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新老平臺“廝殺”

搶人大戰(zhàn)，誰是后贏家？ 

有業(yè)內人士分析，淘寶今年618動作如此之大，背后的原因是整個阿里集團正在陷入增長滯緩的危機。
阿里不久前剛公布了2024財年第四財季（截至2024年三月底的季度）財報，雖然淘天集團營收表現不錯，但增速僅為個位數。在整個集團層面，阿里還面臨增收不增利情況。財報發(fā)布后，阿里巴巴當日美股大跌6%。
4月初，阿里巴巴集團主席蔡崇信接受專訪，反思阿里過往。馬云也發(fā)布長文，強調重回客戶價值軌道，認清自己，犯錯后要知錯就改。對此淘寶天貓推出一系列針對用戶體驗的規(guī)則，比如去年底淘寶開始學習拼多多僅退款，到今年88VIP升級為無限次退貨包運費。
事實上阿里的擔心并不是多余的，如今的電商行業(yè)早已不是一家獨大的局面。前不久拼多多公布2024季度財報，市值再度超過阿里，凈利潤也遠超阿里和京東，給了整個行業(yè)不小的震撼。

而憑借內容電商殺出一條路的抖音在今年1月發(fā)布的2023年度盤點中提到，近一年平臺GMV增幅超過80%，過去一年抖音商城GMV同比增長277%，并且?？蜐B透率已達39%，僅次于淘寶和拼多多?？焓忠苍?023年完成了GMV破萬億元的目標，成為了繼淘寶、京東、拼多多、抖音后第五個突破萬億大關的電商零售平臺。
具體到今年618，一批新玩家例如小紅書、B站、閑魚等都加入到搶人大戰(zhàn)中。

去年618期間，當傳統電商平臺面臨增長瓶頸時，小紅書卻憑借買手直播成為了市場中的一匹黑馬。今年618小紅書著重推出“寶藏買手”和店鋪直播間兩大核心玩法。
過去一年在電商業(yè)務不斷加碼的B站，則選擇與阿里、京東、拼多多和唯品會等平臺合作，繼續(xù)深化“大開環(huán)”戰(zhàn)略。數據顯示，過去一年，B站日均帶貨視頻稿件數同比增長近600%，日均直播帶貨場次同比增長超200%。UP主在視頻投稿中可以直接掛鏈商品，在B站上實現種草，同時實現轉化交易的全鏈路過程。
其實無論是618還是雙11，表面上看是各大平臺拼命“廝殺”，背后其實是整個電商行業(yè)發(fā)展進入瓶頸期，只能不斷“內卷”，而面對愈加激烈的競爭，各大平臺都在想法設法的加筑護城河。

有業(yè)內人士分析，對于貨架電商平臺，打造自有的內容生態(tài)，是解決流量困境的必要之舉；對于內容電商平臺，推動商業(yè)化和貨架場景，是拓寬盈利模式、承接用戶流量的關鍵路徑。兩者均旨在構建更加完善、更具競爭力的電商生態(tài)。未來內容和貨架并重，或將成為主流業(yè)態(tài)。
如今，電商已經從一開始的新鮮事物變成我們生活的一部分，但它本質上還是一種“工具”，商家借平臺之力提高銷量和度，消費者能足不出戶買到低價好物，從這個角度來看，今年618化繁為簡、回歸初心，是一個好的趨勢。