商業(yè)背景：

分享購商業(yè)模式的起源就是源于一個叫樂享購的一個平臺，這個平臺曾經(jīng)運營短短一個月的時間達到了70萬的會員數(shù)量，并且這是沒有燒錢的吸粉數(shù)量。

大家都知道如今是一個流量稱王的時代，誰的流量多誰就是贏家，有流量還怕賺不到錢嗎？

分享購模式火爆的原因：對接的平臺、獎勵發(fā)放循環(huán)、裂變滑落制。

一、對接平臺：此模式并不是看你有沒有足夠的產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量等等，而是你所對接各大主流電商平臺有什么。這個模式是通過跳轉(zhuǎn)到主流電商平臺消費，這些主流電商平臺會按照產(chǎn)品銷售結(jié)算傭金給到平臺方，平臺方則會根據(jù)平臺規(guī)則將傭金發(fā)放給到用戶。

二、裂變滑落制：按照以前那些模式關(guān)系來做一個平臺，對于個人的人脈資源要有很高的要求，往往會出現(xiàn)傷人脈的一個現(xiàn)象。而關(guān)系滑落，一開始注冊進來就會給你一個排位，排位的人滿了之后就會直接排進你下級的排位當(dāng)中，就會出現(xiàn)這樣一個情況：你在為自己組建團隊，你的上級也在組建團隊，你的下級也在幫你組建團隊，甚至是整個平臺都在幫你組建團隊。

三、獎勵發(fā)放循環(huán)：很多平臺都在糾結(jié)一件事情，分銷模式，分少了沒有吸引力，分多了又觸犯風(fēng)險，左右為難。而獎勵循環(huán)發(fā)放制度卻不會遇到這種情況，因為每一筆訂單獎勵只會給消費者本人和一個上級用戶，不管給到多少都不會有風(fēng)險，還可以得到不少獎勵。

短短一個月會員量突破70萬的電商商業(yè)模式，他是如何做到的呢？這是一個集合了某貓、某東、某多多、某團、某了么等等一些列的主流消費購物平臺的APP，既可以滿足用戶日常的消費，又可以為消費者省下不少。

用戶在日常上面購物，平臺就會獲得一筆商家給的傭金，平臺拿這筆傭金設(shè)計了一個分傭模式40%、40%分給上級會員，10%給到區(qū)域合伙人、10%平臺自留。

用戶免費注冊會員就會獲得一個五五排位制度的機制，在超過第六個第七個就會自動滑落到下級的排位當(dāng)中，直到排位第九層為止。

那么當(dāng)然整個模式想要順利盤活，沒有一些提現(xiàn)機制是不行的：

一、邀請五人；

二、消費九筆訂單。

而當(dāng)月消費次月清零。

當(dāng)然這九筆訂單不受限制，金額不受限制。

想想一個月消費要通過手機支付多少筆訂單分享購幾乎滿足所有一切的網(wǎng)絡(luò)需求，你只要通過分享購跳轉(zhuǎn)消費即可，而且還能省錢。

分享購還有一個核心要素的地方就是，獎勵只給一個上級，在分銷里面連二級分銷都不算，避免了多級分銷，因此，并不存在法律風(fēng)險。