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SQP(Supplier ram)是由Intertek(天祥)等機(jī)構(gòu)開發(fā)的供應(yīng)商質(zhì)量評估體系,旨在確保供應(yīng)商具備穩(wěn)定的質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和產(chǎn)品安全控制能力。針對您關(guān)心的三個(gè)核心問題,為您梳理如下:

一、 SQP驗(yàn)廠的核心邏輯

SQP驗(yàn)廠的核心邏輯在于**“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”與“全流程質(zhì)量追溯”**。

  1. 超越基礎(chǔ)合規(guī):審核不再僅僅停留在表面的資質(zhì)資料、考勤社保或現(xiàn)場5S等基礎(chǔ)項(xiàng),而是深入核查工廠的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和體系閉環(huán)能力。

  2. FMEA風(fēng)險(xiǎn)評估為核心:參考IATF16949的FMEA(潛在失效模式及后果分析)工具,要求工廠對原材料、生產(chǎn)過程、倉儲(chǔ)搬運(yùn)、化學(xué)品安全、成品質(zhì)量等全生命周期進(jìn)行量化打分(S嚴(yán)重度、O發(fā)生頻度、D可探測度)。高分風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)必須有專屬整改方案、落實(shí)責(zé)任人并完成閉環(huán)驗(yàn)證。

  3. 體系與追溯:要求建立從原材料采購、生產(chǎn)批次到成品出貨的全流程追溯記錄,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題可雙向追溯。

二、 SQP驗(yàn)廠的進(jìn)行流程

SQP驗(yàn)廠通常包含以下五個(gè)核心環(huán)節(jié):

  1. 申請與文件審核:供應(yīng)商向具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)提交自評材料(如營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量手冊、內(nèi)審報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評估記錄等),驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步審核。

  2. 現(xiàn)場審核:

  3. 首次會(huì)議:介紹審核內(nèi)容、行程安排及保密要求。

  4. 現(xiàn)場參觀:審核員沿著作業(yè)流程,重點(diǎn)檢查倉庫、生產(chǎn)車間、檢驗(yàn)區(qū)、設(shè)備維護(hù)及包裝等工序的現(xiàn)場管理。

  5. 文件與記錄核查:抽查采購、質(zhì)檢、人事、倉庫等部門的SQP相關(guān)記錄。

  6. 人員訪談:對各部門人員進(jìn)行詢問,了解實(shí)際運(yùn)行模式及標(biāo)準(zhǔn)掌握情況。

  7. 末次會(huì)議:總結(jié)現(xiàn)場及文件發(fā)現(xiàn)的問題,出具不符合項(xiàng),并介紹整改要求。

  8. 不符合項(xiàng)整改:工廠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定糾正行動(dòng)計(jì)劃(CAP)并提交整改證明(如黃色等級需在15日內(nèi)提交英文CAP)。

  9. 認(rèn)證頒發(fā)與跟進(jìn):完成整改并通過復(fù)查后頒發(fā)證書(有效期一年)。針對不同等級,機(jī)構(gòu)會(huì)在90天或180天后進(jìn)行跟進(jìn)審核。

注:審核結(jié)果分為四個(gè)等級:綠色(85-100分,youxiu/通過)、黃色(71-84分,有條件通過)、橙色(51-70分,不通過)、紅色(0-50分,嚴(yán)重不通過)。


三、 SQP驗(yàn)廠易忽視的細(xì)節(jié)與避坑指南

在實(shí)際籌備中,工廠極易在以下細(xì)節(jié)上栽跟頭:

  1. 風(fēng)險(xiǎn)評估(FMEA)流于形式:

  2. 誤區(qū):直接套用通用模板,所有產(chǎn)品共用一套資料,內(nèi)容空洞無邏輯。

  3. 正解:必須針對具體產(chǎn)品組進(jìn)行全維度風(fēng)險(xiǎn)覆蓋,量化打分,杜絕空泛話術(shù)。

  4. 文件與現(xiàn)場“兩張皮”:

  5. 誤區(qū):MSDS(化學(xué)品安全技術(shù)說明書)文件齊全,但現(xiàn)場無對應(yīng)標(biāo)識(shí),或應(yīng)急演練記錄筆跡造假。

  6. 正解:化學(xué)品必須做到“3秒可見”的可視化(高風(fēng)險(xiǎn)紅底、中風(fēng)險(xiǎn)黃底等);應(yīng)急演練需設(shè)計(jì)真實(shí)場景(如泄漏),記錄需帶時(shí)間水印且手寫簽名,確??勺匪莸矫?。

  7. 現(xiàn)場與倉儲(chǔ)管理盲區(qū):

  8. 誤區(qū):原材料直接落地,利器管控不嚴(yán),抽樣方案不規(guī)范。

  9. 正解:物料必須離地10-15cm、離墻5-10cm,嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出;利器(刀片、剪刀等)需編號(hào)、綁繩并落實(shí)到具體個(gè)人的收發(fā)記錄;抽樣檢驗(yàn)需嚴(yán)格執(zhí)行GB2828等標(biāo)準(zhǔn)。

  10. 追溯鏈斷裂與記錄缺失:

  11. 誤區(qū):來料檢驗(yàn)記錄缺失、儀器校準(zhǔn)證書過期、批次號(hào)無法對應(yīng)。

  12. 正解:確保從原料到成品的雙向追溯鏈條完整;所有計(jì)量器具必須在校準(zhǔn)有效期內(nèi)并貼有標(biāo)簽。

  13. 員工培訓(xùn)與訪談失效:

  14. 誤區(qū):僅有簽到表,員工對實(shí)際操作和風(fēng)險(xiǎn)一無所知。

  15. 正解:培訓(xùn)需過“理論、識(shí)別、實(shí)操”三關(guān),老員工復(fù)訓(xùn)需增加“盲測環(huán)節(jié)”;訪談時(shí)員工口述必須與文件記錄一致。



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更新時(shí)間
皇冠會(huì)員
第3年
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
91440300311957539L
成立日期
2014年08月29日
法定代表人
程向偉
注冊資本
100

主營產(chǎn)品

歐美客戶驗(yàn)廠,SMETA驗(yàn)廠咨詢,GMI認(rèn)證輔導(dǎo),ISO體系認(rèn)證咨詢,百安居驗(yàn)廠, Homebase驗(yàn)廠咨詢, 反恐驗(yàn)廠,EcoVadis驗(yàn)廠輔導(dǎo), GMPC認(rèn)證咨詢 BSCI驗(yàn)廠培訓(xùn)

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