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創(chuàng)始人維度來看

本質(zhì)上的訴求是控制權，所以在早期做股權架構設計的時候必須考慮到創(chuàng)始人控制權，有一個相對較大的股權（一般建議是合伙人平均持股比例的2-4倍。

合伙人維度來看

合伙人/聯(lián)合創(chuàng)始人作為創(chuàng)始人的追隨者，基于合伙理念價值觀必須是高度一致。合伙人作為公司的所有者之一，希望在公司有一定的參與權和話語權。所以，早期必須拿出一部分股權來均分（這部分股權基本上占到8%-15%）。

核心員工維度來看

他們的訴求是分紅權，核心員工在公司高速發(fā)展階段起到至關重要的作用，在早期做股權架構設計的時候需要把這部分股權預留出來，等公司處于快速發(fā)展階段的期權就能真正意義派上用場（通常建議初次分配完之后同比例稀釋預留10%-25%）。

投資人維度來看

投資人追求高凈值回報，對于優(yōu)質(zhì)項目他們的訴求是快速進入和快速退出，所以在一定程度上說，投資人要求的優(yōu)先清算權和優(yōu)先認購權是非常合理的訴求，創(chuàng)始團隊在面臨這些訴求的時候，一定程度上還是需要理解。

股權是多種股東權利的集合體（投票權、分紅權、知情權、經(jīng)營決策權、選舉權、優(yōu)先受讓權、優(yōu)先認購權、轉讓權等），其中，表現(xiàn)zui為重要的是股票權和分紅權。

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