廣州菲凡人力資源有限公司于2017年2月成立，由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)投資成立。有專業(yè)的招聘團隊，人才測評團隊，能高效快速為企業(yè)與人才搭建橋梁，為公司輸送合適人才。
主營業(yè)務是獵頭、招聘外包（RPO）
獵頭業(yè)務：提供中高層人才供給。有著專業(yè)的獵頭渠道，在目標挖角方面有著專業(yè)的成功挖角技巧。線上線下結(jié)合，收集及篩選相關合適人選，全程協(xié)助企業(yè)面試，給予專業(yè)的用人建議、人才測評、薪酬談判、背景調(diào)查、提供高效的第三方支持，是企業(yè)長期合作的人才戰(zhàn)略伙伴。
招聘外包（RPO）：針對于基層崗位，大型企業(yè)分支機構(gòu)及分項目人才招募。
我們的優(yōu)勢：
我們是區(qū)別于其他國內(nèi)獵頭的中國獵頭公司。
我們不僅善于為本土集團化企業(yè)和高速成長型企業(yè)提供適合企業(yè)風格的管理人才和國際化人才，并且也非常善于為外資跨國公司提供進入中國市場的管理人才和本地化人才。
二十一世紀是人才的世紀，作為獵頭行業(yè)里，菲凡人力將不斷投放更多的資源，務求提供客戶更優(yōu)質(zhì)的服務，對獵頭行業(yè)產(chǎn)生作用性的影響以及不斷回饋我們的國家和社會。
企業(yè)在哪些情況下需要找獵頭公司?
什么企業(yè)應當選擇獵頭公司？現(xiàn)在社會中獵頭公司越來越多，主要目的是為企業(yè)提供適合的人才，那么什么情況下企業(yè)可以考慮與獵頭公司合作呢？下面我們來看看專家的介紹。獵頭公司如何能成功挖到高管?
通過多次公開招聘，用盡了各種招聘手段，而不能招聘到滿意人才的企業(yè)。如果遇到下面這種情況，你該找獵頭公司了！
1、在人才流動市場很難見到的人才。
一般來講，這些難見的人才都是專業(yè)性很強，工作經(jīng)歷比較豐富而且不愁工作的人才，這樣的人才一般只能通過熟人、朋友、親人的介紹和獵頭公司的舉薦才愿意尋找新的工作崗位。這樣的人才很難主動地去找企業(yè)聯(lián)系，所以企業(yè)很難找到這些少見、難見的特殊人才。只能選擇獵頭公司來找到他們。
2、需求職位非常急迫的企業(yè)。
好的人才，通過招聘Zui終委以重任需要一個長時間的過程。而對于一個新項目、新業(yè)務展開比較快，確保企業(yè)的商業(yè)計劃不被對手發(fā)現(xiàn)，對人才需求比較急的企業(yè)。也許您需要的人選正在獵頭公司等待著您的召喚！
3、需求定位清晰的企業(yè)。
一頭獅子帶領一群羊能夠打敗一頭羊帶領的一群獅子，充分強調(diào)了領導能力的重要性。對人才的定位一般企業(yè)很難把握，更需要很慎重的選擇，企業(yè)常常陷于用人不疑難，疑人不用也難的兩難地步，較為苦惱。通過獵頭公司層層選拔和深入的人事調(diào)查，足以讓這些問題得到解決。
4、不能公開招聘職位的企業(yè)。
獵頭公司所開展的業(yè)務一般只對企業(yè)核心領導負責，很好的避免企業(yè)內(nèi)部的矛盾，獵頭顧問服務，因為有些職位是在現(xiàn)任還未離職，如果公開招聘很可能造成現(xiàn)任的不穩(wěn)定（其他意想不到的情況發(fā)生）。也有可能通過公開招聘還不能找到比現(xiàn)任更好的人選，同樣會導致現(xiàn)任職位的人選產(chǎn)生隔閡。
5、需要從外地引進人才的企業(yè)。
要保證知人善用，各盡其才好還是選擇足夠信任的獵頭公司來做。
如何高效地與獵頭公司合作?
