如今社交電商的發(fā)展勢頭相較前兩年，已經(jīng)不可同日而語。從曾經(jīng)的勢如破竹，到如今的尸橫遍野，社交電商強(qiáng)勢崛起以及快速衰落的背后，包含眾多方面的因素，也留下了很多的商業(yè)啟示。

而就現(xiàn)在來看，也有一些社交電商平臺成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，依然能夠有著不錯的表現(xiàn)。在這些現(xiàn)象的背后，用模式起家的電商平臺這么多，為什么很少能做得長久的？

在小編看到過的情況下，用模式起家的電商平臺往往會陷入這三個坑：

一、模式過時

模式是一個很好的風(fēng)口，用這個風(fēng)口賺到錢的電商平臺不在少數(shù)，就像兩年前的拼團(tuán)返利模式。但是一個模式往往都會在一定時間段后過時，這個時間段短則幾個月，長則一年多。模式一旦過時就會導(dǎo)致人氣迅速下降，人氣一下降就會想著彌補(bǔ)而做出一些高風(fēng)險事情，就例如把二級分銷做成三級、四級甚至多級。

模式過時就直接添加新的模式不就行了？這就是我要說的第二個問題。

二、系統(tǒng)問題

很多中小型的軟件開發(fā)公司一開始就沒有一個好的底層，軟件的底層就像一棟房子的地基，你的底層有多好就決定你的“房子”能建多高，就算不會倒塌BUG也會層出不窮。而且一個模式會跟市場不斷地改變，這些改變也是增加底層的負(fù)擔(dān)，別以為只是加一兩個模式就不會出現(xiàn)問題。

三、沒有流量變現(xiàn)的手段

為什么一定要進(jìn)行流量變現(xiàn)，而不是一昧的賣產(chǎn)品？模式本身就是以賣產(chǎn)品為基礎(chǔ)的，為了增加銷量做禮包、做活動？這樣只會過度壓榨用戶的購買力，加速用戶的流失不說，如果是泡沫比較大的模式還會讓泡沫越來越大。只有進(jìn)行流量變現(xiàn)，這樣才可以抵消泡沫，才能運行得更加久遠(yuǎn)。

現(xiàn)在分享三個主要的流量變現(xiàn)方式：

一、廣告

廣告這個東西是運用廣泛的一個流量變現(xiàn)方式，但是也要注意，現(xiàn)在常見對接的廣告不知道是多少手的廣告了，中間會有多個第三方廣告公司來抽傭。對接廣告好對接處在頭部資源的廣告，直接對接阿里、百度、抖音的廣告是好。

二、第三方生活服務(wù)

對接第三方生活服務(wù)不怕把用戶流失嗎？不存在的，因為用戶通過第三方生活服務(wù)去消費，不僅用戶自己可以獲得本來就沒有的優(yōu)惠，平臺還可以從中賺錢傭金。例如在加油站加油花了五百塊，多拿點東西沒有任何優(yōu)惠，通過對接的第三方生活服務(wù)用戶去加油可以享受到九折優(yōu)惠，平臺還可以拿到百分之五的傭金。

三、數(shù)字產(chǎn)品

元宇宙電商是近兩年一個爆火的話題，也是一個不錯的流量變現(xiàn)手段。

需要了解更多電商營銷模式等相關(guān)信息或者其他方面的電商問題的讀者，可以留聯(lián)系方式私信小編

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