由于社交電商入局的門檻極低，目前整個行業(yè)集中暴雷的現(xiàn)象正在大肆蔓延......

2019年8月，曾在業(yè)內(nèi)一度敢于叫板拼多多的淘集集宣告破產(chǎn)，轟動電商界。

曾火透朋友圈的社交電商平臺未來集市也屢屢“踩雷”，在“傳銷”爭議中慢慢銷聲匿跡......

2020年6月，社交電商“斑馬會員”相關(guān)公司涉嫌傳銷被法院凍結(jié)3000萬元。

此外，據(jù)行業(yè)媒體不完全統(tǒng)計，蜜芽plus、閨蜜團、喜團、肉團、嗨團、貝店、傳奇今生等平臺均被傳出"涉嫌傳銷"，觸碰法律紅線。包括花生日記、芬香、粉象生活等背靠各大電商巨頭的優(yōu)惠券導(dǎo)購平臺，也頻繁被質(zhì)疑“涉?zhèn)鳌薄?/p>

在千萬社交電商平臺中，這些爆雷的平臺只是冰山一角，那些叫不出名字的平臺又有多少，我們都不得而知。

這些社交電商平臺從一路狂奔到半路失速跑錯道兒，或倒閉、或轉(zhuǎn)型、或銷聲匿跡，恰恰是社交電商這個賽道，從一路喧囂到紛紛離場的真實寫照，只留下一地雞毛。

對于社交電商這個越來越火爆的賽道，是只能是起起落落？不能像拼多多、淘寶、天貓那樣做得那么大嗎？

打造一個能聚集私域流量并且能開放公域流量的APP

不斷“聚人”的超級流量入口——超級APP

隨著平臺運營模式、玩法的不斷變化（即“場變”），讓平臺原來辛辛苦苦積累的用戶流失，進而導(dǎo)致每一次更換“場景”都要“從零開始”積累用戶，非常浪費人力、物力、資源。

而“超級APP”的存在，讓平臺運營者不用再擔(dān)心錯過新的模式，也不用擔(dān)心一個平臺的失敗讓前期的用戶積累付之東流——不管平臺模式如何改變，用戶只會不斷增加，互相引流！并且可以把這積累的用戶以超級APP為入口導(dǎo)流到各大平臺，如云平臺。

如圖，C1為平臺B1的用戶，當運營者遇上新的模式或玩法時，可建立一個新的平臺B2，并可將其加入超級APP中，這樣不僅B1和B2互不影響，而且還能夠增加用戶C2，用戶C1也將給平臺B2引流新的用戶C12……依此類推，隨著超級APP內(nèi)的平臺增加或更換，用戶將會不斷累積，價值也將不斷增加，類似于微信！而超級APP內(nèi)的自媒體和支付則類似于“頭條”和”支付寶“。

打造這樣的“平臺”有何優(yōu)勢？

1、相對獨立；2、不怕“封”險；3、緊跟趨勢；4、累積用戶。

需要了解更多去中心化解決方案的相關(guān)信息或者其他方面的電商問題的讀者，可以留聯(lián)系方式私信小編

#去中心化#