一. 酒店業(yè)主OTA運(yùn)營困惑

行業(yè)競爭白熱化網(wǎng)絡(luò)訂單少

OTA渠道操作太復(fù)雜？規(guī)則變化太快？

OTA運(yùn)營技巧不夠?qū)I(yè)

OTA運(yùn)營人員工資太高了

 二．“智宿薈 ”解決您的困惑，讓業(yè)主沒有難做的酒店生意

專業(yè)人做專業(yè)事

把OTA運(yùn)營人員的工資省了

把工作放心交給我們

解決您OTA運(yùn)營問題

三.“智宿薈”酒店OTA代運(yùn)營服務(wù)優(yōu)勢

酒店OTA代運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì)

  具備專業(yè)酒店OTA運(yùn)營及酒店經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為酒店提供一站式的全渠道24小時(shí)OTA運(yùn)營服務(wù)

一站式營銷服務(wù)體驗(yàn)

  覆蓋酒店籌備運(yùn)營期、成長發(fā)展期、瓶頸提升期，滿足各類酒店不同時(shí)期網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃。

OTA營銷策略

  為業(yè)主酒店提升酒店曝光度、流量、轉(zhuǎn)化率及酒店訂單量

可視化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

 為業(yè)主建立一套可視化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營數(shù)據(jù)表單，通過對OTA運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，深度洞察客戶，幫酒店用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品改進(jìn)及運(yùn)營監(jiān)控,可實(shí)現(xiàn)多維度,精細(xì)化的OTA運(yùn)營。

四. “智宿薈”是做什么？

酒店OTA運(yùn)營十項(xiàng)免費(fèi)診斷分析報(bào)告（3.0版）

1、線上競對篩選       2、競爭市場分析 

3、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)分析      4、排名優(yōu)化分析 

5、酒店價(jià)格體系分析     6、酒店基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析

7、目標(biāo)用戶搜索偏好分析  8、目標(biāo)用戶價(jià)格偏好分析 

9、平臺服務(wù)質(zhì)量分及評價(jià)管理分析  10、平臺經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)分析

酒店OTA代運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容

1、設(shè)計(jì)模塊:照片拍攝、 照片調(diào)優(yōu)、  產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2、裝潢模塊

固定分類裝修:店名優(yōu)化、 房型名稱優(yōu)化、 酒店簡介優(yōu)化、 地址位置優(yōu)化

分固定類裝修:禮包發(fā)布、 設(shè)定階梯價(jià)格、 申請活動(dòng)標(biāo)簽

3、服務(wù)模塊

平臺銜接: 各渠道銜接、財(cái)務(wù)銜接

價(jià)格管控: 價(jià)格維系、房態(tài)調(diào)控

點(diǎn)評優(yōu)化: 酒店問與答、點(diǎn)評回復(fù)、 差評轉(zhuǎn)化

4、產(chǎn)品模塊

產(chǎn)品調(diào)優(yōu):產(chǎn)品創(chuàng)生、 文圖秀、 360°全景、酒+X

評價(jià)升級: 優(yōu)質(zhì)評價(jià)、精粹評價(jià)、高品質(zhì)評價(jià)

5、營銷模塊

價(jià)格策略:  階梯標(biāo)價(jià)、競爭性漲價(jià)、分時(shí)標(biāo)價(jià)

活動(dòng)策略: 爆款塑造、納新歸劃、留存活動(dòng)

6、資源模塊: 商務(wù)銜接、整合資源、公關(guān)危機(jī)、渠道擴(kuò)展

7、增值模塊: 財(cái)務(wù)管理、收益管理

五.“智宿薈”代運(yùn)營服務(wù)流程

初步洽談→運(yùn)營診斷→確認(rèn)意向→簽訂合同→出運(yùn)營計(jì)劃→日常運(yùn)營→穩(wěn)定收益

六.收  費(fèi)  模  式

只需要一個(gè)OTA運(yùn)營人員工資

專業(yè)的OTA運(yùn)營公司為您服務(wù) 為您解決所有OTA運(yùn)營工作！ 

七.我們的服務(wù)承諾 

完不成保底增長任務(wù)即全額退款