筆者曾經(jīng)跟廣東一家知名MES企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理深入交流，這家精益智能工廠系統(tǒng)化解決方案提供商，主要針對(duì)中小制造企業(yè)車間現(xiàn)場管理，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、微服務(wù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)提供低成本、快部署、易運(yùn)維的SAAS應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)車間數(shù)據(jù)化、透明化，提高生產(chǎn)效率、減低生產(chǎn)成本、減少物料浪費(fèi)、加強(qiáng)品質(zhì)管控?！安捎肑AWA微服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，采用租賃的模式，即租即用，按年付費(fèi)，這樣整體成本很低，企業(yè)也能承受，實(shí)現(xiàn)低成本、快部署、易運(yùn)維，這也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在”。不過需要指出的一個(gè)問題是，雖然近年來我國高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但其產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不夠，勞動(dòng)密集型制造業(yè)仍然是我國工業(yè)發(fā)展的主體。因?yàn)槭浅隹趯?dǎo)向，這類企業(yè)基本處于全球價(jià)值鏈的中低端，利潤率并不高，因此進(jìn)行技術(shù)改造的底子薄、風(fēng)險(xiǎn)大，深入推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的難度很大、軟硬件核心技術(shù)自主創(chuàng)新能力不足，工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)云等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)，平臺(tái)和應(yīng)用仍處于起步階段、規(guī)模小、功能弱，導(dǎo)致不少企業(yè)在發(fā)展自動(dòng)化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面抱有疑慮，仍處于觀望狀態(tài)。從全球制造技術(shù)的演進(jìn)過程看，從半自動(dòng)化的泰勒-福特制到日本豐田的精益生產(chǎn)是一條必經(jīng)之路，這恰恰是中國中小企業(yè)需要走的路，逐步提高自動(dòng)化生產(chǎn)的比重，加強(qiáng)精益管理。有企業(yè)一線管理者對(duì)筆者表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施應(yīng)該建立在精益生產(chǎn)積累比較多的基礎(chǔ)上。但從不同行業(yè)的企業(yè)現(xiàn)狀來看，很多在開展精益生產(chǎn)方面還存在不足。這種情況下，即使應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，收到的成效也會(huì)大打折扣。所以對(duì)這些企業(yè)來說，要想發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還得先補(bǔ)工業(yè)2.0、工業(yè)3.0的課。

朵韻詩系統(tǒng)開發(fā)找（魯杰：可微電），朵韻詩系統(tǒng)開發(fā)，朵韻詩系統(tǒng)軟件開發(fā)，朵韻詩系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)，朵韻詩系統(tǒng)模式開發(fā),朵韻詩系統(tǒng)源碼開發(fā)，朵韻詩系統(tǒng)APP開發(fā)，朵韻詩系統(tǒng)開發(fā)方案，app、系統(tǒng)、平臺(tái)定制開發(fā)

DOAEZ朵韻詩微商系統(tǒng)微商代理復(fù)合模式特點(diǎn)：

高粘度的代理商囤貨制模式：

層級(jí)銷貨模式是Zui早的模式，它是根據(jù)產(chǎn)品的零售利潤分配設(shè)置的代理級(jí)別，由利潤的豐厚、運(yùn)營的效率來確立的。

DOAEZ朵韻詩微商系統(tǒng)收益：

①按照自己所在等級(jí)的價(jià)格進(jìn)貨，零售出貨獲得價(jià)差；

②推薦代理成為自己的下級(jí)、平級(jí)乃至上級(jí)，可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)；

③當(dāng)業(yè)績達(dá)到一定區(qū)間，上級(jí)或者品牌方可能額外還有獎(jiǎng)勵(lì)；

④其他獎(jiǎng)勵(lì)等

DOAEZ朵韻詩微商系統(tǒng)的優(yōu)勢：

1、客戶信息的管理更加有效

有效管理客戶，隨時(shí)查詢，為客戶提供獨(dú)立賬號(hào)以登錄

2、訂單信息錄入供隨時(shí)查詢

針對(duì)客戶消費(fèi)錄入訂單，可多維查詢訂單及財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

3、發(fā)貨商發(fā)貨后跟蹤與備查

為發(fā)貨方提供發(fā)貨清單，客戶登錄可查其訂單狀態(tài)

4、推薦人積分體系助于推廣

引入積分體系、推薦人機(jī)制，推薦人獲積分獎(jiǎng)勵(lì)、人人營銷

5、在資源和運(yùn)營能力允許條件下，品牌方可以組合一下模式，實(shí)現(xiàn)利用他們的優(yōu)勢，摒棄弊端，那么就可以探索出全新的微商模式

回顧世界發(fā)達(dá)國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史可以發(fā)現(xiàn)，日本企業(yè)重視組織文化和人的訓(xùn)練，生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)依賴于人的積累、運(yùn)用和傳承，因此企業(yè)的自動(dòng)化和信息化建設(shè)主要是圍繞著幫助人去工作進(jìn)行的。但近年來，這一理念受到日益嚴(yán)重的老齡化問題的挑戰(zhàn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上還是要依賴企業(yè)工業(yè)技術(shù)的提升和改造，而5G移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、高性能計(jì)算、云計(jì)算等信息技術(shù)的進(jìn)步，則可以發(fā)揮很好的輔助提高的作用。Zui后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的另一個(gè)瓶頸，就是人才的缺失。工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析除了先進(jìn)的算法工具以外，更重要的是要結(jié)合工業(yè)場景和應(yīng)用原理的領(lǐng)域知識(shí)。也就是說，數(shù)據(jù)的分析者，不僅要對(duì)智能算法非常了解，還要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)十分了解。現(xiàn)在企業(yè)非常缺的是既懂工業(yè)生產(chǎn)，又懂信息化技術(shù)的復(fù)合型人才，而這樣的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析人才的培養(yǎng)短時(shí)間內(nèi)又很難培養(yǎng)，這一點(diǎn)需要特別重視，有待于國家、企業(yè)以及科研院所等各方合力共同解決。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被普遍看作是“第四次工業(yè)革命”全球主要工業(yè)國家都在搶抓新型制造業(yè)戰(zhàn)略布局的重要機(jī)遇，如何抓住這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇?我們面臨的困難在哪里?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有何區(qū)別?什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)、如何上云?5G時(shí)代將給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些改變?這些都是大家需要認(rèn)識(shí)和了解的，這一篇，首先讓我們認(rèn)清如何從互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。