安瑞祺(北京)國際風險管理顧問有限公司董事長張涌先生應邀前往國家應急管理部三司，做《危害辨識與風險評估路徑研討》專題講座。

一個半小時的講座，張涌董事長從風險評估基礎理論、危害辨識與風險評估的實施、危害辨識與風險評估數(shù)據(jù)應用三個維度闡述了風險評估的路徑及確保風險評估全面性、充分性與準備性的方法與工具。同時，結合中央企業(yè)在風險管理上的現(xiàn)狀，剖析了現(xiàn)在央企在風險管理應用上存在的不足，并通過實際的應用案例，清晰地展示企業(yè)如何將風險數(shù)據(jù)與企業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)責任制度等有機的整合，切實有效使安全生產(chǎn)責任真正意義上落實到崗位，并有效管控風險。同時進一步指出企業(yè)要建立長效機制，抓好目標指標體系設計，優(yōu)化風險管理機制，建立科學、高效、系統(tǒng)安全管理的方法。

國家應急管理部黨組成員、總工程師王浩水也聆聽了此次講座，并做了會議總結發(fā)言，他一方面感激張董為講座所付出的辛苦準備，充分肯定了張總在風險管理方向的科學管理理念與工作經(jīng)驗，并對張總在遏制重特大事故工作中所做出的成績表示認可，同時對危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的問題及應對方法做了深入探討。Zui后他強調(diào)要充分認識危險化學品行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，尤其央企風險高，以往多以經(jīng)驗為主，今后要以系統(tǒng)的方法，向科學安全管理轉化，并要求安科院、化學品安全協(xié)會及安瑞祺風險管理集團在風險管理理論基礎研究上加強合作，緊抓落實，變被動為主動。

會上中海油、中石化、中石油參會領導分別進行發(fā)言。他們從企業(yè)實際出發(fā)，談到科學管理的重要性，缺乏系統(tǒng)性是目前企業(yè)急待解決的現(xiàn)實問題，本次講座對工作思路有啟發(fā)，同時也表示希望在下階段能夠邀請張董事長去他們企業(yè)做更深入、系統(tǒng)的經(jīng)驗交流。

參加本次講座的領導還有國家安全生產(chǎn)應急救援指揮中心黨委副書記王海軍、國家應急管理部三司司長孫廣宇、副司長徐少斗、中國化學品安全協(xié)會秘書長路念明，以及中國安全生產(chǎn)科學研究院和國家能源集團及相關危險化學品企業(yè)的安全生產(chǎn)負責人。