金華股權(quán)激勵(lì)讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員凝心聚力，奮斗進(jìn)取的奧秘

杭州博思咨詢(xún)?cè)诠蓹?quán)激勵(lì)咨詢(xún)方面積累了獨(dú)特的知識(shí)及專(zhuān)有的技術(shù)，具有如下五方面優(yōu)勢(shì)：

一、歷史悠久，十五年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)；
二、技術(shù)領(lǐng)先：首創(chuàng)的整體視野下的股權(quán)激勵(lì)理論模型；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)流程，系統(tǒng)的框架體系，及各類(lèi)量化（定價(jià)、定量）模型；
三、與證券公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、LAWYER事務(wù)所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系 ；
四、能提供商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購(gòu)等一體化服務(wù) ；五、 數(shù)百豐富的實(shí)證案例，其中數(shù)十個(gè)股權(quán)激勵(lì)案例，數(shù)百個(gè)組織、績(jī)效、薪酬、戰(zhàn)略案例。我們客戶(hù)包括大型央企如中國(guó)兵器裝備集團(tuán)（2016年，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，位列102位），大型地方國(guó)企，如浙江能源集團(tuán)(截止2014年底，總資產(chǎn)1837億元，所有者權(quán)益869.7億元，位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第169位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第52位），數(shù)十家民企五企業(yè)，如：浙江元立集團(tuán)、浙江萬(wàn)馬集團(tuán)、江西長(zhǎng)力遠(yuǎn)成集團(tuán)；多家主板上市公司如思美傳媒（股票代碼002712）、寧波精達(dá)股份（股票代碼603088）、浙江華友鈷業(yè)（股票代碼603799）及數(shù)百家中小企業(yè)。

杭州博思咨詢(xún)的股權(quán)激勵(lì)十一步法

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212家公司的股權(quán)激勵(lì)研究數(shù)據(jù)帶給我們的資訊

駱教授的研究報(bào)告，涵蓋了2006年1月至2013年6月之間中國(guó)上市公司的318份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。其中不包含任何金融公司。排除掉一些并未真正實(shí)施的草案，Zui終樣本包含212個(gè)不同公司實(shí)施的225份期權(quán)計(jì)劃。對(duì)于不完全公開(kāi)的案例，大多來(lái)自滬深交易所的公司股權(quán)激勵(lì)授予通知。2008年后，金融危機(jī)導(dǎo)致的股價(jià)暴跌，使得很多公司的期權(quán)誘惑程度打了折扣，因此很多公司都暫時(shí)取消或者修改了原來(lái)的股權(quán)激勵(lì)方案。

公司可選擇一次性或者分期授予期權(quán)。一些公司會(huì)為未來(lái)的人才設(shè)置期權(quán)池（不超過(guò)總份額的10%）。新員工對(duì)公司不熟悉，他們決定股價(jià)的能力也更低，他們傾向于拿更少的股權(quán)激勵(lì)，更多的現(xiàn)金（獎(jiǎng)金）；特別是在一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中。換句話(huà)說(shuō)，他們是”風(fēng)險(xiǎn)厭惡者“。 

對(duì)這212家上市公司的225份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃做統(tǒng)計(jì)分析，股書(shū)發(fā)現(xiàn)：

想做好股權(quán)激勵(lì)？我們研究了212家上市公司的225套激勵(lì)方案

（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃自2006年在上市公司中實(shí)行以來(lái)，當(dāng)年有12家公司實(shí)施；在2006-2009年，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司，每年都不高于13家；2010-2013年，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司大大增加，Zui高達(dá)到一年80家。2014年有228家上市公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，2015年更是有557家上市公司計(jì)劃實(shí)施。在今年的“股權(quán)激勵(lì)稅務(wù)新規(guī)”出臺(tái)后，股書(shū)相信：未來(lái)會(huì)有更多的公司采用股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

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（2）絕大多數(shù)公司采用了1套股權(quán)激勵(lì)的方案，少數(shù)大公司則針對(duì)管理人員和技術(shù)人員等不同職能的員工，同時(shí)采用了2-3套股權(quán)激勵(lì)方案。

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（3）在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司中，制造業(yè)公司（科技公司）占比高達(dá)57.3%；緊隨其后的是信息科技（互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件）公司，占比達(dá)20.9%。

在上市公司群體里，制造業(yè)公司本身就占比Zui大。而制造業(yè)公司對(duì)于激勵(lì)優(yōu)質(zhì)的研發(fā)和管理人才有巨大的需求。至于互聯(lián)網(wǎng)公司，由于對(duì)軟件算法的研發(fā)和出色的合伙人的需求，也喜歡做股權(quán)激勵(lì)。但中概股互聯(lián)網(wǎng)公司在2013年前，選擇去海外（紐交所，港交所等）上市的較多，在滬深股市上市的較少。那些海外上市的做股權(quán)激勵(lì)的互聯(lián)網(wǎng)公司，就落不到我們的統(tǒng)計(jì)范圍里。

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