日常事務(wù)的聯(lián)絡(luò)溝通及處理（非現(xiàn)場服務(wù)）：

  雙方可以通過電話、微信、電郵等常規(guī)通訊及溝通手段解決的問題，均可聯(lián)絡(luò)溝通；

（1）有相關(guān)法規(guī)政策的新增與更新，會及時傳達(dá)與溝通：

①　每月提供1份更新的法規(guī)清單；

②　每年1次的法律法規(guī)的合規(guī)性、適用性評價。

（2）對有新的要求或文件的理解與釋義；

（3）各類文件與資料的審閱與建議；

（4）其他相關(guān)的EHS工作咨詢。

管家式EHS咨詢服務(wù)是為企業(yè)提供長期的EHS咨詢管理服務(wù)。EHS部門作為企業(yè)的一個保障性的部門，工作涉及面廣且責(zé)大。隨著社會的發(fā)展與相關(guān)政策的變化，蘇州博富特，企業(yè)EHS管理需要及時的跟進(jìn)與調(diào)整，隨著企業(yè)不斷地發(fā)展，對EHS管理也會有不同的要求，蘇州博富特地址，在這些變化的過程中，企業(yè)會面臨很多棘手的問題，面對事務(wù)瑣碎且繁雜，會導(dǎo)致企業(yè)忽略掉一些問題，容易導(dǎo)致各種風(fēng)險。

EHS-MS模式由以下13個要素組成：a） 方針和計劃（規(guī)劃）：1） 管理層的責(zé)任和義務(wù)。2） 風(fēng)險評價和管理。3）符合性和其他要求。4） EHS管理計劃和程序。b）實施和操作（實施）：5）人員、培訓(xùn)和承包商服務(wù)。6）文件和信息交流。7）設(shè)施設(shè)計和建設(shè)。8）操作、維護(hù)和變更管理。9）社區(qū)意識和應(yīng)急反應(yīng)。c）措施和檢查（評價）：10）EHS業(yè)績監(jiān)測與測量。11）事故調(diào)查、報告和分析。12）EHS管理體系審核。d）管理審核和持續(xù)改進(jìn)（調(diào)整）。13）管理審核和調(diào)整。

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