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我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 8 萬億規(guī)模，其中藥品占約 2 萬億，而其中近 60% ~ 70% 是由醫(yī)院終端產(chǎn)生的。假設(shè)只有 10%轉(zhuǎn)移到線上，就是千億規(guī)模的市場。上海仁濟醫(yī)院在2018年3月取消了以開藥為主的普內(nèi)科門診

模式2：垂直細分需求市場。醫(yī)療與健康沒有明確的區(qū)分，但從用戶需求角度，可分為「嚴肅醫(yī)療」和「消費醫(yī)療」。嚴肅醫(yī)療是明確得了某種疾病，用戶的需求就是「治好病」。解決嚴肅醫(yī)療需要醫(yī)學檢測、藥物治療、住院手術(shù)，用戶只能無條件被動接受。

消費醫(yī)療不是非傷即死的疾病問題，用戶的需求不是延長生命，而是想要主動追求更好的生活質(zhì)量，即「BetterLife」需求。Zui早從嚴肅醫(yī)療體系分離出來的消費醫(yī)療，如口腔、醫(yī)美、體檢。這類服務(wù)供給多樣，更市場化。

Zui近兩年一家美國公司火遍全球 — hims。這家主營解決男性性功能障礙和脫發(fā)問題的醫(yī)療服務(wù)公司，成立短短兩年時間內(nèi)，融資 4輪，Zui近的 C 輪融資達 1 億美元，成功躋身獨角獸行列，成為投資領(lǐng)域熱議的話題。

hims利用「在線診療+電子處方」的方式，成立第一年收入規(guī)模就達到 7500萬美元，性功能障礙相關(guān)藥品的訂單在十個月內(nèi)的復購仍然有近 70% 。