廣州菲凡人力資源有限公司由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)投資成立。有專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)，人才測評團(tuán)隊(duì)，能高效快速為企業(yè)與人才搭建橋梁，為公司輸送合適人才。

　　主營業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包（RPO）

   

聊聊關(guān)于職場人該怎么看待加班？

網(wǎng)上有個(gè)段子，如下：

世上Zui痛苦的事是什么？上班！比上班痛苦的事是什么？天天上班！比天天上班痛苦的事是什么？加班！比加班痛苦的事是什么？天天加班！比天天加班還痛苦的事是什么？天天加班還沒有加班費(fèi)！！

加班算是有名職場陋習(xí)了，沙灣教育獵頭，相信很多人都經(jīng)歷過加班。那么該怎么看待加班這種現(xiàn)象呢？

從自我意愿上看，求職者可能遇到被動(dòng)加班（被強(qiáng)制加班）和主動(dòng)加班（自愿加班）兩種情況。從原因上分，職場人加班主要有以下幾種場景：

場景1：任務(wù)緊急型加班。例如，財(cái)務(wù)崗位月底月初做賬。

場景2：工作量巨大型加班。難免有一些老板為節(jié)省人員成本，盲目加大工作量，甚至安排員工在下班后必須用個(gè)人時(shí)間完成工作。

場景3：效率低下型加班。由于個(gè)人原因?qū)е聼o法在工作時(shí)間完成工作（合理工作量），只能加班。

場景4：甲方主導(dǎo)型加班?？赡苁侨蝿?wù)緊急和工作量巨大的集合，例如，甲方要求廣告公司加緊完成多版設(shè)計(jì)方案。

場景5：主動(dòng)工作型加班。一些對自己的職業(yè)規(guī)劃很嚴(yán)謹(jǐn)，就會(huì)盡心工作，專注投入，并不會(huì)太介意奮斗過程中的業(yè)余時(shí)間損失。例如，公司并沒有要求這項(xiàng)工作必須今天完成，但你個(gè)人希望盡快完成。

場景6：主動(dòng)充電型加班。有的員工希望通過加班來提升自我能力，除了日常工作之外，利用下班后的時(shí)間，學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)技能，比他人多出來的加班時(shí)間，提升自己。

場景7：形式主義型加班。很多公司制度比較僵化，一旦部門領(lǐng)導(dǎo)下班不走，所有人無論手頭是否有緊急重要工作，都必須全員陪同加班，大家出工不出力，只是耗時(shí)間而已。

場景8：作秀表演型加班。有些人希望耗費(fèi)自己的業(yè)務(wù)時(shí)間來向上司證明自己工作努力，態(tài)度積極，以期得到賞識和提拔。

頻繁加班無論是對企業(yè)還是個(gè)人都不利

公司角度

1、加重成本。加班意味著公司的公司電費(fèi)、管理費(fèi)等加重，還不一定真的有成果產(chǎn)出。有些公司采取家中辦公，結(jié)果式考察工作情況跟進(jìn)度，這都大大節(jié)省公司的辦公成本，員工節(jié)省了上班時(shí)間，也等于公司的一部分福利，公司還節(jié)省了電費(fèi)、電腦維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、考勤工作成本等等；

2、加班文化不好的循環(huán)。既然公司提倡加班，原本效率高的員工也想爭做加班的好員工也會(huì)工作慢慢做，大家拼的不是工作成果，而是加班時(shí)長；

3、離職率高，人員不穩(wěn)定。不會(huì)有人長期想處于高強(qiáng)度加班文化的工作狀態(tài)吧？假如我現(xiàn)階段追求經(jīng)濟(jì)，可能我會(huì)忍忍堅(jiān)持加班工作，等到長期加了四五年，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定了，人會(huì)累的，會(huì)尋找正常工作時(shí)長的公司；

4、工資成本增加。雖然很多公司還不一定會(huì)按法律給足加班，但是假如真的按照規(guī)定，給足加班工資，這無疑是個(gè)大成本，而且前面也討論了，還不一定是真的能激勵(lì)產(chǎn)出式的加班。

員工角度

1、身體狀態(tài)變差。長期加班，處于高壓，精神極度緊張，得不到有效的放松，身體自然吃不消；

2、家庭時(shí)間變少。時(shí)間都花在工作上了，在家里的時(shí)間自然少了，不利于維持關(guān)系；

3、沒有自我學(xué)習(xí)增值時(shí)間。職場想逆襲、想轉(zhuǎn)型都離不開下班后的學(xué)習(xí)充電，時(shí)間都花在上班，沒有自我提升的空間；