獵頭工作中招聘是一部分，但不是全部。而獵頭和招聘也有本質(zhì)上的區(qū)別。招聘是為了填補從技術崗到管理崗上的人才空缺，以確保企業(yè)的正常運營。招聘被稱為有條件搜索，即只有當招聘服務商為自己簽約的崗位聘到了合適的人才時，才能獲得相應的報酬。因此，許多職場實例表明，用人單位可能會與多個招聘服務商進行合作。
而獵頭一詞指的是尋找那些能夠制定政策和戰(zhàn)略，掌控企業(yè)長期發(fā)展的人才。這類人才能夠勝任企業(yè)的管理職務，比如首席執(zhí)行官、“首席系列”高管、產(chǎn)品研發(fā)副總裁、或各業(yè)務部門負責人等。通常，獵頭工作具有保留性基礎，即無論是否能夠招聘到合適的人選，獵頭公司都能從用人單位處獲得報酬。如此，獵頭工作具有一定的排他性，一個特殊職位的獵聘工作只能由一家獵頭公司完成。
獵頭工作對于企業(yè)的影響是巨大的，因為其為企業(yè)搜尋的目標是一位特定的人才，而非一種技能集合。
人們或許會猜想，獵頭工作的動態(tài)模式與招聘管理會計師或系統(tǒng)管理員大相徑庭。首先，用人經(jīng)理可能是首席執(zhí)行官或者董事會成員，這里便存在著高政治風險。與招聘一般的部門領導不同，其勢必需要花費更多的時間和精力。其次，獵頭工作這種保留性搜索的費用更加高昂。行業(yè)標準收費大約為聘入人才每年薪水、獎金和簽約獎金的33%（估算一下你公司首席執(zhí)行官的薪酬便能清楚地知道他對于獵頭人員的價值）。而對于招聘這種偶然性搜索來說，招聘服務商的報酬通常為聘入人員年薪水、獎金和簽約獎金的20%至25%，當然招聘服務商報酬的實現(xiàn)必須以聘入人員順利就職為前提。
在大型企業(yè)，獵頭工作通常由首席人力資源官或人力資源副總裁負責，其他的人事專員則主要開展輔助性工作，推進整個工作的進程。在小型企業(yè)，人力資源總監(jiān)或經(jīng)理則需要加快獵頭工作的推進，即使整個人力資源部只有他們一個人。而無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，獵頭專員都需要將失誤降至零點，因為領導的聘用事關重大。
雖然人力資源管理者并不是Zui終的聘用決策者，但高層管理者和董事會成員的聘用決策往往建立在人力資源部或第三方獵頭公司的建議之上。獵頭專家們都同意，成功的關鍵點在于充分的準備工作、定期溝通并保證人才和用人單位之間的完全透明。
人力資源管理者時常無法意識到我們需要非常細節(jié)的信息水平，有時甚至會對此感到十分意外。客戶們往往并沒有他們自己所想的那樣做好了充分準備。他們需要詳細地描述自己尋求的解決方案和需要的人才。事實上，他們通常并沒在這些事情上深度挖掘，卻總感覺自己已經(jīng)做得十分透徹了。
但是要得到一些內(nèi)部細節(jié)的信息，對于獵頭公司來說十分關鍵。這很重要，因為我們不可能在真空中就能輕而易舉地吸引到所需的人才。我們必須思考事情的發(fā)展進程，如此便能做好充分準備應答所需人才提出的各種尖銳的問題。人力資源管理者應該將我們視為他們的企業(yè)品牌的延續(xù)以及真正的合伙人。工作的成功基于天衣無縫的交流。
獵頭公司需要有條理且經(jīng)過整合的信息。通常情況下，他們需要追尋被動型的候選人。被動的候選人往往并不需要這份工作，但在該工作領域擁有多年豐富的工作經(jīng)驗，并且還會就該工作以及整個公司的文化、健康乃至未來發(fā)展詢問許多尖銳的問題。
這意味著人力資源管理者必須統(tǒng)一獵聘工作的所有相關人員的步調(diào)?！跋嚓P人員是否就需求進行了統(tǒng)一？如果沒有，人力資源管理者就需要發(fā)揮作用統(tǒng)一大家的步調(diào)。大家對于一件獵聘工作的緊急程度以及優(yōu)先級必須達成一個共識。哪些是獵頭對象不可置疑的必須擁有的條件？哪些好是獵頭對象應當擁有的條件？
