意大利菲迪亞FIDIAD418機(jī)床排屑機(jī)，北京時(shí)間月日下午點(diǎn)，小米突然宣布了一則重磅消息。宣布，楊柘將以小米集團(tuán)副總裁，區(qū)官CMO的身份加入小米，成為常程之后又一名“空降”高管。在聲明中小米明確表示，楊柘將來(lái)會(huì)負(fù)責(zé)區(qū)市場(chǎng)戰(zhàn)略制定品牌建設(shè)等工作，也算是填補(bǔ)了小米在這些方面的空缺。其實(shí)，上已經(jīng)傳出消息，說(shuō)“下午會(huì)有行業(yè)件發(fā)生”。恐怕各位吃瓜群眾也沒(méi)有想到，結(jié)果竟然是楊柘加入小米。熟悉圈的朋友對(duì)楊柘是再熟悉不過(guò)了，先后任職于華為的“楊”，在品牌建設(shè)方面確實(shí)有一些想法。

　　“楊”往事回顧楊柘的職業(yè)生涯，他的頭銜有“原Apple市場(chǎng)經(jīng)理”“原利盟Lemark總監(jiān)”“原三星電子業(yè)務(wù)市場(chǎng)部總經(jīng)理”“原三星線上團(tuán)隊(duì)總監(jiān)”“原RIM黑莓區(qū)MarketingVP?。但同樣是因?yàn)闂铊显谇皷|家的一些任職經(jīng)歷，外界對(duì)這一事件的看法恐怕先是質(zhì)疑然后才是祝福，意大利菲迪亞FIDIAD418機(jī)床排屑機(jī)在小米沖擊高端的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，楊柘的加入到底是禍?zhǔn)歉?。此外，楊柘在這些企業(yè)中的主要職責(zé)均是和市場(chǎng)有關(guān)，作為在業(yè)界摸爬滾打年的老兵，在任職生涯中也有一些“代表作”。

　　華為Mate作為華為業(yè)務(wù)中的里程碑機(jī)型，它的口“爵士人生”就是由楊柘打造。這一Slogan的價(jià)值不亞于OPPO的“充電分鐘通話兩小時(shí)”，它的出現(xiàn)奠定了華為Mate系列的高端市場(chǎng)形象，也為往后一舉拿下高端市場(chǎng)埋下了伏筆。在三星任職的年時(shí)間里，楊柘成功主導(dǎo)推出了“心系天下”系列W臻金等商務(wù)，幫助三星成功打開(kāi)高端商務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)，三星在國(guó)內(nèi)仍以“Anycall”品牌示人的時(shí)候，一系列機(jī)型的市場(chǎng)運(yùn)作，也是出自楊柘之手。

　　此外，任至區(qū)總裁總參謀等，也是楊柘在行業(yè)內(nèi)得到認(rèn)可的佐證之一。然而，對(duì)魅友來(lái)說(shuō)“楊柘”可不是一個(gè)悅耳的名字。回顧魅族Pro系列的失敗，至今為止仍有不少魅友認(rèn)為是楊柘的責(zé)任，而魅族在這兩三年內(nèi)銷(xiāo)量沒(méi)有起色，友認(rèn)為是楊柘任職帶來(lái)的“后遺癥”。有關(guān)楊柘在魅族任職期間的是是非非這里就不展開(kāi)了，時(shí)間會(huì)給我們。自魅族離職后曾一度有消息指楊柘到西藏賣(mài)藏藥去了，從此遠(yuǎn)離機(jī)圈的紛爭(zhēng)，如今搖身一變成為小米集團(tuán)的CMO，的確令人始料未及。

　　“急病亂投醫(yī)”還是“有的放矢”。，尤其是做實(shí)業(yè)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的CMO是一件令人非常不解的事情，但小米自上市以來(lái)，CMO一位卻是空缺的。從架構(gòu)圖可以看到，此前負(fù)責(zé)市場(chǎng)事務(wù)的是小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)，但黎萬(wàn)強(qiáng)的身份并非CMO而是“品牌戰(zhàn)略官”。二者的職務(wù)有一些相似，但不能劃上等。后來(lái)隨著黎萬(wàn)強(qiáng)的離職的市場(chǎng)高管職務(wù)也空了出來(lái)，在微博上雷軍多次提到會(huì)加強(qiáng)方面的動(dòng)作，看來(lái)聘請(qǐng)一位資歷豐富而又有能力的CMO，早就加入到雷軍的日程之中。

　　然而，或許是魅族這兩次的任職經(jīng)歷中楊柘并沒(méi)有拿出具有說(shuō)服力的成果，友并不看好小米的這次。同樣是閑賦在家的人才還有前OPPO高管沈義人，往前看還有前魅族副總李楠，他們同樣有令人驚嘆的天才，而他們用戶歡迎。楊柘的爭(zhēng)議點(diǎn)之一，是風(fēng)格比較“”。無(wú)論是三星的“心系天下”華為的“爵士人生”的“膽琴心”還是魅族的“惟精惟一”，不難看出楊柘的風(fēng)格更偏向中華古風(fēng)文化，友心目中的“高大上”還是有點(diǎn)不一樣。在小雷看來(lái)，對(duì)小米的目標(biāo)群體來(lái)說(shuō)OPPOvivo所打造的，靠顏色和線條來(lái)呈現(xiàn)的視聽(tīng)標(biāo)識(shí)更符合他們的口味，所謂“高端化”的形象更多是畫(huà)面和聲音的表達(dá)，而非文化那種需要理解和“意會(huì)”的晦澀暗示。

