3、產(chǎn)品介紹。你有著什么產(chǎn)品或解決方案能解決這個問題或痛點。你的方案或者產(chǎn)品是什么，有什么功能，如何解決你所發(fā)現(xiàn)的問題。

　　4、市場分析。你的產(chǎn)品用戶群是哪些?產(chǎn)品的目標客戶又是哪些人？一定要有一個用戶人群的劃分，說明這個市場有多大，你認為這個市場以后會是怎么樣，你該如何去爭奪這個蛋糕。

　　5、競爭分析。為什么這件事情你能做？說明你的特殊性，別人為什么不能做，壁壘在哪里。再用幾句話說清楚這個市場還有沒有其他人在做，做成什么樣子了。切記一定不要說這個想法不可能有其他人想到過之類的話，否則投資人就會懷疑你對這個行業(yè)沒有客觀認識和基本了解。一定要實話實說，不能盲目自大。

　　6、商業(yè)模式。說明你是怎么樣賺錢的?如果真的不知道如何掙錢，那你可以直說不清楚如何賺錢，但會有多少人去用它，我相信有這沒多人用它一定會有他的價值。不清楚怎樣賺錢不要緊，投資人會比你更有經(jīng)驗，他會告訴你你的產(chǎn)品多有價值。

　　7、財務(wù)分析和融資計劃?？梢灾苯右稽c，不要說你未來幾年會掙多少錢，不會有人信的，直接說你需要這些錢去干什么，未來的半年或一年用這些錢能達到一個什么樣的效果。

　需要規(guī)避的五大問題

　　1、突出重點，內(nèi)容為王。有很多創(chuàng)業(yè)者為了吸引投資人的目光，把商業(yè)計劃書打造的漂漂亮亮，讓人耳目一新。但Zui重要得還是內(nèi)容，如果你的項目前景不夠，內(nèi)容表述不清晰，只有一個漂亮的商業(yè)計劃書，那投資人會覺得你非常浮夸。

　　2、切忌談平臺?，F(xiàn)在“平臺”這個詞成為了創(chuàng)業(yè)者口中Zui常見的一個詞，但很多投資人是非常討厭創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)計劃書里談及平臺，原因很簡單，平臺需要有上下游各個行業(yè)做支撐，需要非常大的資金和資源支持，不是隨隨便便就可以打造出來的。

　　3、切忌談只缺錢。千萬不要在商業(yè)計劃書里只談?wù)撳X，這樣只會讓投資人覺得你只注重利益，不注重項目的發(fā)展和建設(shè)。