1.?審核前簡(jiǎn)介會(huì)議?：審核團(tuán)隊(duì)與工廠管理層溝通，介紹審核程序、提出所需協(xié)助，工廠需提供監(jiān)督委托書副本、審核程序概述等資料。
2.?抽樣查閱?：審核員按“文件要求清單”查閱文件，如過去十二個(gè)月的出勤及工資記錄、員工個(gè)人檔案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、參與社保的付款收據(jù)、消防部門的檢驗(yàn)證書、工廠平面圖、廚房（如有）的衛(wèi)生許可證、電工證及其他特殊工種的上崗證等，記錄抽樣情況，抽選員工進(jìn)行工作面談，并對(duì)照相應(yīng)記錄及培訓(xùn)記錄，可能要求復(fù)印文件以展示符合要求。
3.?工人面談?：以單對(duì)單形式進(jìn)行，審核員在廠房視察或員工記錄中挑選員工面談，面談人數(shù)通常與記錄查閱的數(shù)量相等，也可根據(jù)需要增加面談人數(shù)，目的是與員工直接溝通，獲取其他審核程序無法得到的資料，與其他資料對(duì)照，確保準(zhǔn)確度及吻合度，從員工角度認(rèn)知工廠操作。
4.?廠房視察?：審核員視察工廠整體情況，包括宿舍及廚房，關(guān)注環(huán)保、健康與安全情況，留意是否存在童工、員工是否被虐待及不公平對(duì)待的跡象，并挑選員工進(jìn)行面談。
5.?總結(jié)會(huì)議?：審核員在會(huì)議中討論審核結(jié)果和后續(xù)步驟，麥當(dāng)勞會(huì)根據(jù)審核結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類。
1.?勞工權(quán)益方面?
（1）?雇傭童工或未成年工保護(hù)不足?：雇用低于當(dāng)?shù)胤ǘǖ凸ぷ髂挲g的員工，或未成年員工從事強(qiáng)體力勞動(dòng)及其他可能造成其身體傷害的崗位、上夜班等。
（2）?工資未達(dá)低標(biāo)準(zhǔn)、社保繳納不全?：?jiǎn)T工薪資低于當(dāng)?shù)氐托劫Y水平，加班工資不符合法律要求，工資發(fā)放不準(zhǔn)時(shí)，工廠未為員工購(gòu)買保險(xiǎn)。
（3）?超時(shí)加班?：周工時(shí)超過60小時(shí)，每周休息不足，長(zhǎng)允許的周工作時(shí)間超過72小時(shí)，超出80小時(shí)的工作時(shí)間，員工連續(xù)工作超過21天。
（4）?缺乏合法的雇傭合同?：?jiǎn)T工記錄缺失，考勤記錄不準(zhǔn)確，員工培訓(xùn)記錄不足。
2.?健康與安全方面?
（1）?消防設(shè)施不合格?：如滅火器過期、疏散通道堵塞，缺乏消防訓(xùn)練記錄和應(yīng)急措施計(jì)劃。
（2）?缺乏安全培訓(xùn)或防護(hù)設(shè)備?：如未提供PPE（個(gè)人防護(hù)裝備）。
?工廠設(shè)備安全認(rèn)證和維修記錄不完整?：特種員工缺乏執(zhí)照。
（3）?危險(xiǎn)化學(xué)品管理和蟲害控制計(jì)劃不當(dāng)?：工廠中使用或存儲(chǔ)的危險(xiǎn)化學(xué)品沒有詳細(xì)的清單和物料安全資料單，化學(xué)品儲(chǔ)存不達(dá)標(biāo)。
3.?管理體系方面?：供應(yīng)商管理不當(dāng)，應(yīng)急計(jì)劃不充分。
4.?環(huán)境保護(hù)方面?：?廢水/廢氣排放超標(biāo)?：未實(shí)施有效的廢物處理措施，包括分類、回收和處置，未合理利用能源和資源，如節(jié)約用電、用水等。
麥當(dāng)勞驗(yàn)廠具有一定難度，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格且全面?：麥當(dāng)勞驗(yàn)廠涵蓋了勞工權(quán)益、健康與安全、管理體系、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)維度，對(duì)供應(yīng)商的要求細(xì)致且嚴(yán)格。例如在勞工權(quán)益方面，對(duì)工作時(shí)間、工資福利、禁止使用童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)等都有明確規(guī)定；在健康與安全方面，對(duì)工作環(huán)境、消防設(shè)施、安全培訓(xùn)等都有嚴(yán)格要求。
2.?審核流程細(xì)致?：審核過程包括審核前簡(jiǎn)介會(huì)議、抽樣查閱、工人面談、廠房視察、總結(jié)會(huì)議等多個(gè)環(huán)節(jié)，審核員會(huì)按照“文件要求清單”仔細(xì)查閱文件，與員工進(jìn)行單對(duì)單面談，視察工廠整體情況，對(duì)工廠的各個(gè)方面進(jìn)行全面審查。
3.?競(jìng)爭(zhēng)壓力大?：麥當(dāng)勞的供應(yīng)鏈龐大且復(fù)雜，涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了與麥當(dāng)勞建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，供應(yīng)商需要在驗(yàn)廠中表現(xiàn)出色，這增加了驗(yàn)廠的難度和壓力。
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凱冠旗下設(shè)有：凱冠企業(yè)管理驗(yàn)廠咨詢有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、億麥思醫(yī)療科技有限公司，總部設(shè)在長(zhǎng)沙，國(guó)內(nèi)在深圳 上海 成都 石家莊 寧波 青島 濰坊等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。面對(duì)東南亞客戶在越南、柬埔寨設(shè)有分公司，承接越南、柬埔寨、緬甸、泰國(guó)等歐美驗(yàn)廠業(yè)務(wù)。凱冠企業(yè)管理驗(yàn)廠咨詢有限公司是專業(yè)從事企業(yè)管理國(guó)際認(rèn)證以及客戶驗(yàn)廠咨詢、管理培訓(xùn)及職業(yè)技術(shù)職稱資格考核培訓(xùn)的咨詢機(jī)構(gòu)，致力于從事ISO9001、ISO14000、ISO45001、I...