為了獲得潛在候選人，獵頭專員必須能夠詳細描述工作相關的所有內(nèi)容：描述任職后頭六個月到十二個月的工作任務是什么，以及完成這半年到一年的工作之后工作將如何發(fā)展。眾口如一，大家都認為獵頭公司和用人單位必須清晰描述獵聘職位令人興奮的原因，并清楚地描繪該職位短期和長期的發(fā)展機會。
我們的優(yōu)勢：
我們是區(qū)別于其他國內(nèi)獵頭的中國獵頭公司。
我們不僅善于為本土集團化企業(yè)和高速成長型企業(yè)提供適合企業(yè)風格的管理人才和國際化人才，并且也非常善于為外資跨國公司提供進入中國市場的管理人才和本地化人才?！?/p>
對于拖延發(fā)工資是什么行為
對于很多企業(yè)在招聘人員中，獵頭顧問哪家好，就會出現(xiàn)很多細節(jié)做不到位，比如在工資薪酬中就會忽略了員工工資待遇福利的情況，所以很多員工都會非常的注重要問清楚，那么在公司經(jīng)常出現(xiàn)延誤發(fā)工資，那么就要及時匯報老板，這樣也會造成一種工作效率低下的情況出現(xiàn)。
惰性較大：廣州專業(yè)獵頭公司對于在老板管理企業(yè)公司中，經(jīng)常出現(xiàn)推遲各種活動有序進行，那么就會給員工一個很不好的企業(yè)形象感，所以在工作的效率中，也會常常出現(xiàn)處理問題不夠完善或者處理調(diào)節(jié)內(nèi)容不到位的現(xiàn)象發(fā)生，所以，很多細節(jié)都需要領導做好榜樣。
偏向規(guī)劃發(fā)展方向：在大小的事物處理中，能發(fā)揮了團隊更加團結(jié)友愛的口號，對于在有序的人才中能帶動了公司業(yè)績更加的效果，對于各個部門的協(xié)調(diào)和處理，都能拉攏了較好的人脈關系。
為什么經(jīng)理經(jīng)常做不好業(yè)績管理
第1點：管理方法不對路
深圳獵頭公司排名對于在管理的方式中，要增加在不同的崗位或者工作調(diào)動的情況來實行管理，加大了在管理人員水平中，能促進了企業(yè)發(fā)展模式經(jīng)營效果高的優(yōu)勢活動。
第二點：業(yè)績目標過于高
在管理的業(yè)績模式中，就會造成一種增加壓力不斷上升的模式出現(xiàn)，其實每個員工都希望把業(yè)績提升上去，但是在商務的談判的過程中也會出現(xiàn)一些問題，那么就要在業(yè)績方面進行了解，改善經(jīng)常出現(xiàn)思路不對，造成工作效率下降的現(xiàn)象。
第三點：系統(tǒng)定位模式
對于在員工的綜合方面的調(diào)理處理事項中，可增加了公司運營的水準，加大了在企業(yè)運營過程中造成成本過于高或者銷售下降現(xiàn)象，獵頭顧問收費，所以深圳獵頭公司排名在市場的運行環(huán)節(jié)中要在不同規(guī)格進行調(diào)整。
主營業(yè)務是獵頭、招聘外包（RPO）
獵頭業(yè)務：提供中高層人才供給。有著專業(yè)的獵頭渠道，在目標挖角方面有著專業(yè)的成功挖角技巧。線上線下結(jié)合，收集及篩選相關合適人選，全程協(xié)助企業(yè)面試，給予專業(yè)的用人建議、人才測評、薪酬談判、背景調(diào)查、提供高效的第三方支持，是企業(yè)長期合作的人才戰(zhàn)略伙伴。
招聘外包（RPO）：針對于基層崗位，大型企業(yè)分支機構(gòu)及分項目人才招募。
我們的優(yōu)勢：
我們是區(qū)別于其他國內(nèi)獵頭的中國獵頭公司。
我們不僅善于為本土集團化企業(yè)和高速成長型企業(yè)提供適合企業(yè)風格的管理人才和國際化人才，并且也非常善于為外資跨國公司提供進入中國市場的管理人才和本地化人才。
二十一世紀是人才的世紀，作為獵頭行業(yè)里，菲凡人力將不斷投放更多的資源，務求提供客戶更優(yōu)質(zhì)的服務，對獵頭行業(yè)產(chǎn)生作用性的影響以及不斷回饋我們的國家和社會。
獵頭的從業(yè)顧問需要具備什么條件呢？
