nèi)一家集培訓(xùn)講師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)用戶培訓(xùn)信息服務(wù)為一體的服務(wù)平臺。企培網(wǎng)提供的服務(wù)有找講師,找公開課,找內(nèi)訓(xùn)課,找版權(quán)課,找培訓(xùn)機(jī)構(gòu),關(guān)注我們,了解培訓(xùn)資訊,了解Z新的...

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