全球零售自有品牌產(chǎn)品亞洲展（簡(jiǎn)稱“PLF”），系上海市品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)自有品牌專業(yè)委員會(huì)（PLSC）和國(guó)際自有品牌制造商協(xié)會(huì)（PLMA）聯(lián)手打造，是全球Zui大的荷蘭阿姆斯特丹自有品牌展和歷史Zui悠久的美國(guó)芝加哥自有品牌采購(gòu)展在中國(guó)的延續(xù)，是國(guó)內(nèi)唯一零售自有品牌行業(yè)盛會(huì)。

2013至2016財(cái)年，SevenPremium銷售額的年復(fù)合增長(zhǎng)率為27%，遠(yuǎn)超7-Eleven總銷售額7%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。隨著自有品牌產(chǎn)品銷量占比的提升，7-Eleven的整體商品毛利率也在穩(wěn)步提升。

　　相比之下，由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及供應(yīng)鏈整合能力不足，國(guó)內(nèi)便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品尤其是鮮食的占比要低很多，例如：紅旗連鎖的食品銷售額占比約為50%。而很多便利店雖然也開(kāi)始開(kāi)發(fā)自有品牌，但缺乏亮點(diǎn)，造成整體毛利率水平偏低。

　　消費(fèi)行為模式：“小而經(jīng)常”的購(gòu)物趨勢(shì)

　　7-Eleven自有品牌的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)無(wú)疑是值得零售商借鑒的成功案例之一，小編認(rèn)為，這離不開(kāi)他們“一切以客戶價(jià)值為導(dǎo)向”的管理理念：用戶需求在哪里，產(chǎn)品和服務(wù)就在哪里。

　　7-Eleven重注加碼自有品牌，是否意味著消費(fèi)行為呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)呢NextBig Future5月4日的報(bào)道中指出：以7-Eleven為代表的便利店正在贏得亞洲市場(chǎng)，而自有品牌和電子商務(wù)已成為全球趨勢(shì)。

　　2016年美國(guó)的消費(fèi)者造訪商店的次數(shù)開(kāi)始上升，這是十年來(lái)這一數(shù)據(jù)首次呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，平均每戶每年要進(jìn)商店109次。盡管如此，總體消費(fèi)支出卻是持平的，因?yàn)?5%的購(gòu)物行程中，購(gòu)物籃中的商品都比前一年減少了（每次采購(gòu)的商品均少于15件）。在西歐，我們也看到了“小而經(jīng)?！钡馁?gòu)物趨勢(shì)（例如在英國(guó)）。而我們?cè)谶@些較小的購(gòu)物籃中看到更多的自有品牌?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)代便利店的發(fā)展進(jìn)一步推動(dòng)了自有品牌的蓬勃發(fā)展。

　　在亞洲，便利店的發(fā)展速度更快

　　7-Eleven在日本、中國(guó)臺(tái)灣、泰國(guó)等亞洲國(guó)家和地區(qū)有著領(lǐng)導(dǎo)性市場(chǎng)地位，并且不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。中國(guó)臺(tái)灣運(yùn)營(yíng)商總統(tǒng)連鎖店公司2018年1月29日宣布，在其公司總部開(kāi)設(shè)了第一個(gè)實(shí)驗(yàn)性無(wú)人商店。

　　在當(dāng)時(shí)接受南都報(bào)采訪的7-Eleven相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前消費(fèi)者的購(gòu)物心理已經(jīng)發(fā)生變化，很多人不是因?yàn)槿鄙偈裁床湃ケ憷?，而是想去便利店看看有什么好商品可以買回去。在這種情況下增加人氣自有品牌一方面可以滿足消費(fèi)者的需求，另一方面也有利于門店吸引客流。

　　中國(guó)便利店市場(chǎng)正進(jìn)入歷史轉(zhuǎn)折階段

　　有許多消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士可能認(rèn)為7-Eleven在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)緩慢，這是否意味著中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)者尚未給便利店發(fā)展準(zhǔn)備足夠的市場(chǎng)空間

　　讓我們?cè)賮?lái)看看7-Eleven在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展腳步。2009年4月29日，中國(guó)臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)取得7-Eleven在上海的特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)，第二天，姍姍來(lái)遲的4家7-Eleven便利店，便以Zui快速度在上海開(kāi)門迎客。享有7-Eleven在中國(guó)臺(tái)灣的經(jīng)營(yíng)權(quán)的中國(guó)臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)終于用10年時(shí)間達(dá)成了登陸上海的心愿。取得上海7-Eleven經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一集團(tuán)，投入1億元人民幣，獨(dú)資注冊(cè)成立統(tǒng)一超商（上海）便利有限公司，統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)總裁林蒼生親自擔(dān)任董事長(zhǎng)。統(tǒng)一企業(yè)開(kāi)始7-Eleven在上海的經(jīng)營(yíng)，標(biāo)志著7-Eleven背后Zui強(qiáng)大的三家零售資本也在10年時(shí)間里，先后實(shí)現(xiàn)廣東、北京、上海的軟著陸。盡管這些資本有些還在埋頭付出、低調(diào)耕耘，盡管他們的便利店還在想方設(shè)法擠進(jìn)大街小巷，但這并不能否認(rèn)，中國(guó)便利店市場(chǎng)正進(jìn)入歷史轉(zhuǎn)折階段。

　　縱觀全球市場(chǎng)，自有品牌在消費(fèi)市場(chǎng)的占比在2015-2016年度增長(zhǎng)了0.4%，亞太地區(qū)是除歐洲市場(chǎng)外發(fā)展速度Zui快的市場(chǎng)，增長(zhǎng)幅度為0.3%。

可直接進(jìn)入超市、百貨商場(chǎng)、連鎖店、折扣店進(jìn)行銷售且適宜做超市貼牌的產(chǎn)品

食品飲料類

健康美容類

日用百貨類 

PLF展會(huì)不僅為國(guó)內(nèi)的食品飲料、日用百貨用品、個(gè)人護(hù)理用品及國(guó)際的直飛進(jìn)口消費(fèi)品等行業(yè)帶來(lái)了更多商機(jī)

參展聯(lián)系  吳妮娜  （同微信）