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在市場(chǎng)拓展方面，淡季也是走訪客戶、拓展新渠道的黃金時(shí)期，旺季大家都忙于接單、發(fā)貨、分揀，沒有多余時(shí)間溝通交流，淡季可以安排人員逐一走訪本地及周邊的新老客戶，了解客戶當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)的采購(gòu)計(jì)劃，加深客情關(guān)系。同時(shí)梳理全國(guó)范圍內(nèi)的同行資源，主動(dòng)對(duì)接不同區(qū)域的合作伙伴，搭建跨區(qū)域調(diào)貨網(wǎng)絡(luò)，豐富自身的貨源渠道和出貨渠道，等到旺季貨源緊張、局部市場(chǎng)缺貨時(shí)，跨區(qū)域渠道就能發(fā)揮重要作用。另外，淡季可以投入精力優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局、調(diào)整貨品分區(qū)，根據(jù)過(guò)往一年的貨品流通數(shù)據(jù)，將品類、常用品類放置在存取便捷的區(qū)域，冷門品類、尾貨品類集中存放，優(yōu)化作業(yè)動(dòng)線，提升整體作業(yè)效率。對(duì)于有跨境業(yè)務(wù)的商戶，國(guó)內(nèi)淡季往往和海外市場(chǎng)節(jié)奏錯(cuò)開，可以加大外銷業(yè)務(wù)的推進(jìn)力度，將國(guó)內(nèi)消化緩慢的通用品類、尾貨物料整理打包，對(duì)接海外采購(gòu)商，依靠海外市場(chǎng)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)交易量的不足，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外市場(chǎng)互補(bǔ)。渠道拓展是經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)壯大的核心動(dòng)力，單一渠道必然會(huì)受到局部市場(chǎng)波動(dòng)的影響，多渠道并行才能保證經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。目前行業(yè)主流的渠道分為本地線下渠道、國(guó)內(nèi)跨區(qū)域同行渠道、終端直接客戶渠道、海外外銷渠道、線上信息渠道五大類，每一類渠道都有不同的拓展方式和運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)。本地線下渠道是根基，依托所在的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電子市場(chǎng)，深耕周邊三五十公里范圍內(nèi)的工廠、維修門店、小型加工企業(yè)，堅(jiān)持上門拜訪、實(shí)地對(duì)接，面對(duì)面的溝通能夠快速建立信任，也是Zui穩(wěn)定的基礎(chǔ)渠道。拓展本地渠道不要急于求成，循序漸進(jìn)，先從小型客戶入手，用品質(zhì)和服務(wù)積累口碑，再逐步對(duì)接體量更大的客戶。
回訪頻率：每月至少一次線下登門拜訪，每季度組織一次深度座談，年度舉辦合作答謝活動(dòng)，維護(hù)高層人脈關(guān)系。

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