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目前，中國(guó)業(yè)已穩(wěn)定的“BAT+TMD”（“TMD”指今日頭條、美團(tuán)、滴滴）互聯(lián)網(wǎng)格局，從一定程度上預(yù)示著本土市場(chǎng)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)，成功模式的嫁接轉(zhuǎn)移成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭與專業(yè)資本已然昭示的新時(shí)期戰(zhàn)略，而東南亞憑借著相似的市場(chǎng)基礎(chǔ)，把握住了機(jī)會(huì)。

放眼望去，東南亞獨(dú)角獸公司或多或少帶著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影子。

被阿里收購(gòu)的電商巨頭Lazada，被滴滴投資的出行巨頭Grab，被騰訊投資的游戲巨頭Sea，不僅得到業(yè)務(wù)擴(kuò)張的資本支持，不難聯(lián)想，還會(huì)收獲這些強(qiáng)關(guān)聯(lián)投資方的業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略支持。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)資本和專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的推動(dòng)下，東南亞移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)催生了很多成熟賽道，資本不斷鑄就高估值的獨(dú)角獸。當(dāng)然部分項(xiàng)目不乏估值泡沫，但單看移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)張步伐，資本的力量再一次得到驗(yàn)證。

東南亞移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代一夜降臨，這片擁有6億多用戶基礎(chǔ)的廣闊藍(lán)海，似乎沒有給各方玩家充足的準(zhǔn)備時(shí)間，混戰(zhàn)與生俱來。

而紛爭(zhēng)之下必有穩(wěn)態(tài)，東南亞互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的洗牌確乎發(fā)生。無論是創(chuàng)業(yè)者還是背后的資本，都顯示出“致敬BAT”的偏好。