唐亞文老師企業(yè)管理培訓(xùn)講師簡介-生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)專家-百慧豐-企培網(wǎng)-歐亞亂熟女一區(qū)二區(qū)三區(qū)在線,乳交高H糙漢寵文

唐亞文老師（曾用名唐小強）：聚

定位：專注設(shè)備管理領(lǐng)域，TPMZui專業(yè)老師

? 20年設(shè)備維修管理經(jīng)驗：曾任職豐田集團(tuán)精益推進(jìn)主任，負(fù)責(zé)中國區(qū)18家公司TPM推行

? 中國設(shè)備專家副主任（中國設(shè)備管理協(xié)會）

? 中國設(shè)備管理創(chuàng)新論文審批專家

? 《MTP（日產(chǎn)訓(xùn)）》授權(quán)認(rèn)證講師

? 《TPM》《TBP》《TPS》《QCC》等豐田主講師

? 《設(shè)備精益管理》等多門設(shè)備管理版權(quán)課程開發(fā)者

? 《設(shè)備管理推行手冊》作者（寫書中，預(yù)計24年2月完成）

? 《現(xiàn)代設(shè)備全壽命周期管理理論與實踐》中國設(shè)備協(xié)會主編11章12章作者

曾經(jīng)企業(yè)工作經(jīng)驗：

?   13年一線設(shè)備維修：蘇州住電裝設(shè)備主任10年+日清紡賽龍設(shè)備經(jīng)理3年；在負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備維修體系建設(shè)同時，成功為公司培養(yǎng)了100余位維修技術(shù)人員；每年故障率：約20%左右遞減；維修成本：每年約5%遞減。

?   豐田集團(tuán)TPS生產(chǎn)調(diào)查室出身：負(fù)責(zé)中國區(qū)18家分公司TPM推行期間，2017-2019連續(xù)3年中國區(qū)故障遞減位列全球第一（每年約遞減30%）；負(fù)責(zé)集團(tuán)在TPM領(lǐng)域培訓(xùn)維修體系、TPM推行體系應(yīng)用、維修班組體系、績效目標(biāo)考核體系等方面工作。

主講課程：

? TPM推行系列： 1-1《TPM全面設(shè)備維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練》

                    2-1《設(shè)備降本增效提升OEE及全員參與TPM》

? 設(shè)備管理系列：  3-1《設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運維管理》

                    4-1《管設(shè)備要利潤-設(shè)備4管能力提升》面向高層

                    4-2《基于人才培育下設(shè)備的創(chuàng)新管理》面向中層

                    4-3《設(shè)備預(yù)防性維修管理創(chuàng)新與自主保全技術(shù)》面向中層

                    4-4《設(shè)備精細(xì)化管理--5大技能提升》面向基層

? 精益降本系列：  5-1《向豐田、學(xué)精益降本》

? 通用管理系列：  6-1《問題分析與解決及全員創(chuàng)新改善》。

備注：4-1到4-4這4門課程內(nèi)容重復(fù)度在40-60%之間，適合對象有一定的區(qū)別

獨特優(yōu)勢：

?   ：唐老師接受過日本專家的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練，包括數(shù)次累計達(dá)6個月時間去日本總公司學(xué)習(xí)TPM和TPS的推行，更在包括國內(nèi)的豐田分公司等眾多企業(yè)推行TPM；為了學(xué)習(xí)的TPM、TPS的管理經(jīng)驗、家住蘇州工作地在上海，唐老師單程一趟地鐵、二趟公交、三趟地鐵的換乘方式，持續(xù)5年學(xué)習(xí)并實踐這套理論，作為全職的老師唐老師經(jīng)常邀請日本專家老師來上課學(xué)習(xí)Zui新管理方法

?   專業(yè)：唐老師擁有20年設(shè)備維修管理經(jīng)驗（其中13年一線維修經(jīng)驗），其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新，在維修體系組建、精益TPM設(shè)備管理、備件管理、快速換線（SMED）、無動力改善、低成本自動化、故障真因追求、預(yù)測性維護(hù)、可視化管理、成本遞減等的策劃及推進(jìn)方面，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

?   實戰(zhàn)：擅長將以前在企業(yè)中運用的技能，系統(tǒng)歸納出來在不同行業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)實戰(zhàn)，提煉出“構(gòu)體系明指標(biāo)，找關(guān)鍵因子”的方法論；在授課是結(jié)合自己輔導(dǎo)案例和工作中經(jīng)驗案例，來引導(dǎo)學(xué)員解決自己帶來的問題為Zui主要宗旨。

