你開了一家飯店，你投了200萬下去，想要將這200萬都拿回來需要多長時(shí)間？要知道新店都是要沉淀老客戶的，沒有一年半載的時(shí)間，根本拿不回來。

那么你投了這么多錢下去，回本的周期越長，風(fēng)險(xiǎn)就越大，那么有沒有什么方法可以讓你在收回成本的同時(shí)還能賺一筆呢？我們今天講的這個(gè)案例就是用三個(gè)月時(shí)間，就將所有的投入成本收回了，還賺了一筆，那么他們是如何操作的呢？

他們在開業(yè)后，推出了一個(gè)活動(dòng)，只要是他做生意的朋友都可以充值10萬塊，成為他們飯店的股東。

只要成為了股東后，首先你可以對外宣傳自己是老板，工作人員都會(huì)將你認(rèn)為老板來對待，然后你帶親戚朋友來吃飯，也會(huì)擁有專屬包間，享受老板待遇。

前兩個(gè)都只是附加好處，*后當(dāng)然是分紅啦，利益才是驅(qū)使他人的利器，只要是他們帶過來吃飯的，都可以獲得利潤的分紅，這個(gè)分紅根據(jù)消費(fèi)的比例返還。同時(shí)只要他們在這個(gè)飯店充值了，你同樣可以獲得一定比例的分紅。

你聽完以后可能會(huì)覺得沒有老板那么笨，但偏偏他們就成功招募到了30個(gè)股東，他們是如何做的呢？

你看，首先他們招股東的定位是什么？就是做生意的呀，做生意的不得經(jīng)常找個(gè)地方吃飯，找個(gè)地方喝酒談客戶對嗎？那這些客戶大部分也都是各行各業(yè)的老板或者經(jīng)理。

這個(gè)時(shí)候你想想，你只要花一小部分錢，就可以成為老板，而且經(jīng)常性的喝酒應(yīng)酬每年都花掉大幾萬的，或是為了面子，或是為了每年能省點(diǎn)，只要菜品不錯(cuò)的話，充個(gè)值也不是什么難事。

而你充值后，不得對親戚朋友，兄弟姐妹吹噓下自己開了一家酒店？親戚朋友要辦喜事什么的不得充充面子？而他們消費(fèi)后又會(huì)給到你分紅。

他們飯店就靠著這樣的股東模式，光是三個(gè)月時(shí)間里收股東充值的費(fèi)用就賺了100萬，另外營業(yè)額里還有的賺。

另外不只如此，這30個(gè)股東都是做生意的，每個(gè)月起碼吃5次飯吧，這五次加起來起碼得有20多個(gè)客人吧，這20多個(gè)客人就算只有3個(gè)會(huì)在這里充值，也相當(dāng)于每個(gè)月都會(huì)獲得新客戶，這樣保持新客戶源源不絕的同時(shí)，沉淀老客戶，生意不就越來越好了嗎？