2011年，我國的第三產(chǎn)業(yè)首次超過第一產(chǎn)業(yè)，成為承載勞動力Zui多的產(chǎn)業(yè)。藍領伴隨著經(jīng)濟走向和人口結(jié)構(gòu)的變化，也從第一產(chǎn)業(yè)涌入第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，其中第三產(chǎn)業(yè)吸納勞動力持續(xù)保持上升勢頭。

而如今，互聯(lián)網(wǎng)+推動著傳統(tǒng)服務業(yè)煥發(fā)生機，曾經(jīng)游離于互聯(lián)網(wǎng)時代的藍領們開始大量靠近互聯(lián)網(wǎng)，并逐漸行駛在科技改革的軌道上。企業(yè)的基層用工需求不再是單純提供體力的普通藍領，而是需要擁有專業(yè)技能和知識的新藍領。而這也使得未來中國的勞動力或?qū)⒊蔀閆ui稀缺的資源。那么，如何緩解企業(yè)的用工荒問題呢？實行靈活用工或許是企業(yè)的優(yōu)等選項。那么，企業(yè)如何實現(xiàn)靈活用工呢？

1、勞動力工時及人數(shù)的預測
    什么時間、什么地點、什么崗位需要靈活用工？你是否清楚的知道？如果不清楚，可以通過自動生成排班軟件app來實現(xiàn)業(yè)務量預估、勞動工時以及勞動人數(shù)的預測。在得出相應的排班方案之后，系統(tǒng)會更加清楚的告訴你，具體時間段以及崗位空缺情況的需求。
2、彈性需求在線匹配
    當企業(yè)產(chǎn)生用工需求或是大量的臨時性需求之后，可以通過具有大數(shù)據(jù)分析與擁有智能算法模型的平臺上，實現(xiàn)匹配。這種依托于人工智能技術(shù)的在線匹配模式，可以快速實現(xiàn)需求的對接，甚至可以秒為單位計算，這是傳統(tǒng)人力模式所達不到的。
3、靈工全流程管理
    相比核心員工的統(tǒng)一管理，由于靈工的性質(zhì)比較特殊，所以對于他們的排班、考勤、績效、工時統(tǒng)計需要有一套專門的自動生成排班軟件app對他們進行安排與管理，這套系統(tǒng)也可以更好地幫助企業(yè)完成對靈工工作任務的安排與分配。
4、靈活結(jié)算
    不同于傳統(tǒng)用工月結(jié)的模式，靈活用工的結(jié)算方式可以更加的靈活化，比如按月結(jié)算，或者按周結(jié)算.這種方式可以加強靈工的穩(wěn)定性，從而激發(fā)他們工作的積極性與主動性，更加有利于企業(yè)的發(fā)展。
    事實上，實現(xiàn)靈活用工也就是在降低企業(yè)的人力成本。但這也不能狹義地理解為一種招聘行為，它其實是一種系統(tǒng)化的人力資源服務行為，需要建立在技術(shù)上的基礎上，需要依托數(shù)據(jù)的分析、匹配或者是任務管理系統(tǒng)。在這個前提下，提供的一整套的匹配、招聘、管理、結(jié)算、商保、申報納稅等服務才能真正達成靈活用工的一體化管理。

例如喔趣科技的自動生成排班軟件app就可以融合AI技術(shù)，打造智能算法，實現(xiàn)更的用工預測與匹配，達成用工需求與經(jīng)營節(jié)奏全擬合。而企業(yè)通過排班系統(tǒng)可以縮減不必要的工時，避免排班過程中出現(xiàn)人員不足或浪費，實現(xiàn)用工需求與經(jīng)濟節(jié)奏全擬合。同時可以大幅度減少人工統(tǒng)計的工作量，確保用工合規(guī)性，降低企業(yè)法律風險。此外，通過科學合理的排班計劃，能夠?qū)崿F(xiàn)人力安排的合理配置，可以確保整體班制的舒適度，體現(xiàn)企業(yè)的人文關懷，提高員工的工作積極性，促進企業(yè)發(fā)展。