思考產(chǎn)品方向的過程，建議直接體現(xiàn)在首頁。

2）你是怎么做的？

發(fā)現(xiàn)需求和痛點，你拿出了什么解決方案、提供什么服務？

和競爭對手的做法有什么不一樣？你的方案有什么優(yōu)勢？

只要產(chǎn)品邏輯清晰，幾句話就可以將痛點描述清楚。

投資人深諳行業(yè)規(guī)矩，只需點出創(chuàng)新點所在即可。

3）取得了什么樣的效果？

有成績有數(shù)據(jù)？一定要拿出來亮一亮；運營數(shù)據(jù)（用戶數(shù)、轉化率、營收等等）。

4）產(chǎn)品介紹，以下幾點需注意

不能太苛求細節(jié)：產(chǎn)品的交互圖、流程圖、具體功能、操作都不需要，如果用戶體驗或者視覺設計是很重要的賣點，可單獨拿出體現(xiàn)；

但投資人想了解的更多是產(chǎn)品是怎么解決用戶需求的。

不要只講想法和點子：投資人要的不是點子，一個點子往往一個人想到的時候，還有其他很多人都想到了，怎么做才重要。

不要吹牛、夸張：別說“我們要成為中國Zui大的什么什么......”也別說自己是“zuihaozuihao的什么什么......”

不要追求大而全：這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。

5）關于用戶

你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。

用戶獲取，即你的項目如何得到第一批用戶？大概數(shù)量有多少？