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的修大數(shù)據(jù)管理平臺如何低成本打造高效的門店設(shè)備管理?-國產(chǎn)精品第114頁|高辣H小黃文

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  隨著消費者越來越重視品牌聲譽、食品安全、服務(wù)及食物質(zhì)量等問題,連鎖餐飲企業(yè)成為大多數(shù)消費者的新選擇。連鎖化的經(jīng)營模式是行業(yè)發(fā)展的新階段,隨著品牌不斷涌現(xiàn),門店越來越分散,隨之而來的門店顧客投訴處理、資產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理和維修人員管理上也逐漸變得困難,亟需通過重視數(shù)字化建設(shè),降本增效,才能實現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

  如何打造統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求,保障門店高效運維,打造客戶口碑,一直是連鎖餐飲企業(yè)不斷探索的方向,也是80%餐飲老板面臨的一大難題。

  那么,現(xiàn)階段的連鎖餐飲企業(yè),面臨哪些維護(hù)管理挑戰(zhàn)難題?

  一、顧客投訴處理經(jīng)驗欠缺,小事難化了

  缺乏有效的反饋渠道,反饋問題響應(yīng)不及時、難以提供有效的處理方法,顧客訴求得不到重視,電話投訴市場監(jiān)管部門,致使餐飲品牌受到影響,顧客流失。

  二、設(shè)備維護(hù)量大,成本高昂

  在日常門店運營過程中,門店需要借助大量的電腦、打印機(jī)、收銀機(jī)、攝像頭等硬件設(shè)備,POS收銀系統(tǒng)、點餐系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、電腦操作系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)才能維持高效運轉(zhuǎn),總部需要維護(hù)的軟硬 件非常多,服務(wù)量非常大,成本高昂。

  三、報修渠道單一,服務(wù)過程難管理

  1、門店較多,分布較廣,為部門協(xié)同、跨區(qū)域門店維護(hù)等工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。從報修到維修,消息覆蓋頻繁、經(jīng)常無法及時回復(fù),故障處理響應(yīng)速度慢,門店滿意度較低。

  2、傳統(tǒng)的報修渠道比較單一,門店通過微信、QQ或者電話向總部報修,響應(yīng)速度慢,進(jìn)度無法查詢,而維修進(jìn)度會影響到門店的正常營業(yè)。

  3、總部接收門店的寄修或者派工上門維修,缺乏專業(yè)化的派單工具,流程混亂、易漏單,服務(wù)效率不高。進(jìn)度無法實時同步門店,過程也難以監(jiān)管,門店滿意度不高。

  四、維修配件信息零散,核對工作量大

  1、門店設(shè)備從安裝、使用、運維到報廢,缺乏統(tǒng)一的全生命周期管理工具,易出現(xiàn)賬實不符。

  2、維修備件材料消耗大,維修記錄、故障情況、配件出庫入庫記錄等內(nèi)容無法詳細(xì)追蹤,只能根據(jù)自己的工作經(jīng)驗安排內(nèi)部倉儲工作,加上信息零散,查詢起來十分困難,靠人工管理造成很大不 便。

  五、結(jié)果無反饋,數(shù)字化管理難

  服務(wù)人員的工作量、門店的報修量、設(shè)備損壞率都難以量化統(tǒng)計,且無法對服務(wù)結(jié)果進(jìn)行跟蹤,服務(wù)人員的服務(wù)滿意度、差評率、問題解決率沒有直觀數(shù)據(jù),無法考核總部的整體服務(wù)水平。

  加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部運維數(shù)字化管理水平,成為連鎖餐飲企業(yè)能否低成本快速擴(kuò)張的因素之一。那么如何幫助連鎖門店打造更加高效的門店工單管理服務(wù)體系,保障連鎖門店高效運轉(zhuǎn)?

  設(shè)備全生命周期維護(hù)管理

  為門店設(shè)備保養(yǎng)、保潔等應(yīng)用場景提供定時定檢計劃、APP點檢任務(wù)和微信掃碼檢等巡檢模式,通過水印照片簽到、無網(wǎng)保存和管理端遠(yuǎn)程監(jiān)管,確保員工執(zhí)行到位,并生成巡檢報告,實現(xiàn)預(yù)防性 維護(hù),降低設(shè)備故障率。

  統(tǒng)一平臺報事報修,打通門店服務(wù)環(huán)節(jié)