4、生活無趣，積極性降低。人的精力是有限的，長期悶在工作，沒時(shí)間發(fā)展自己感興趣的事情，沒家庭生活，會(huì)加強(qiáng)生活無力感。

合格的員工會(huì)在白天有限的時(shí)間內(nèi)把工作保質(zhì)保量完成，否則要么是效率低效不合格的員工，要么是摧殘員工身體的狼性企業(yè)。

如果員工加班不能解決企業(yè)問題，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，加班多又有何用？

總而言之，如果是短期內(nèi)為了項(xiàng)目加班，可以理解，但是如果持續(xù)長此以往地加班，就需要反省一下了。加班到底讓自己收獲了啥？如果你覺得值，那么繼續(xù)加，如果覺得不值，趁早跳出這個(gè)不好的循環(huán)。

問下企業(yè)的這些坑你有遇到過嗎？

在職場中，員工都是處于“弱勢”地位，為了飯碗，很多人會(huì)選擇忍氣吞聲。許多公司就是利用了員工這一心理，教育獵頭電話，肆意壓榨員工。由于員工在勞動(dòng)關(guān)系中處于被動(dòng)地位，所以國家出臺了《勞動(dòng)法》，用以保護(hù)勞動(dòng)者的自身利益，不過依然有很多企業(yè)不按照勞動(dòng)法規(guī)行事。以下就是企業(yè)違反勞動(dòng)法規(guī)定的常見行為：

1.企業(yè)不簽署勞動(dòng)合同

很多不正規(guī)的小企業(yè)，辦理入職就是簡單的交一份簡歷或者交一份身份的證件復(fù)印件就了事了，這顯然是違反勞動(dòng)法的規(guī)定的。按照勞動(dòng)法規(guī)定，員工入職必須簽訂勞動(dòng)合同，試用期期間有試用期合同，合同一式兩份。企業(yè)如果不簽署勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者頂高可獲得11個(gè)月工資的賠償。

2.試用期不給員工上保險(xiǎn)。

現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都有試用期的規(guī)定，一般為一到三個(gè)月。試用期期間公司不為員工上福利，其實(shí)這是不合符勞動(dòng)法規(guī)定的。并且根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十九條規(guī)定，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。

3.試用期滿單位以不符合錄用條件為由攆人。

對試用期內(nèi)不符合錄用條件的員工，企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同;若超過試用期，則企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同。這就意味著，新進(jìn)員工是否被錄用，必須在約定的試用期內(nèi)說清楚;過了試用期，再以“考核不合格、不符合錄用條件”等常見理由攆員工走人，是不合法的。

4.加班沒有加班費(fèi)。

這類現(xiàn)象主要發(fā)生在工廠，許多工廠的員工每天都要工作10到12個(gè)小時(shí)，周末沒有休息或者是單休，還有一些銷售人員，或者互聯(lián)網(wǎng)工作者、服務(wù)性質(zhì)的工作者。而工資則是按照簽合同時(shí)的月工資發(fā)放，這是不合理的。合同中約定的工資應(yīng)該是勞動(dòng)法所規(guī)定的每天八小時(shí)工作制，超出八小時(shí)的工作應(yīng)按照加班來計(jì)算加班費(fèi)，加班費(fèi)是基本公司的1.5倍。周末加班應(yīng)按照2倍工資發(fā)放，法定節(jié)假日則應(yīng)發(fā)放三倍工資。

5、不論事假、不舒服請假都沒有工資

勞動(dòng)法規(guī)定，員工依法享有婚假、喪假、產(chǎn)假等假期，病假用人單位需要支付80%的工資，事假用人單位不支付工資。

6.入職一周之內(nèi)離職不發(fā)工資。

很多企業(yè)都有這樣的規(guī)定：員工入職不滿一周離職的，工資不予發(fā)放。而新員工對這樣的規(guī)定似乎也并不反感，但其實(shí)，這樣的規(guī)定是不符合勞動(dòng)法的。勞動(dòng)法規(guī)定，如果是勞動(dòng)者自己自動(dòng)離職，用人單位可以不發(fā)這一周的薪酬，如果是公司讓員工離職的，公司就必須按照入職時(shí)商定的工資。

員工相對于企業(yè)來說是弱勢群體，當(dāng)勞動(dòng)者遇到企業(yè)侵自己權(quán)益的情況，要懂得利用法律維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

廣州菲凡人力資源有限公司于2017年2月成立，由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)投資成立。有專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)，人才測評團(tuán)隊(duì)，能高效快速為企業(yè)與人才搭建橋梁，為公司輸送合適人才。

  二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)，作為獵頭行業(yè)里，菲凡人力將不斷投放更多的資源，務(wù)求提供客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對獵頭行業(yè)產(chǎn)生作用性的影響以及不斷回饋我們的國家和社會(huì)。

為什么說個(gè)人獵頭服務(wù)的捷徑就是“走心”

