泰山，別名岱山、岱宗、岱岳、東岳、泰岳，為五岳之一，素有"五岳之首"、"天下第一山"之稱。而泰山眾籌的創(chuàng)建就是奔著天下第一眾籌模式來做的。

泰山眾籌模式不同于以往的眾籌模式，這款模式是以賣貨為核心目的的商業(yè)模式，具有很高的變現(xiàn)引流能力，主要是通過商城應(yīng)用快速去動員用戶進(jìn)行自我裂變的一種促銷活動。促使用戶主動發(fā)起鏈接人脈，好友互助的模式，以更低的門檻參與并完成活動，同時實現(xiàn)平臺得引流與賣貨的目的。

眾籌賣貨這款模式不是剛出的，而是已經(jīng)在市場經(jīng)過檢驗了的，像是淘寶、華為、小米等商城均在眾籌。

泰山眾籌模式作為當(dāng)下以賣貨為目的得模式，作為首個提出爆倉重生的模式，在目前的市場環(huán)境里也算是跑的Zui穩(wěn)健的模式，模式共分四個部分組成；

【優(yōu)進(jìn)優(yōu)出】；去中心化，科學(xué)眾籌，分布式數(shù)字資產(chǎn)記賬形式，將企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化，鏈接企業(yè)內(nèi)外部資源，為企業(yè)發(fā)展、品牌塑造帶來更多支撐，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的模式為企業(yè)發(fā)展賦能，有效解決“脫實入虛”的問題。

【四進(jìn)一出】；合理合規(guī)，進(jìn)出平衡，當(dāng)?shù)谒钠诔晒Φ臅r候，才會返回第一期的本金+收益，每一筆出賬的前提必然是有新的一筆進(jìn)賬，以大賬吃小賬，進(jìn)出平衡不會出現(xiàn)現(xiàn)金流不足的情況。

【爆倉重生】；爆倉重生，立即止損，市面上常見的商業(yè)模式基本都是“后面人買單”，泰山眾籌也是首個提出爆倉重生止損，重新開啟下新一輪，上一輪泡沫不累計，消泡之后重開。

【倍利復(fù)增】；，能量守恒，每一期的上漲波幅都是上一期眾籌金額的倍利復(fù)增金額，比如；倍利復(fù)增20%，當(dāng)?shù)谝黄跒?00，第二期就是120，第三期就是144，，可持續(xù)性強(qiáng)。

模式玩法：

舉例：某項目需要眾籌，總共眾籌1000000元，分為20期。

泰山眾籌第一期，10000元；成功，溢價上漲30%

泰山眾籌第二期，13000元；成功，溢價上漲30%

泰山眾籌第三期，16900元；成功，溢價上漲30%

泰山眾籌第四期，21970元；成功，溢價上漲30%，返回第一期收益

（備注：這個就是他的核心亮點(diǎn)“進(jìn)四出一”，當(dāng)?shù)谒钠诔晒捶祷氐谝黄谑找娴谋窘?13%靜態(tài)收益+13%動態(tài)收益，平臺盈利4%）

……

假設(shè)在泰山眾籌第十五期，68000元；失敗

（備注：當(dāng)眾籌“失敗”，這個時候就是爆倉了，這個就是激活他的另一個亮點(diǎn)了“重生機(jī)制”，當(dāng)爆倉之后，爆倉這一期返回本金，倒數(shù)第二期、第三期、第四期、返回65%本金+35%的積分，積分可作為靜態(tài)收益）

那么可能有人會想時下不是社交電商Zui流行嗎？社交電商引流結(jié)合泰山眾籌賣貨那不就可以實現(xiàn)精準(zhǔn)引流營銷推廣？

關(guān)于這方面早就有人設(shè)計好了一整套的商業(yè)模式玩法，從引流——裂變——鎖客——沉淀

電商零售分銷類應(yīng)用(50個) : 商城應(yīng)用、跨境應(yīng)用、推廣員禮包應(yīng)用、社區(qū)團(tuán)購應(yīng)用、圖文短視頻應(yīng)用,全球倉應(yīng)用，云店應(yīng)用,拼團(tuán)應(yīng)用、掛售寄售應(yīng)用,供應(yīng)商應(yīng)用，代理商應(yīng)用,團(tuán)隊獎勵應(yīng)用、分紅榜應(yīng)用、小程序直播,直播電商APP、直播電商小程序,短視頻小程序、消費(fèi)獎勵、智能名片、郵費(fèi)獎勵、補(bǔ)貼金模式、團(tuán)隊社交、運(yùn)費(fèi)獎勵、招商獎勵、拼商抽獎團(tuán)模式等應(yīng)用;

輔助類應(yīng)用(10個) :會務(wù)應(yīng)用、活碼應(yīng)用.兌換碼應(yīng)用,禮晶卡應(yīng)用,微官/網(wǎng)應(yīng)用、財務(wù)寶應(yīng)用,產(chǎn)品眾籌.智能客服等等應(yīng)用:

本地生活類應(yīng)用(10個) :異業(yè)聯(lián)盟應(yīng)用,同城信息發(fā)布應(yīng)用,美業(yè)應(yīng)用,智慧酒店，線下門店O2O等應(yīng)用

系統(tǒng)平均每周上十個應(yīng)用小版本迭代，每個月若干個應(yīng)用大版本迭代，每月平均都要增加2-3個新應(yīng)用。

模式主要是可以有效避免資金流風(fēng)險，整套模式真正實現(xiàn)，無壓力，無泡沫，可持續(xù)，眾籌失敗退還的購物幣也僅能用于平臺，用于重新參與活動，增強(qiáng)用戶粘性，同時用戶推廣也能獲得獎勵，中后期平臺可以搭配品牌活動及模式使用，精準(zhǔn)覆蓋剛需客戶。

如今市面上大部分基于社交電商的模式大多是以引流、打開流量入口為主要目的，但都需要解決一個問題——泡沫及可持續(xù)性的問題。模式再，引流再快，無法滿足這兩點(diǎn)也是無法成為一個合格的商業(yè)模式，而泰山眾籌完美的解決了持續(xù)性問題，也提出了消除泡沫問題的解決方法，真正做到了無泡沫、可持續(xù)的商業(yè)模式。