剖析一下鏈動(dòng)2+1模式制度
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- 楊總監(jiān)
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- 產(chǎn)品
- 積分商城會(huì)員商城
- 屬性
- 源碼定制
- 地區(qū)
- 東莞
大家好!今天我要向大家介紹一個(gè)獨(dú)特的2+1盈利體系,結(jié)合消費(fèi)增值的模式制度。這個(gè)體系可以幫助我
們快速打造團(tuán)隊(duì),輕松起步,完全不需要囤貨和壓貨,也不存在任何資金壓力。該體系擁有合理的分配機(jī)制,
包括系統(tǒng)的走人機(jī)制、留人機(jī)制和幫扶機(jī)制,這些機(jī)制可以快速裂變團(tuán)隊(duì),幫助我們輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。
這個(gè)鏈動(dòng)2+1模式盈利體系有很多亮點(diǎn),下面我將一一介紹。
首先是推薦獎(jiǎng)。只需要消費(fèi)1000元購(gòu)買(mǎi)中護(hù)膚大套盒,就可以成為會(huì)員。推薦獎(jiǎng)分為三個(gè)步驟:
1.A推薦B1成為會(huì)員,可以獲得200元獎(jiǎng)勵(lì);
2.A再推薦B2成為會(huì)員,又可以獲得200元獎(jiǎng)勵(lì);
3.當(dāng)A推薦的B1和B2都成為會(huì)員后,A就可以出局成為BOSS。此時(shí),如果A再推薦B3成為會(huì)員,就可以獲得60
接下來(lái)是見(jiàn)單獎(jiǎng)。A推薦B3成為會(huì)員后,如果B3推薦C1和C2成為BOSS并且出局,那么A就可以獲得C1和C2的
見(jiàn)單獎(jiǎng),每人200元,總共400元。這是見(jiàn)單獎(jiǎng)的一種情況。
還有另一種情況:
C1和C2分別推薦E1和E2成為會(huì)員,并且出局成為BOSS,這時(shí)A可以獲得E1和E2的見(jiàn)單獎(jiǎng)每人400元,總共800
元;
E1和E2出局成為BOSS后,如果C3推薦E3和E4成為會(huì)員并且出局,成為新的BOSS,那么A可以獲得E3和E4的見(jiàn)
單獎(jiǎng)每人400元,總共800元。
依此類(lèi)推,這個(gè)二加一盈利體系會(huì)不斷倍增,帶給我們的收益也會(huì)成倍增長(zhǎng)。
第三個(gè)亮點(diǎn)是BOSS獎(jiǎng)。A推薦B1和B2成為會(huì)員后出局成為BOSS,如果B1和B2也想成為BOSS,那么A就可以
享受B1和B2收入10%的BOSS獎(jiǎng)勵(lì)。另一種情況是:
A推薦B3成為BOSS出局之后,A可以享受B3收入10%的BOSS獎(jiǎng)。例如,如果B1拿了E1和E2每人400元的推薦
獎(jiǎng),那么A就可以獲得400元的BOSS獎(jiǎng);
如果B3推薦E5和E6成為會(huì)員并且拿到了推薦獎(jiǎng)400元,那么A就可以獲得B3收入800元的10%,即80元的BOSS
獎(jiǎng)。這也是該體系的另一個(gè)亮點(diǎn)。
后一個(gè)亮點(diǎn)是幫扶基金。幫扶基金分為兩個(gè)步驟:
A推薦B1和B2成為會(huì)員后拿推薦獎(jiǎng)各200元,如果A出局成為BOSS后推薦B3并拿到了推薦獎(jiǎng)600元,那么B3以下
的所有人推薦成為會(huì)員時(shí)A都可以拿見(jiàn)單獎(jiǎng)400元;
A所有的推薦獎(jiǎng)與見(jiàn)單獎(jiǎng)都會(huì)凍結(jié)20%,如果想拿到凍結(jié)的幫扶基金,必須幫扶B1和B2成為BOSS,這時(shí)凍結(jié)的幫
扶基金才能全部釋放。以后所有獎(jiǎng)勵(lì)不再凍結(jié)。
當(dāng)然除了鏈動(dòng)本身的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,也可以結(jié)合基礎(chǔ)的二級(jí)分銷(xiāo),例如說(shuō)設(shè)立店長(zhǎng)身份,不同身份的權(quán)益不同,并
且能夠享受團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)、加權(quán)分紅。
除了以上獎(jiǎng)勵(lì)外,平臺(tái)額外拿出一部分的利潤(rùn),來(lái)做消費(fèi)增值!給消費(fèi)者返利
如何消費(fèi)增值?