  1、便捷報修:告別紙質(zhì)化填寫工單,支持客戶、員工通過餐飲企業(yè)的官方公眾號報修、掃碼報修、APP報修及處理、PC端后臺管理的多端智能交互使用,各門店無論從哪個渠道報修,都能獲得及 時響應(yīng),快速得到總部的技術(shù)支持。

  2、意見反饋:支持通過微信掃碼、餐飲企業(yè)公眾號或APP在線投訴與建議,減少市場監(jiān)管部門、12345市長熱線、119和110電話撥打頻率,一對一解決顧客的反饋問題。

  服務(wù)進(jìn)度透明,全程可追蹤

  通過系統(tǒng)自動派單到對應(yīng)部門、內(nèi)部、供應(yīng)商或第三方維修人員處,維修人員通過APP接單上門維修,費用記賬結(jié)算,并完成處理方法和現(xiàn)場照片的上傳。全程進(jìn)度透明追蹤,極大提升門店服務(wù)滿 意度。

  餐飲企業(yè)知識匯總

  企業(yè)內(nèi)部分享設(shè)備說明書、操作視頻、安裝圖紙、規(guī)章制度、門店運營經(jīng)驗、服務(wù)技能,幫助員工在線查閱崗位職責(zé)、運維知識要點,并可將文章共享至平臺智識庫與其他企業(yè)單位分享成功經(jīng)驗。

  配件入庫,實時掌握倉庫物流流向

  支持在線搭建配件倉庫,跨門店調(diào)撥流轉(zhuǎn)。維修人員手機(jī)在線申領(lǐng)配件,實時庫存預(yù)警提示,智能生成出入庫電子單,配件領(lǐng)用、收發(fā)、結(jié)存全流程追溯。實現(xiàn)物料精細(xì)化掌控,避免備件的遺失造 成資源浪費。

  智能化記錄數(shù)據(jù),多樣化報表

  依據(jù)可視化數(shù)據(jù)大屏呈現(xiàn)多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息,對主管部門的監(jiān)督管理,以及維護(hù)方執(zhí)行過程進(jìn)行審核確定,對申請審批、配件申領(lǐng)、處理過程及結(jié)果等進(jìn)行審核、驗收確定,有效杜絕主管部門監(jiān)管不到位,維護(hù)方漏修、忘修、漏檢、超時、謊報、瞞報等情況的出現(xiàn),實時數(shù)據(jù)監(jiān)督管理、專款專 用,確保信息公開透明。

  平臺簡介

  的修大數(shù)據(jù)管理平臺是一款集智能報修、管理于一體的SAAS工單管理系統(tǒng),為餐飲連鎖企業(yè)提供門店移動工單管理、設(shè)備全生命周期管理和服務(wù)全過程監(jiān)督的一體化解決方案,幫助提升連鎖門店服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維修和供應(yīng)商服務(wù)管理效率。


關(guān)鍵詞

的修 , 大數(shù)據(jù)管理平臺 , 門店設(shè)備管理

更新時間
統(tǒng)一社會信用代碼
91440101MA59KRLD78
成立日期
2017年03月28日
法定代表人
陳小梅
注冊資本
1000

主營產(chǎn)品

【的修】工單管理系統(tǒng)【的修】報修管理系統(tǒng)【的修】故障報修系統(tǒng)

經(jīng)營范圍

收集、整理、儲存和發(fā)布人才供求信息;人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù);人才培訓(xùn);互聯(lián)網(wǎng)商品銷售(許可審批類商品除外);計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程服務(wù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究、開發(fā);計算機(jī)零部件制造;計算機(jī)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);計算機(jī)零售;計算機(jī)零配件零售;會議及展覽服務(wù);...(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)〓

公司簡介

的修大數(shù)據(jù)管理平臺是廣東工程寶科技有限公司打造的企業(yè)級大數(shù)據(jù)管理平臺,是數(shù)字化時代的企業(yè)組織移動辦公和管理平臺。全面聚焦企業(yè)數(shù)字化管理痛點,為企業(yè)提供維保進(jìn)度追蹤、員工考核、服務(wù)流程管控、設(shè)備資產(chǎn)管理等一站式解決方案,通過多渠道報修、定點打卡、“一站式”投訴建議服務(wù)、企業(yè)云課堂、智能巡檢、配件管理、多維度數(shù)據(jù)分析等重要功能,打造移動、便捷、高效、安全、智能的數(shù)字化未來工作方式,實現(xiàn)院校、酒店、物業(yè)、市政、醫(yī)院、產(chǎn)品商、運維集成商等行業(yè)全...

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