要問現(xiàn)如今*值得投資的商業(yè)模式是哪個(gè)？我首推嗨購生活商業(yè)模式，嗨購生活商業(yè)模式主要是作為一站式消費(fèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，是基于新時(shí)代經(jīng)濟(jì)下應(yīng)運(yùn)而生，主要致力于社交分享新消費(fèi)領(lǐng)域，以大眾用戶消費(fèi)創(chuàng)業(yè)需求為核心，將產(chǎn)品和商家以及廠商的讓利為基石，運(yùn)用新模式，促進(jìn)消費(fèi)，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，從而打造消費(fèi)創(chuàng)業(yè)新生態(tài)。

嗨購模式主要賦能四大領(lǐng)域：

一、賦能消費(fèi)者：在提供優(yōu)品低價(jià)購物的同時(shí)，打造了消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)即收益輕松無壓力的新型創(chuàng)業(yè)模式。同時(shí)解決消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)，助力創(chuàng)業(yè)者輕松無壓啟航。

二、賦能創(chuàng)業(yè)者：打造消費(fèi)創(chuàng)業(yè)一體化服務(wù)平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供商業(yè)模式、引流場景、會員鎖定等一體化解決方案，賦能創(chuàng)業(yè)者，讓創(chuàng)業(yè)更簡單。

三、賦能實(shí)體商家：運(yùn)用新模式下的讓利模型，真正低成本的為商家引流鎖客，解決商家面臨得流量難、復(fù)購難、推廣難、生存難得巨大痛點(diǎn)與壓力。

四、賦能中小微企業(yè)：建立新型銷售渠道，解決庫存銷售痛點(diǎn)，提高企業(yè)循環(huán)效能，從而助力企業(yè)高效良性發(fā)展。

商業(yè)玩法

一、消費(fèi)者購物獲得嗨貝，商家讓利消耗嗨貝

二、消費(fèi)者在商城購物獲得讓利額10倍嗨值收益，商家讓利的同時(shí)獲得讓利額2倍嗨值收益。

三、商家獲取讓利額2倍的嗨值，同時(shí)商家銷毀讓利額等值的嗨貝。

舉例：

以今日全網(wǎng)10萬嗨值為例，個(gè)人消費(fèi)1000元，商家讓利10%，每天空投498枚為例計(jì)算個(gè)人獲得嗨值：1000*10%*10倍=1000嗨值。

個(gè)人今日獲得嗨貝：1000嗨值/全網(wǎng)10萬嗨值*498枚嗨貝=4.98枚嗨貝。

注：嗨貝價(jià)值隨每日全網(wǎng)消費(fèi)額進(jìn)行波動，按照當(dāng)日釋放價(jià)值累計(jì)，與嗨值等值為止。商家獲得嗨值：1000元*10%*2倍=200嗨值。

模式優(yōu)勢

商家越讓利越得利：商家讓利越多，消費(fèi)者就越消費(fèi)，商家也就獲得的越多。

消費(fèi)者越花越有：消費(fèi)者越消費(fèi)，嗨值獲得的就越多，現(xiàn)金價(jià)值就越多，消費(fèi)者越花越有！

嗨貝價(jià)格良性上漲：參與商家越多，總體讓利總額越大，消耗嗨貝總量越大，需求嗨貝量越來越大，而每日空投體量不變，嗨貝供不應(yīng)求，價(jià)格就水漲船高。

消費(fèi)者變消費(fèi)商：促進(jìn)新消費(fèi)，讓消費(fèi)者消費(fèi)無憂，消費(fèi)無痛，消費(fèi)等于獲取收益，消費(fèi)等于賺取收益，消費(fèi)等于創(chuàng)業(yè)，讓消費(fèi)者變?yōu)橄M(fèi)商。

促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展：消費(fèi)送嗨值的商業(yè)模式去促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為實(shí)體企業(yè)去庫存！實(shí)現(xiàn)了引流、鎖客、復(fù)購的核心競爭力，形成強(qiáng)大優(yōu)勢。