倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則
“日事日畢、日清日高”原則：

1、每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時(shí)改進(jìn)，第二天才可進(jìn)步提高。

2、每日對(duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次，保證在庫(kù)物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。

3、倉(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。

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大管家倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則
一、先進(jìn)先出原則（FIFO）。先入庫(kù)存放的物料，配發(fā)物料時(shí)優(yōu)先出庫(kù)，減少倉(cāng)儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高物料使用價(jià)值。

二、鎖定庫(kù)位原則。某物料固定擺在某庫(kù)位，實(shí)物所放庫(kù)位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒(méi)有有固定庫(kù)位，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。

三、專料專用原則，寄存托管多少錢，不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單物料。

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堆碼核心方針合理：分區(qū)堆碼、大不壓小、重不壓輕。分區(qū)堆碼的要求：分區(qū)堆碼，有個(gè)要求，即大不壓小、重不壓輕，寄存托管公司，也就是重的東西放下面，輕的東西放上面，大的東西放下面，小的東西放上面。如果有貨架，就不太可能有問(wèn)題了。但是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)沒(méi)有貨架，郴州寄存托管，所以要注意。牢固：堆碼穩(wěn)固、不偏不倚、不歪不倒定量：每層同量、數(shù)標(biāo)清楚、便利盤點(diǎn)、發(fā)貨定量而且要標(biāo)識(shí)清楚，里面要有吊牌，這一堆貨物是什么貨物，寄存托管怎么計(jì)費(fèi)，多少數(shù)量，要標(biāo)記清楚，這樣，盤點(diǎn)、發(fā)貨速度就很快了。

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