培訓(xùn)及培訓(xùn)效果跟蹤

1、貫標(biāo)培訓(xùn)

貫徹標(biāo)準(zhǔn)宣講：

（1）使員工了解什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹標(biāo)準(zhǔn)的意義；

（2）使員工了解貫徹標(biāo)準(zhǔn)是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策；

（3）使員工了解貫徹標(biāo)準(zhǔn)是全員的一項(xiàng)重要工作；

（4）使領(lǐng)導(dǎo)層了解應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)；

（5）介紹貫徹標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；

（6）為貫標(biāo)策劃打下基礎(chǔ)。

2、迎審培訓(xùn)

（1）了解審核流程

（2）明確審核方法

（3）明確審核項(xiàng)目及表述方式

第五階段：管理制度和管理體系實(shí)施和保持的指導(dǎo)

1、體系實(shí)施的指導(dǎo)

技術(shù)服務(wù)人員將協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員，及時(shí)識(shí)別與本部門(mén)相關(guān)的文件，特別是有本部門(mén)歸口管理和執(zhí)行的文件，采取有效措施規(guī)定職責(zé)，并協(xié)助部門(mén)盡快召開(kāi)本部門(mén)的貫徹標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)員會(huì)。根據(jù)公司的制度和文件發(fā)布會(huì)要求，提出本部門(mén)的要求，并逐一落實(shí)。

2、內(nèi)部審核的指導(dǎo)

明確內(nèi)部審核的范圍；制訂內(nèi)部審核計(jì)劃；全程指導(dǎo)內(nèi)審實(shí)施，其中審核過(guò)程中，將重點(diǎn)幫助審核員組長(zhǎng)控制審核的全過(guò)程，

3、糾正措施指導(dǎo)

對(duì)內(nèi)部審核中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。

4、管理評(píng)審的指導(dǎo)

包括對(duì)管理評(píng)審的前期準(zhǔn)備的指導(dǎo)，對(duì)管理評(píng)審實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。

5、報(bào)送外審資料

認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)遞交，認(rèn)證資料報(bào)送，簽訂認(rèn)證合同，交付認(rèn)證費(fèi)用。

6、管理體系認(rèn)證指導(dǎo)

包括認(rèn)證審核準(zhǔn)備指導(dǎo)，認(rèn)證審核過(guò)程指導(dǎo)。