“御可貢茶”創(chuàng)辦人周敬耀周總，在繁忙的公司經(jīng)營之余，十分熱愛學(xué)習(xí)，不僅是自身的興趣愛好，更是市場的殘酷，正催促著所有的企業(yè)家們提升自身的管理經(jīng)營水平。

十五年前做企業(yè)開場很容易很輕松賺錢，這幾年不僅越做月累，而且利潤越來越薄，如果還不能走出粗放式經(jīng)營賺錢的舒適圈，抱著老觀念，老思維不妨，對于企業(yè)而言，只有死路一條。

周敬耀周總深刻地意識到，雖然目前御可貢茶的加盟店已經(jīng)開遍全國，但是業(yè)內(nèi)競爭十分激烈，而且同質(zhì)化嚴(yán)重。光是“貢茶”這個標(biāo)簽下的不同公司加盟店就多達(dá)二十多種，還有各種網(wǎng)紅奶茶店，概念茶店層出不窮。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，周總?cè)サ蕉鄠€企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷地提升自我的管理水平、戰(zhàn)略意識與商業(yè)模式。但是無法徹底解決內(nèi)部員工動力及下游加盟商動力的問題，身邊的朋友就給他推薦了華一世紀(jì)的股權(quán)激勵課程，已經(jīng)華一世紀(jì)的周宇林老師。

在與周宇林老師的溝通中，周總十分認(rèn)可老師的專業(yè)性與敬業(yè)精神，決定走入華一世紀(jì)的股權(quán)激勵課程，系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。

在華一世紀(jì)學(xué)習(xí)獲得了企業(yè)切實的改變，讓員工更有積極性

“企業(yè)未來的發(fā)展靠我們個人和小團(tuán)隊是不夠的?！?/p>

老板先要支持團(tuán)隊的成長，團(tuán)隊才能支持企業(yè)的發(fā)展，如果老板不在自己的學(xué)習(xí)上投資，就要在經(jīng)營、成本、競爭力上付出代價。

有句話說得好：“火車跑得快，全憑車頭帶?！毕噍^于火車，一定是動車跑得快，因為動車的每一節(jié)車廂都有發(fā)動機(jī)。同樣的道理，全憑老板帶動發(fā)展的企業(yè)，跑不過老板好員工上下一心的企業(yè)。

如何讓自己的團(tuán)隊進(jìn)一步擴(kuò)大？由老板的格局決定。

股權(quán)激勵的目的是讓企業(yè)內(nèi)所有的利益相關(guān)者都能共享企業(yè)發(fā)展的利潤。周敬耀周總創(chuàng)業(yè)多年，有一群跟著他一起打拼的員工，很想讓他的團(tuán)隊成員獲得更多。同時也希望通過內(nèi)部的激勵機(jī)制，感召更多的人才加入到團(tuán)隊中，擴(kuò)大自己的人才團(tuán)隊，從而讓企業(yè)發(fā)展更快。

因此，在華一世紀(jì)的幫助下，御可貢茶成功導(dǎo)入股權(quán)激勵，激發(fā)員工動力，成就他們的夢想！

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