共享雨傘的優(yōu)勢(shì)

貼合現(xiàn)代人的使用習(xí)慣

共享雨傘弱化"擁有權(quán)"，強(qiáng)調(diào)"使用權(quán)"，輕松掃碼，一鍵借傘，隨借隨還，讓閑置的雨傘在行人迫切需要時(shí)，發(fā)揮它遮風(fēng)擋雨的作用。如果傘機(jī)智能設(shè)備足夠富裕，城市共享雨傘，布點(diǎn)合理，那么使用者可以實(shí)行"地鐵口借傘，小區(qū)口還傘"，這種借還方式更能讓公眾感覺(jué)到便利。

傳統(tǒng)的雨傘租賃，大多同樣采用押金的方式來(lái)保障用戶的還傘行為，押金的收取需要紙質(zhì)憑證，用戶極易弄丟或弄壞憑證，則造成兩方的不便利。而雨傘共享設(shè)備只需要一部智能手機(jī)即可完成借還。

一些年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始著手籌劃和研發(fā)共享雨傘的產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)范，一些校園剛畢業(yè)和沒(méi)畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)青年們創(chuàng)立了以共享傘為載體的社交模式，其主要模式為人與人同撐一把傘，人人以傘為交集的社交模式。還有一些多年創(chuàng)業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，城市共享雨傘公司，他們更專注用戶用傘的體驗(yàn)，其主要模式為以雨傘的自助租賃設(shè)備為基礎(chǔ)，在城市范圍鋪設(shè)借傘設(shè)備的借還點(diǎn)，這種模式和共享單車類似，都是以資本運(yùn)營(yíng)和技術(shù)保證來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

共享雨傘對(duì)比共享充電寶，兩種共享產(chǎn)品各有優(yōu)劣。一方面，由于充電是用戶剛需，城市共享雨傘代理，隨時(shí)隨地都有需求存在，而共享雨傘看天吃飯，它的使用頻率與剛需性要遠(yuǎn)低于充電寶。而且，共享雨傘的單品折損率顯然要更高。

但共享充電寶的盈利模式主要來(lái)源于租金，它的產(chǎn)品屬性決定了它很難擴(kuò)展其他盈利模式，而共享雨傘無(wú)論是雨傘本身還是傘設(shè)備都是一個(gè)天然的戶外廣告牌，隨著用戶規(guī)模的擴(kuò)大，廣告價(jià)值將逐步凸顯。

也就是說(shuō)，它的想象空間在于，隨著規(guī)模擴(kuò)大，廣告營(yíng)收有望成為押金池+訂單收入之外的另一大增長(zhǎng)點(diǎn)，它可以采取固定廣告合作以及定制廣告的形式來(lái)產(chǎn)生盈利。

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