　　實(shí)話說(shuō)，此前楊柘所打造的形象，目標(biāo)受眾更像是歲以上的中年，而這部分群體和小米目前的受眾顯然是不重合的。但從“搏一搏單車(chē)變摩托”的角度來(lái)看，這一次任命也并非沒(méi)有可取之處。對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，所謂“高端形象”目前還是一個(gè)偽命題，他們需要的不是改變，而是創(chuàng)造。楊柘的風(fēng)格很可能和此前的小米形象不太相符，但在嘗試之前，一切都是未知數(shù)。要知道，在華為Mate推出之前，幾乎沒(méi)有人會(huì)看好華為在高端市場(chǎng)上的，小米需要的是在高端市場(chǎng)占有一席之地，為了達(dá)到目的他們?cè)敢鈬L試一切的。

　　此外，楊柘在小米集團(tuán)中的職位，和在魅族中的職位權(quán)限不同。意大利菲迪亞FIDIAD418機(jī)床排屑機(jī)從任命書(shū)來(lái)看，楊柘的工作需要向雷軍和盧偉冰匯報(bào)，他所負(fù)責(zé)的更多是細(xì)節(jié)上的打理和修整，大方向仍由偉決定。楊柘來(lái)了之后，盧偉冰在微博上的猛烈火會(huì)停歇嗎。大概率不會(huì)。至少，楊柘來(lái)了之后小米北京總部應(yīng)該不會(huì)在Logo旁邊掛上“惟精惟一”或者其他什么的Slogan，小米依舊會(huì)是大家熟悉的那個(gè)小米。集齊散落的高管，能讓小米如愿以償。自上市以來(lái)小米便在“收集高管”的路上一路狂奔，先是迎來(lái)了戰(zhàn)斗力十足的盧偉冰，然后劉江峰常程等“友商Boss”也紛紛加入，友戲稱(chēng)為“者聯(lián)盟”。

　　和華為OPPO和vivo這三大巨頭相比，小米確實(shí)更熱衷于“招賢納士”，的文化也有一定關(guān)系。大家都知道，年雷軍和一群志同道合的伙伴在北京喝小米粥之后創(chuàng)立了小米，“合作伙伴”文化已經(jīng)成為小米的特色之一。而從實(shí)際結(jié)果來(lái)看，后來(lái)加入的高管也確實(shí)為小米帶來(lái)了矚目的成績(jī)。盧偉冰加入小米后扛起了區(qū)總裁紅米品牌總經(jīng)理的職責(zé)，帶領(lǐng)紅米攻城略地，較好地完成了“貫徹性價(jià)比”和“對(duì)標(biāo)榮耀”兩大核心目標(biāo)。如今小米能夠騰出手來(lái)沖擊高端，也是因?yàn)榧t米較好地保障了“大后方”，光是憑這一點(diǎn)，就足以說(shuō)明“收集高管”攻勢(shì)是成功的。

　　至于另一位高管常程的價(jià)值暫時(shí)還無(wú)法體現(xiàn)，但不難看出今年小米的產(chǎn)品節(jié)奏確實(shí)掌握得不錯(cuò)，小米系列產(chǎn)品的定價(jià)也十分成功，這背后或許也有常程的一份貢獻(xiàn)。如今小米的高端化戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)入到關(guān)鍵階段，甚至已經(jīng)到了就差“臨門(mén)一腳”的程度。如今小米的產(chǎn)品線構(gòu)成已經(jīng)十分清晰，紅米主打性價(jià)比，小米數(shù)字系列做普惠中高端機(jī)型，而MIX系列，則是小米的看家旗艦，是高端產(chǎn)品線的全部希望。根據(jù)目前的信息，小米MIX系列新機(jī)在硬件配置上已經(jīng)很難挑出毛病，“超乎意料”的高功率快充億像素的傳感器符合市場(chǎng)主流的高刷新屏幕和處理器等，小米MIX新機(jī)已經(jīng)盡可能給到。

　　但現(xiàn)在的問(wèn)題是，小米MIX新機(jī)到底要以一個(gè)什么樣的面貌示人，它從前期的預(yù)熱到后期的發(fā)布開(kāi)售，是否足夠有“高端感”。誰(shuí)也不知道。正因?yàn)槿绱?，楊柘的到?lái)才有了價(jià)值，如果楊柘可以為小米的產(chǎn)品帶來(lái)某些別樣的意義，甚至令人有耳目一新的感覺(jué)，那么這次高層任命，也就值了。對(duì)小米來(lái)說(shuō)，光靠一句Slogan一個(gè)周期的宣傳物料升級(jí)，肯定無(wú)法讓小米跨越到高端市場(chǎng)并站穩(wěn)陣腳，但至少他們需要從現(xiàn)在開(kāi)始累積開(kāi)始沉淀。近我在后臺(tái)收到許多學(xué)生朋友關(guān)于找工作方面的疑問(wèn)，集中回答一下。

　　先從大環(huán)境說(shuō)起。因?yàn)楸娝苤脑颍衲昵闆r比較特殊。整個(gè)招聘市場(chǎng)都地很?chē)?yán)重，尤其是一些中基層崗位。許多企業(yè)今年的招聘計(jì)劃直接凍結(jié)，不裁人就不錯(cuò)了。我有一些在大企業(yè)做HR的朋友告訴我，一整條業(yè)務(wù)線被全部砍掉，從上面的業(yè)務(wù)總管到下面的執(zhí)行人員無(wú)一幸免。工作多年的老員工，一裁就是十幾個(gè)人，一夜之間一層樓搬空的情況都有。受影響的如餐飲旅游零售，疫情過(guò)后賬面上的錢(qián)只能維持兩三個(gè)月。后停業(yè)的停業(yè)，關(guān)門(mén)的關(guān)門(mén)，有的干脆直接退出市場(chǎng)。