1. 功能概述

環(huán)思色織管理系統(tǒng)是專為色織布或牛仔布生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)的一套完整系統(tǒng)體系。整個(gè)系統(tǒng)涉及色織布或牛仔布生產(chǎn)企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)部、工藝技術(shù)部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部、倉儲部、財(cái)務(wù)部等多個(gè)部門。主要功能包括：從銷售接單到工藝的分析；從染紗工藝、整經(jīng)工藝、織造工藝、整理工藝的制定再到計(jì)劃的下發(fā)；從排染紗計(jì)劃，織機(jī)分卡再到后整理生產(chǎn)各工序的投入產(chǎn)出核算；從原料的采購再到原料的入出庫跟蹤；從坯布，成品的檢驗(yàn)到坯布、成品布的收、發(fā)貨；從財(cái)務(wù)的應(yīng)收應(yīng)付到成本核算等。可幫助色織布或牛仔布生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范，效率的提升，并Zui終提供及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)的管理層進(jìn)行決策支持。

2. 重點(diǎn)解決問題

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2.1工藝庫化、持續(xù)改進(jìn)，減少對技術(shù)人員的依賴

 將企業(yè)工藝信息（花型&組織結(jié)構(gòu)、染紗工藝、穿綜穿筘法、機(jī)型工藝、染色配方庫等）庫化管理，加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵知識的庫化積累。

 利用工藝庫，將企業(yè)原來來一單做一次工藝的工作模式，提升為通過相近工藝再修改的工作模式，減少翻單、相似單的重復(fù)工作，提高工作效率。

 將人腦經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成信息記錄，減少對人的依賴性和隨意性，有利于工藝和生產(chǎn)品質(zhì)的穩(wěn)定。

 與生產(chǎn)質(zhì)量反饋、物測信息連貫起來，可以隨時(shí)查看當(dāng)前品種當(dāng)前工藝的質(zhì)量反饋和物測信息，有利于工藝人員進(jìn)行工藝的持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)。

  2.2精細(xì)化計(jì)劃調(diào)度，提高機(jī)臺生產(chǎn)效率

 將企業(yè)輪班安排、齊料生產(chǎn)的計(jì)劃安排模式提升到提前計(jì)劃、實(shí)時(shí)管控的新模式。

 基本有限生產(chǎn)能力和約束理論，多層計(jì)劃模式，逐層細(xì)化。在計(jì)劃過程中，可以隨時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡檢查和顯示交期預(yù)警，使計(jì)劃的排定更加準(zhǔn)確可行。

 提前計(jì)劃，全局考慮，優(yōu)化排程。生產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)時(shí)反映，快速反應(yīng)。

 按計(jì)劃跟蹤并拉動前工序按時(shí)生產(chǎn)，并推動后工序按計(jì)劃生產(chǎn)，提高及時(shí)交貨率和客戶滿意度。

2.3條碼化車間跟蹤+車間WIP，車間產(chǎn)質(zhì)量狀況第一時(shí)間掌握

 車間現(xiàn)場跟蹤條碼化，減小手工輸入、減少人為出錯率。

 工人產(chǎn)量、進(jìn)度跟蹤一體化，信息一次錄入，全程共享，避免重復(fù)錄入。

 車間生產(chǎn)現(xiàn)狀WIP快速反映，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，避免現(xiàn)場阻塞混亂，讓生產(chǎn)現(xiàn)場更有序。

 車間生產(chǎn)現(xiàn)狀快速反映，從而加快整體反應(yīng)速度。

2.4與自動化設(shè)備的數(shù)據(jù)通訊，減少手工操作所帶來的數(shù)據(jù)錯誤

 當(dāng)今紡織行業(yè)技術(shù)和設(shè)備越來越先進(jìn)，企業(yè)越來越多的引入了各類自動化設(shè)備，這些自動化設(shè)備大都帶有控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)輸出接口。

 環(huán)思紡織行業(yè)互動平臺TIIP是一個(gè)基于構(gòu)件式的開放平臺，根據(jù)企業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況，能夠定制開發(fā)出相關(guān)的系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)ERP軟件與各類自動化數(shù)控設(shè)備MES的資料交互與信息通訊。

2.5全程進(jìn)度跟蹤+企業(yè)信息門戶EIP，訂單進(jìn)度實(shí)時(shí)查詢

 銷售員、計(jì)劃員、生產(chǎn)管控人員可以隨時(shí)查詢訂單整體進(jìn)度，并以圖形化的方式顯示出來。

 解決客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員聯(lián)系生管人員、生管人員跑現(xiàn)場、生管人員反饋到業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員再反饋回客戶的“曲線”信息傳遞方式。

 通過企業(yè)信息門戶EIP，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)移動辦公，隨時(shí)隨地掌控Zui新信息，及時(shí)決策。

 通過企業(yè)信息門戶EIP，客戶登錄，查詢新品種信息、下單情況、訂單進(jìn)度、質(zhì)量情況等。大大提升企業(yè)形象和客戶滿意度。

 從部門反應(yīng)速度到企業(yè)反應(yīng)速度提升的質(zhì)變。

   2.6各類數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)說話，為管理層提供決策支持

 通過圖形化的分析圖表（柱狀圖、線圖、餅狀圖…），讓靜態(tài)的數(shù)據(jù)能夠“說話”。

 對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析，包括統(tǒng)計(jì)分析、趨勢分析、透視分析，讓企業(yè)管理層對企業(yè)運(yùn)營情況一目了然，決策更快捷、準(zhǔn)確。

 企業(yè)信息化的目的不是將數(shù)據(jù)“保存”起來，而是要將數(shù)據(jù)利用起來，更好的為管理服務(wù)。