當(dāng)民辦高品質(zhì)幼兒園遇上國(guó)家政策

吳總是傳統(tǒng)行業(yè)佼佼者，為了回饋社會(huì)，為當(dāng)?shù)匾敫咂焚|(zhì)的教育，讓孩子們有機(jī)會(huì)接受更好的教育，為此吳總?cè)珖?guó)明察訪各大教育品牌長(zhǎng)達(dá)兩年。因從商的經(jīng)驗(yàn)，讓吳總明確，選品牌不僅要好，杭州高端幼兒園加盟，不僅總部做的好，更能有系統(tǒng)支撐我做好。好的教育只有配合完善的后續(xù)服務(wù)體系，才真正能福澤孩子。為此，吳總經(jīng)過全國(guó)品牌對(duì)比、對(duì)應(yīng)加盟機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)地明察暗、對(duì)比教育成果，Zui終加盟跨世紀(jì)，開啟當(dāng)?shù)馗咂焚|(zhì)國(guó)際蒙特梭利國(guó)際幼兒園先河。

  2017年3月，幼兒園開始進(jìn)入裝修階段。2017年8月，跨世紀(jì)總部專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，開啟招生啟動(dòng)取得了圓滿的佳績(jī)，超額完成了一學(xué)年的招生任務(wù)。隨后跨世紀(jì)教育教學(xué)、管理、師訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)駐。經(jīng)過一學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐，蒙氏教育的豐碩成果讓金橋國(guó)際幼兒園成為平邑名副其實(shí)的高端高品質(zhì)幼兒園。

  但從2017年國(guó)家針對(duì)幼教推出的政策，到2018年11月國(guó)家再次針對(duì)民辦幼兒園推出的政策，再到2019年1月國(guó)家又一次針對(duì)小區(qū)配套民辦幼兒園要辦成普惠幼兒園的大政策下，吳總說，還好我有高品質(zhì)作支撐。我就要大力支持國(guó)家政策，做高品質(zhì)、做普惠，盡一份幼教人的社會(huì)責(zé)任。我就要把我老師的師訓(xùn)實(shí)實(shí)在在抓下去，讓我老師的專業(yè)素養(yǎng)提升，讓他們的福利待遇也高高的，就要讓我的孩子成果突出。孩子成長(zhǎng)了，家長(zhǎng)更加滿意，老師的幸福感更強(qiáng)，就是要讓他們幸福福的跟著我做事業(yè)。

幼兒園無論是普惠還是非普惠，只要有過硬的品質(zhì)，家長(zhǎng)就會(huì)成為幼兒園忠實(shí)的粉絲。如幼兒園設(shè)立的早教機(jī)構(gòu)、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練中心等，順應(yīng)國(guó)家必將會(huì)贏取更多的市場(chǎng)，造福更多的孩子。

理解并用積極的心態(tài)面對(duì)國(guó)家各項(xiàng)的政策，做教育，扎實(shí)做好高品質(zhì)。營(yíng)利的領(lǐng)域應(yīng)在20%營(yíng)利性幼兒園、親子早期教育和3-6歲感覺統(tǒng)合訓(xùn)練等項(xiàng)目上。如何運(yùn)營(yíng)，歡迎互動(dòng)。

民辦高端幼兒園加盟品牌關(guān)系生成，不得不謹(jǐn)慎！

饒安蒙氏幼兒園原名孟村藝術(shù)幼兒園，自2014年開始加盟中國(guó)香港跨世紀(jì)。追溯加盟跨世紀(jì)，源于一種教育情懷，我們園長(zhǎng)就是一名幼師，她的初心是想把好的教育獻(xiàn)給Zui美麗的童年，想讓孩子在家門口享受Zui前沿的教育理念，由于自己就在一線工作，更知道孩子需要怎樣的教育，家長(zhǎng)需要怎樣改變，所以在做了幼兒園10年的時(shí)間就一種在尋找一種本土化的、適應(yīng)當(dāng)代教學(xué)形式的、全方面素質(zhì)教育，園長(zhǎng)經(jīng)過3年的考核，深入學(xué)習(xí)，不斷與其他園長(zhǎng)溝通，發(fā)現(xiàn)蒙氏教育是合適的，于是在首年2014年的時(shí)候引進(jìn)了蒙氏教育。

由于我們是小縣城，家長(zhǎng)們的教育觀念較弱，對(duì)蒙氏教育處于因我們而剛剛關(guān)注的情況。14年只能是以同齡教學(xué)推廣蒙氏教育3個(gè)班級(jí)，但我們堅(jiān)信，好的教育、好的系統(tǒng)、好的成果我們必須扎實(shí)做出成績(jī)，自然，第二年就有150余人慕名報(bào)名，7個(gè)班級(jí)，而就在這個(gè)時(shí)候，我們把蒙氏教育的混齡教育在園所開展。一個(gè)學(xué)期，太原高端幼兒園加盟，7個(gè)班級(jí)的教學(xué)成果得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，孩子們得到了Zui本真的發(fā)展。

隨即，在跨世紀(jì)總部的指導(dǎo)下，哈爾濱高端幼兒園加盟，我們成立了感覺統(tǒng)合訓(xùn)練會(huì)所，專業(yè)打造10名主課感統(tǒng)老師，首期招生170人，一年后，通過教學(xué)成果，招生達(dá)到200多。更重要的是教師專業(yè)的提升、教育成果的呈現(xiàn)、家長(zhǎng)教育孩子的方法也更科學(xué)了。這就是我加盟跨世紀(jì)的zui大收獲。

有娃要上早教課，已經(jīng)是80、90后父母給予孩子的必修課。自然，他們?yōu)楹⒆舆x早教，高端幼兒園加盟，除了追逐品牌之外，更看重品牌的內(nèi)涵和帶給孩子的習(xí)慣、品質(zhì)、能力，是否真的能夠幫助孩子成長(zhǎng)。

讓孩子動(dòng)起來的方法很多，音樂、游戲、哪怕一場(chǎng)鬧劇，但是能讓孩子靜下來、專注下來，能夠動(dòng)靜結(jié)合的，卻是少之又少。加上外界給予孩子的吸引，這恰恰成了很多家長(zhǎng)選擇早教更為看重的地方。他們并不是選擇一味追求形式，而讓孩子尖叫的課程，而是更加尋求早教課程能給孩子帶來專注、秩序，培養(yǎng)孩子觀察力、專注能力、思考能力、判斷能力的游戲活動(dòng)。在這次品牌大角逐中，跨世紀(jì)兒童之家早教品牌贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可。美國(guó)PAT親子教育理念，從孩子的個(gè)性出發(fā)，結(jié)合孩子個(gè)人特點(diǎn)，開展兩靜一動(dòng)或者兩動(dòng)一靜的課程體系，以主體化、游戲化的活動(dòng)，幫助孩子認(rèn)識(shí)自己，開啟認(rèn)知社交的第1步。讓孩子在體驗(yàn)中、情境中培養(yǎng)語言表到能力、社交能力、觀察力、動(dòng)手能力，為敏銳的思考、判斷錯(cuò)準(zhǔn)備。

跨世紀(jì)兒童之家至今已有12屆畢業(yè)生，他們從0歲至6歲從兒童之家畢業(yè)，首屆畢業(yè)生已經(jīng)邁入世界頂、國(guó)內(nèi)級(jí)頂學(xué)府。3歲看大，6歲看老，跨世紀(jì)教育，為孩子一生幸福做準(zhǔn)備。

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