平臺(tái)把每筆訂單消費(fèi)拿出40%資金分紅,資金按照金本位價(jià)格鑄造等值的積分贈(zèng)送給消費(fèi)者,資金進(jìn)入分
紅池,增加分紅池資金量,積分就對(duì)應(yīng)獲得增值,積分只有消費(fèi)才可以鑄造出來(lái),保證了綠色積分的價(jià)
值,越早消費(fèi)按照金本位價(jià)格,鑄造等值的綠色積分越多。
舉例:用戶(hù)消費(fèi)1萬(wàn)元,,那么4000元進(jìn)入分紅池。
1、2000元按照實(shí)時(shí)價(jià)格鑄造等值綠色積分贈(zèng)送給用戶(hù)假設(shè)綠色積分1元/個(gè),2000/1=2000綠色積分。
2、2000元進(jìn)入分紅池增加資金量,此時(shí)分紅池總資金4000元,除以2000綠色積分,得出2元/綠色積
分。
消費(fèi)增值的業(yè)務(wù)邏輯:
1、分紅池資金來(lái)自產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn),平臺(tái)拿出全部產(chǎn)品利潤(rùn)作為資金來(lái)源。每筆訂單完成后,40%銷(xiāo)售額
存入分紅池,根據(jù)一定規(guī)則返還給消費(fèi)者。
2、資金以本位價(jià)格鑄造等值積分,作為贈(zèng)送給消費(fèi)者的部分,即銷(xiāo)售額的20%。例如,100元商品,平
臺(tái)贈(zèng)送價(jià)值20元的積分。
3、消費(fèi)資金進(jìn)入分紅池,增加資金數(shù)量,對(duì)應(yīng)積分價(jià)值增值,同樣為銷(xiāo)售額的20%。以100元商品為
例,平臺(tái)另外拿出20元。
提現(xiàn)積分將收取10%的手續(xù)費(fèi),這部分手續(xù)費(fèi)會(huì)回流至分紅池。
積分價(jià)值=分紅池總金額/大盤(pán)積分總量。
積分提現(xiàn)后,將會(huì)銷(xiāo)毀,而消費(fèi)資金(20%)和手續(xù)費(fèi)(10%)則持續(xù)進(jìn)入資金池,根據(jù)上述公式,積
分價(jià)值將不斷提升。市場(chǎng)發(fā)展會(huì)讓積分價(jià)值持續(xù)增加,積分持有量與價(jià)值成正比
如果是要將這2個(gè)模式,動(dòng)態(tài)+靜態(tài)的結(jié)合,鏈動(dòng)那邊波比控制在50%。消費(fèi)增值這邊的波比控制在
20%。以上的數(shù)值僅供參考,可根據(jù)自身產(chǎn)品來(lái)設(shè)定
鏈動(dòng)2+1小程序 , 拼團(tuán)小程序商城開(kāi) , 消費(fèi)返利系統(tǒng)開(kāi)發(fā) , 微三云陳明鳳 , DAPP開(kāi)發(fā)
源頭源碼開(kāi)發(fā)商。
數(shù)據(jù)處理;網(wǎng)絡(luò)、光電一體化、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)處理、信息技術(shù)的研發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)痪S修計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備;工程和技術(shù)研究與試驗(yàn)發(fā)展;大數(shù)據(jù)資源服務(wù);云計(jì)算服務(wù);物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),云平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ),大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù);計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成;計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成;科技項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)。
專(zhuān)注于系統(tǒng)研發(fā),免費(fèi)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型到線(xiàn)上,目前開(kāi)發(fā)了五大產(chǎn)品線(xiàn)云平臺(tái),代理商,云視商,超級(jí)APP,供應(yīng)鏈,致力于幫助企業(yè)做的更好更大,打造強(qiáng)大的生態(tài)閉環(huán),APP小程序H5視頻號(hào)公眾號(hào)PC。 東莞市松山湖溢嗨技術(shù)服務(wù)中心旗下品牌有“商二”“莞云”、“莞鏈”、“鴻云”“云前”、“微三云大數(shù)據(jù)”等,公司創(chuàng)立于2014年,是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認(rèn)證企業(yè),經(jīng)歷10年深耕,從4個(gè)人發(fā)展到如今400多人,年軟件系統(tǒng)銷(xiāo)售額超過(guò)2個(gè)億,服務(wù)企業(yè)30萬(wàn)多家...