修芙儷分銷系統(tǒng)開發(fā)找，修芙儷模式系統(tǒng)開發(fā)，修芙儷系統(tǒng)新零售系統(tǒng)開發(fā)，修芙儷分銷系統(tǒng)開發(fā)，修芙儷商業(yè)模式制度開發(fā)，修芙儷模式商城開發(fā)

互聯(lián)網(wǎng)時代，信息愈來愈透明，人的需求愈發(fā)個性化，組織要熱衷于提供獨特性的服務(wù)或商品來滿足不同層次的需求，相應(yīng)調(diào)整組織的業(yè)務(wù)、商業(yè)模式等。人力資源管理要隨著前者的變化靈活機(jī)動地應(yīng)付，長遠(yuǎn)地、動態(tài)地從戰(zhàn)略層面建造人力資源體系。

修芙儷微商系統(tǒng)制度介紹：

1、采用了十十復(fù)制裂變模式。平臺會員分為三個等級：V1、V2、V3，當(dāng)你消費了330元產(chǎn)品后你就是V1，少直推十人消費后就升級為V2，十個V2再直推十人消費后你就升級為V3，以此類推當(dāng)然十個V3還要繼續(xù)直推更多人消費。

2、這里所說的每人少要直推十人消費，不等于說你只能直推十人消費，當(dāng)然是越多越好，橫排可以無嚇級發(fā)展，沒有封頂。不過，你只能拿到V1、V2、V3三極的銷售芬紅，平臺不搞多層次獎勵。但可以根據(jù)你的銷售業(yè)績另外有獎勵和補(bǔ)貼。

二、系統(tǒng)模式獎勵制度解析：

1、培育獎：當(dāng)我們培育了V2或V3市場，兩個行列各自都*少有十人消費，我們就升級到了V3級別，每月業(yè)績*少不低于銷售額3300元，平臺會發(fā)給“績效獎”。

2、績效獎：我們下面的團(tuán)隊中，有兩個團(tuán)隊各銷售了5萬元，得到3%的績效獎；當(dāng)四個團(tuán)隊各銷售了5萬元，增加1.5%的績效獎；當(dāng)六個團(tuán)隊各銷售了5萬元，再增加0.5%的績效獎。

3、店補(bǔ)：在營銷過程中我們還能獲得2%的優(yōu)惠代金quan、1%的年終獎、5.5%的店補(bǔ)。這個是我們在地面開設(shè)了營銷點，為平臺增加了一個銷售渠道，因此可以得到5.5%的補(bǔ)貼。