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分份的方法舉例說明如下：　某品牌春夏裝貨品總數為10000件，外套3500件，毛衣1200件，T恤、襯杉800件，背心400件，連衣裙2500件，半裙600件，褲子1000條，款式總量為200款；四個碼；如將以上貨品分成10等份，也就是10個大份，即每份1000件，共200款，四個碼。比例如下：比例是外套350件占35%，毛衣120件占12%，T恤、襯杉80件占8%，背心40件占4%，連衣裙250件占25%，半裙60件占6%，褲子100件占10%女裝走份有何優(yōu)勢？ 價格實惠，低價跑量并能保證利潤空間是走份的精華所在。品牌服裝尾貨走份價格一般是專賣店零售價的0.5折－1折左右，低于貨品的生產成本進貨，同樣也降低了拿貨的風險；1折進貨3折銷售，零售時能保證2－3倍的利潤空間。電商的沖擊讓實體店鋪經營者惶恐不安，這是不可逃避的現實問題。在電子商務大潮沖擊下，全國很多商業(yè)鋪都迎來倒閉潮，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，你是否能活下來?在這場競爭的長跑中，如果說電商還有一公里就獲勝，那么，實體店的轉機就在這一公里之中!想知道實體店應如何扭轉乾坤?我們要知道，傳統(tǒng)商鋪的核心價值是：信息流、物流、資金流。而現在這三個價值沒有了。信息流，就是說商鋪能幫助廠家找到顧客，同時也幫助消費者找到廠家。在以前，沒有店鋪生產者和消費者無法找到對方。在互聯網時代，這個商鋪Zui重要的服務已經嚴重貶值了，消費者也根本不用到商鋪，通過網絡就可了解到豐富的商品信息，什么產品都可以很方便找到，從價格到各種參數規(guī)格甚至其他用過這款產品的用戶的評論。