個(gè)人獵頭的服務(wù)周期從幾天到一年都有可能。怎么樣在短的時(shí)間內(nèi)完成人才推薦服務(wù)？那就是需要獵頭、候選人、企業(yè)三方都“走心”。

獵頭的走心

獵頭的走心體現(xiàn)在服務(wù)方面，對候選人及企業(yè)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個(gè)體現(xiàn)在很多方面，比如認(rèn)真做好職位分析、匹配、推薦。時(shí)不時(shí)的與候選人及企業(yè)聯(lián)系，時(shí)時(shí)做好跟進(jìn)……

候選人的走心

雖然個(gè)人獵頭是拿錢辦事，可這是在為求職者找工作。如果求職者自己都不上心，獵頭即便有再大的能力也很難把服務(wù)做好。

候選人要明白個(gè)人獵頭的服務(wù)對象是你，做的一切服務(wù)自然是為你好，為了早日幫你找到滿意工作。如果候選人不需要個(gè)人獵頭服務(wù)請直接說明，以免造成資源和時(shí)間的浪費(fèi)。如果候選人需要個(gè)人獵頭服務(wù)，那就積極配合。

有的候選人說是被獵頭騙了，教育獵頭哪家好，反映進(jìn)的企業(yè)并不是自己希望的。關(guān)于這個(gè)問題很大程度上不一定是獵頭的錯(cuò)，而是候選人沒有把需求積極反饋給獵頭，導(dǎo)致獵頭無法了解到候選人真正的點(diǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生分歧。

獵頭在服務(wù)過程中會(huì)盡量把企業(yè)的優(yōu)勢以及不足反饋給候選人，候選人也要把個(gè)人需求積極反饋，不要等到入職了才后悔。

企業(yè)的走心

個(gè)人獵頭免費(fèi)幫企業(yè)篩選、推薦合適的候選人，企業(yè)能在短的時(shí)間招聘到合適的人才，可以說是互幫互利。人才推薦服務(wù)不是個(gè)人獵頭單方面的事情，也需要企業(yè)的配合。企業(yè)直接負(fù)責(zé)與個(gè)人獵頭聯(lián)系的就是HR，這就需要HR走心。當(dāng)獵頭需要崗位的詳細(xì)職責(zé)、要求及薪資預(yù)算時(shí)，HR要及時(shí)提供。

獵頭服務(wù)有捷徑嗎？有的，不過這個(gè)捷徑需要獵頭、候選人及企業(yè)三方共同來打造。

形象在求職中到底起多大作用？

求職面試時(shí)，你認(rèn)為在職場上女孩的長相重要嗎？

美，就是生產(chǎn)力

很多人在疑惑，長相在職場面試中，重要嗎？

以貌取人，不高尚，但是社會(huì)現(xiàn)實(shí)。

求職，長得盤順條亮，穿得溜光水滑，會(huì)不會(huì)更有優(yōu)勢？

會(huì)！一定會(huì)！

人是視覺的動(dòng)物，我們現(xiàn)在還發(fā)明了一個(gè)詞：顏值。

不可否認(rèn)，小伙子長得精神點(diǎn)，小姑娘長得漂亮點(diǎn)，人生的機(jī)遇就會(huì)多一點(diǎn)。

如果你遇到顏值控面試官，你就知道顏值有多重要了。

如果你讓別人毫無興趣，別人怎么可能會(huì)和你聊下去呢。

尤其這些崗位對形象要求更為嚴(yán)格，如:房地產(chǎn)行業(yè)銷售類、公司行政前臺類、航空行業(yè)空類、助理秘書類、模特行業(yè)類等。

形象是加分項(xiàng)，而不是必須項(xiàng)

對于大部分的公司來說，只要你不是特別“奇怪”，基本上不會(huì)有問題，畢竟別人需要的是產(chǎn)值。這里提到的特別“奇怪”是指，你不要蓬頭散發(fā)，像沒睡醒那樣，完全沒有精神。如果你是這樣的情況，估計(jì)哪里都不敢要，因?yàn)闆]有人愿意接受負(fù)能量的人！

對于大部分的公司來說，形象是加分項(xiàng)，而不是必須項(xiàng)。

一個(gè)形象三分的女孩和六分的女孩，如果其它方面確實(shí)差別不大的情況下，會(huì)優(yōu)先選擇六分的女孩。但是一個(gè)六分的女孩和八分的女孩，就沒有什么差別了，因?yàn)椴皇沁x美，而且有時(shí)候公司為了節(jié)省成本，會(huì)選擇六分的女孩。這個(gè)看公司的文化而定。

