教育機構當以品質、口碑為王道,再此基礎上,哈爾濱高端幼兒園加盟,如果再有完善的營銷系統(tǒng)、可制復的教育模式和先進的教育理念,加上系統(tǒng)的管理體系,自然,必定會是早教托幼品牌中的翹楚。
這恰恰就是投資人的需求。我作為一名投資人,首先看的是教育理念和教育模式,否則運營再好,終究不會長久。而我的機構投入幾十萬,是要謹慎的第1點。正式這樣,經過全網教育品牌的瀏覽,我選擇了跨世紀兒童之家早教托幼品牌。他們以蒙氏教育理念為引導,覆蓋托幼班的運營的同時,同時兼顧了0-3歲的早教、3-6歲幼兒園特色運營。在運營策略方面,和很多早教品牌、托幼品牌不同,是站在早教中心、托幼品牌、幼兒園、工作室的多元訴求整合的運營模式,為運營者的運營保障做足了風險管控。
運營這么幾年下來,我積累了一批批畢業(yè)生,他們進入小學后的表現(xiàn),成為了我機構的口碑火種。這些孩子逢假期,都會走到中心和弟弟妹們交流分享。同心相通,大孩子給了小孩子不少的引導,正是蒙氏混齡的體現(xiàn)。正是從我兒童之家走出去的孩子的成果得到了家長的認可,才有了家長源源不斷的支持。
為了造福更多的孩子,高端幼兒園加盟,讓南和地區(qū)的孩子享受與國際接軌的教育模式。2015年初張靜園長多地考察高端品牌幼兒園,經過半年的深入了解與對比,都未能找出合適的品牌進行加盟,在一次偶然的機會下,參觀了中國香港跨世紀加盟園,參觀過程中被蒙特梭利教育體系下的孩子所吸引。毅然決然的加盟了中國香港跨世紀國際教育集團,投資800萬創(chuàng)建了占地面積3800平方米的紫荊花跨世紀幼兒園,同時引進了科學且符合兒童生命本能發(fā)展的蒙氏教育。
教師認真學習、踐行蒙氏教育理論,及時更新教育理念。積極參加跨世紀總部培訓,因為我們深知必須具有先進的教育觀念,緊跟總部發(fā)展步伐,才能適應教育的發(fā)展現(xiàn)狀。規(guī)范教師培訓,逐步更新教師理念,教學方面從本園幼兒的實際情況出發(fā),我們精心設計好每月主題活動,精心安排好每周計劃活動內容,認真組織好每節(jié)活動。教育是根,太原高端幼兒園加盟,發(fā)展是葉,紫荊花跨世紀聚焦做好教育,才使得我園在兩年內生源爆滿,造就專業(yè)蒙氏老師20名,從2個教學班擴招6班,在園幼兒已到滿園,幼兒需提前預定名額才能入園,6個班5個班為混齡班,只為給孩子營造更適合其生理和心理健康成長的環(huán)境。
紫荊花跨世紀幼兒園立志將繼續(xù)全面fu制跨世紀系統(tǒng),推廣國際蒙特梭利教育,造福更多家庭,造福更多孩子。
隨著兩會的召開,加上學前教育的國家政策,引起了廣大投資人的圍觀。這波沖擊力下,民辦幼兒園究竟該何去何從?小區(qū)配套幼兒園只能等著政府被普惠嗎?非小區(qū)配套敢做高端嗎?作為民辦幼兒園投資人多了很多的疑惑。
小區(qū)配套幼兒園只能坐等被普惠嗎?國W院19年1月相關文件明確指出,這是全國各地12月底必須完成的工作。所以渴望小區(qū)配套幼兒園能夠脫離政策的“裹脅”,逃離被普惠的想法,還是要放棄的,長春高端幼兒園加盟,畢竟風口浪尖的事,誰都不會放手,否則給老百姓講不通呀。但小區(qū)配套幼兒園只有被普惠這一條路嗎?被普惠是一條路,但不是唯1的經營之路。為了守護住教育品質,穩(wěn)定師資,建議投資人在小區(qū)配套被普惠的幼兒園附近做“兒童之家”,通過親幼一體化,通過0-3歲的早期教育、3-6歲的特色課程以及托幼班結合的形式進行立體化運營??缡兰o提供系列的環(huán)節(jié)規(guī)劃、裝修設計方案、環(huán)境創(chuàng)設方案,以及派駐專家招生團隊、兒童之家所有的課程系統(tǒng),幫助投資人穩(wěn)健運營。
從兒童之家的運營,彌補縮減收支差額,穩(wěn)定師資的同時,樹立教育口碑,在政策大力支持方面抓住時機,是當下Zui要緊的。
幼兒園招商
幼兒園教具研究開發(fā)及其教學法研究、應用培訓與服務
鄭州市跨世紀教育科研中心,20多年品牌經營、10多年加盟推廣、5000多家業(yè)務合作單位、6萬多名幼師,上萬場家長公益講座,一體化服務系統(tǒng),確保800多家品牌加盟園所成為當地教育品質好、發(fā)展快、社會美譽度高的品牌示范園,領跑當地幼教。...