部分輔導(dǎo)項目：

· 瀘州老窖【設(shè)備維修預(yù)防運維體系構(gòu)建】項目。因大規(guī)模自動化設(shè)備導(dǎo)入，設(shè)備管理技能跟不上來，急需構(gòu)建一個預(yù)防運維體系。從Zui基礎(chǔ)設(shè)備臺賬開始梳理識別設(shè)備重要度，針對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行三維一體的預(yù)防體系，同時對發(fā)生故障以車間為單位進(jìn)行單件故障與月度匯總進(jìn)行分析，實現(xiàn)：故障率每月約下降10%，目前6個月為止已經(jīng)下降60%。

· 紫江彩印包裝【TPM推行】項目。通過10個月的項目輔導(dǎo)，對AM、PM、PD、QC等4大支柱進(jìn)行了現(xiàn)場改良；標(biāo)準(zhǔn)化管理（點檢實施/故障對應(yīng)/不良對應(yīng)）現(xiàn)場到位90%以上；每人改善當(dāng)年人均過4件以上，為企業(yè)節(jié)約了300萬的成本。

· 德州恒力電機【精益生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃系統(tǒng)改善】項目。通過1年項目輔導(dǎo)，倉庫現(xiàn)場在制品庫存減少60%，產(chǎn)量增加30%。入廠1個月，就將成品流水線產(chǎn)量由每天400臺上升至550臺，產(chǎn)品交貨及時率由以前的57%提高到98%以上；項目整體收益可視、可衡量在2000萬以上。

· 華菱安賽樂米塔爾汽車板【WCM的AM&PM支柱】項目。目前是第二期輔導(dǎo)；AM&PM推進(jìn)體系構(gòu)建，迎審評分都在3分以上（銅獎級別）；其中各指標(biāo)AM的點檢遵守率達(dá)到95%以上，二源改善5年/人等指標(biāo)達(dá)成，PM的對于AA設(shè)備達(dá)成；

· 福耀集團(tuán)【五型班組建設(shè)&TPM推行】項目。TPM培訓(xùn)反饋是精益類評分Zui高的一位老師，之后有參與福耀的班星級項目輔導(dǎo)與咨詢，協(xié)商企業(yè)達(dá)成目標(biāo)，數(shù)據(jù)客戶不方便提供（輔導(dǎo)只占其中一部分因素）。

· 常州高博能源【TPM推行】項目。前工序電芯以專業(yè)的TPM為主預(yù)防體系構(gòu)建，故障件數(shù)同期下降30%，后工序包裝以提升OEE為主全員參與效率提升，結(jié)果同期相比提升5%；

近期部分培訓(xùn)案例：

· 振華重工，《TPM落地實戰(zhàn)推行》，共6期

· 徐工集團(tuán)，《設(shè)備預(yù)防保全系列培訓(xùn)》，共10期

· 蘇州金龍汽車，《設(shè)備全生命周期管理》，共2期

· 廣汽新能源，《設(shè)備預(yù)防保全系列課程》，共4期

· 廣東電信，《問題分析解決》，共4期

· 松下電器，《設(shè)備效率提升/TPM》，共6期

唐老師在設(shè)備管理領(lǐng)域課量Zui多（2022年：165天；2023年9月為止:159天）

服務(wù)客戶（部分）：

機械：布勒機械、日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業(yè)、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設(shè)備等；

汽車：一汽大眾、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產(chǎn)、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特(意大利)、科世達(dá)上海、佛吉亞(法資)、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機械制造、上海優(yōu)瑞瑪特合心機械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍(lán)科電氣、上海德梅柯汽車裝配、廣汽研究院等； 

光電：協(xié)鑫光伏、晶科能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、理波光電、京東方等；

重工：徐工集團(tuán)、振華重工（啟東、南通）、中遠(yuǎn)海運（北京、南通、廣東）等；

電子電器：格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍(lán)微電子（蘋果電池生產(chǎn)企業(yè)）、上海展化電子、東方電氣、TCL、創(chuàng)維、日立電梯等；

食品醫(yī)藥：中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農(nóng)夫山泉、重慶天友乳業(yè)、柳州安琪酵母、匯仁藥業(yè)、瀘州老窖、今世緣酒業(yè)等；

鋼鐵行業(yè)：沙鋼 水鋼  華凌等  

其它：南玻吳江公司、安徽東旭光電、雅瑪頓、森薩塔科技寶應(yīng)公司、惠州德賽西威（原西門子）、生益科技、中鹽昆山、中國石油、福建燃?xì)?、廣州樊太盛鑄件(日資)等。