通常招聘是因?yàn)槌霈F(xiàn)崗位空缺，所以為了補(bǔ)充人員或者因?yàn)樾聵I(yè)務(wù)出現(xiàn)而招聘人員。那么在這樣的背景下，通常招聘需要考慮三個(gè)方面：

1、知識。需要考察候選人的日常知識情況，崗位知識儲備情況及深度。

2、能力。候選人是否具備完成工作所需要的能力和必備技能等。

3、才干。候選人的行為方式和特質(zhì)，是否符合崗位要求和公司文化等。

在職場求職面試過程中，我們需要具備崗位所需要的相關(guān)崗位能力及任職資格，形象對得起大眾即可。

在職場中，長相雖然有一定的作用，但沒有你想的那么重要，畢竟職場還是價(jià)值交換的中心。因?yàn)槿绻皇菎徫辉颍ǔＦ髽I(yè)不愿意花費(fèi)用支付一些沒有必要的東西。這也就是現(xiàn)在為什么更多的是流行專才而非通才的原因之一。

職場面試過程中，重點(diǎn)是干凈整潔，陽光積極即可。女孩子的話，還可以化淡妝，當(dāng)然特別要求外可以按照要求做。

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在職場上沒有不受委屈就能成功的人

在職場上，一個(gè)員工所要承擔(dān)的要有很多，而且做的每件事上不一定說一次就能成功，如果做得有問題了，哪里不如上司的意了，都會(huì)受到上司的教訓(xùn)和旁人的啰嗦，如那時(shí)受的委屈承受不了而爆發(fā)出情緒，那么，教育獵頭公司，在走上成功的途中根本就受不了多大委屈。因?yàn)樵诼殘錾?，沒有不受委屈的工作。所以我們可以把受的委屈轉(zhuǎn)變成另一種領(lǐng)域。

第1點(diǎn)：胸懷是委屈撐大的，所以在職場上受得了多大的委屈就能做得了多大的事。受得了多大的詆毀，就能承得住多大的贊美。而人只要耐得住寂寞才能守得住繁華。都應(yīng)把每次的羞辱和傷害轉(zhuǎn)變成所需要的職場要喂的大格局。

第二點(diǎn)：獵頭公司：職場上只要受得了多大的委屈和不要輕易的爆發(fā)情緒，徒留給別人你容忍力不夠的印象。但是在職場上，我們沒有得可以選擇避免受屈辱，所以在受傷的時(shí)候，都要有脫胎換骨的能力。才能在職場上有所成功，那么所受的屈辱也就值得了，只要有承受得了委屈才更能有說話的權(quán)利，也才能承擔(dān)得了重大的任務(wù)，上司對你的信賴度也高，能得到上司的認(rèn)可。

業(yè)務(wù)員自身重要的3大本質(zhì)

在每個(gè)行業(yè)中，走入做業(yè)務(wù)的也許是累，多瑣碎業(yè)務(wù)事，而且在于銷售職位中不僅能在業(yè)務(wù)充當(dāng)時(shí)刻和客戶拉好互相有利益的關(guān)系，也能增加自己的人脈，對于在以后的幫助也是極為重要。但是作為公司業(yè)務(wù)員可不是每個(gè)人都能是屬于合格。而且在獵頭公司業(yè)務(wù)需求量擴(kuò)大范圍中，所需要的業(yè)務(wù)員工可是具有自身要求的，所以要具有3大本質(zhì)優(yōu)勢。

      第1：素質(zhì)問題

     在對于一個(gè)業(yè)務(wù)員工與客戶接觸而交談的過程中，而本身的話語和表達(dá)語言的能力可事關(guān)重要。能把客戶看成是要尊重的人物，所以誠懇對待，當(dāng)成朋友的相連關(guān)系。在本身具有高等素質(zhì)可促進(jìn)在話語或者是表現(xiàn)力中都會(huì)給客戶對方留下好的印象。

       第二：自信問題

     在對于一個(gè)充滿自信的人物在做職務(wù)中的膽量性。所以在做銷售職務(wù)，重要的是膽量和自信心，這可促進(jìn)了在與琢磨不定和愛刁難的客戶談業(yè)務(wù)中，要提高自己的忍耐度而放大膽量的追逐和有信心的堅(jiān)持到Zui后能有的成功。

      第三：責(zé)任感的問題

    在公司的業(yè)務(wù)員工的業(yè)務(wù)區(qū)域分類效果中，可促使了一個(gè)業(yè)務(wù)員在管理自己部位的責(zé)任感，在根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)在不同的區(qū)域中完成的成功業(yè)務(wù)進(jìn)行的競爭效率后果。所以在每個(gè)公司當(dāng)任的業(yè)務(wù)員，對于面對職務(wù)的承擔(dān)和完成的效果。所能承擔(dān)和接受責(zé)任感也是看到一個(gè)人的本質(zhì)。

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