獵頭顧問門檻很高，沙灣獵頭顧問，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡。大多獵頭公司的主要經(jīng)營者都是獵頭顧問出身，也有一部分是企業(yè)HR出身，他們是直接從企業(yè)出來自己創(chuàng)建獵頭公司。而要做一名從業(yè)顧問，需要具備以下的條件：
1、好的獵頭顧問至少從事獵頭業(yè)務五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗；
2、好的獵頭顧問應該閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過很高的職位，這樣對人才和客戶才能提供有參考價值的意見；
3、好的獵頭顧問有過良好的成功案例和業(yè)績；
4、好的獵頭顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡工具并迅速找到人才線索；
5、好的獵頭顧問應對需求企業(yè)和職位有一定了解，能夠準確理解職位的需求；
6、好的獵頭顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導及面試技巧。
7、好的獵頭顧問具有極高的職業(yè)道德，對人才和客戶高度負責，而不只是為了賺錢。
8、好的獵頭顧問特別善于保守企業(yè)秘密，更能保證應聘人員的職業(yè)安全，嚴守獵頭行規(guī)。
9、好的獵頭顧問服務態(tài)度良好，善于溝通和表達，與他們溝通總能使人感到心情愉悅，并能夠聽到他們發(fā)自肺腑的忠告和建議；
10、好的獵頭顧問站在客戶的角度考慮問題。
11、好的獵頭顧問應有強烈的責任感和品牌維護意識。
獵頭顧問的工作內(nèi)容有哪些
1、負責目標行業(yè)企業(yè)信息分析，研究客戶需求；
2、負責市場拓展，與客戶建立委托招聘協(xié)議，并維系良好的客戶關系；
3、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細信息并實施有效的招聘行動；
4、從客戶的招聘需求中確認職位的所需能力及資歷，分析市場并確立搜尋的方向及目標；
5、指導助理利用有效工具，有計劃地進行搜索、篩選候選人；
6、準確地傳達客戶的招聘需求，為候選人做面試、評估，通過有效的匹配工作來確定合適的候選人；
7、進行人選的薪資協(xié)調(diào)及談判工作；
8、跟蹤服務所有已成功結(jié)束的項目，后期的跟蹤服務主要目的是一方面讓已推薦的人選更好融入企
業(yè)，另一方面也希望通過這種和企業(yè)內(nèi)部人士溝通更好了解這家企業(yè)，使后續(xù)的其他崗位推薦更到位。
獵頭顧問的在業(yè)務過程中比較大特征是咨詢作用。
1、深刻理解企業(yè)的真正需求，能夠根據(jù)行業(yè)、企業(yè)以及職位的特點給出合理的建議。
2、深入認識人選，準確把握其特性，必要時給人選一些職業(yè)規(guī)劃建議。把人選放到合適的位置。
3、企業(yè)和候選人的融合。合適才是硬道理。
醫(yī)藥獵頭顧問,制藥獵頭公司,建材行業(yè)獵頭,建筑獵頭服務
接受委托從事勞務外包服務;人才招聘;勞務派遣服務;(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)〓
廣州菲凡人力資源有限公司于2017年2月成立，由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)投資成立。有專業(yè)的招聘團隊，人才測評團隊，能高效快速為企業(yè)與人才搭建橋梁，為公司輸送合適人才。主營業(yè)務是獵頭、招聘外包（RPO）獵頭業(yè)務：提供中高層人才供給。有著專業(yè)的獵頭渠道，在目標挖角方面有著專業(yè)的成功挖角技巧。線上線下結(jié)合，收集及篩選相關合適人選，全程協(xié)助企業(yè)面試，給予專業(yè)的用人建議、人才測評、薪酬談判、背景調(diào)查、提供高效的第三方支...