20世紀(jì)90年代，毫無(wú)資源優(yōu)勢(shì)的南康，愣是創(chuàng)造出了“無(wú)中生有”的經(jīng)濟(jì)奇跡，引起眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的關(guān)注。家具業(yè)就是奇跡之一。
　　南康市目前有注冊(cè)生產(chǎn)的家具加工廠1000多家，年產(chǎn)值達(dá)8.2億元。全市有7萬(wàn)多人從事家具生產(chǎn)，2000多人從事家具產(chǎn)品銷售，其中80%是農(nóng)村富余勞動(dòng)力。
　　謀事在人，成事也在人。家具業(yè)之所以能在南康崛起，很重要的一點(diǎn)就是南康木匠多。一些在外學(xué)到了技術(shù)，積累了一定資金的木匠返鄉(xiāng)創(chuàng)辦家具廠，成為投資家具生產(chǎn)的主力軍和生力軍。
　　除了人的因素外，便利的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、良好的發(fā)展基礎(chǔ)、低成本優(yōu)勢(shì)等也是南康家具業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素。特別是幾年前南康國(guó)際家具城的開業(yè)，構(gòu)筑了生產(chǎn)加工支撐市場(chǎng)、市場(chǎng)引領(lǐng)生產(chǎn)相互滾動(dòng)發(fā)展的良好格局。現(xiàn)在，“買家具到南康”已成為贛南和粵北、閩西、湘東等地人們的共識(shí)。
　　南康家具業(yè)在生產(chǎn)支撐和市場(chǎng)引領(lǐng)下發(fā)展起來(lái)，那么如何才能使這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的騰飛呢？

1、 產(chǎn)品檔次不高，品牌不響。南康家具產(chǎn)品中，大部分產(chǎn)品為中檔產(chǎn)品，價(jià)格普遍偏低，而且很少有自己叫得響的品牌產(chǎn)品。導(dǎo)致這種情況的主要原因是全市大規(guī)模的家具企業(yè)不多。而且，這些規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè)多年來(lái)一直維持在原有發(fā)展水平，未實(shí)現(xiàn)新的突破。因此，對(duì)家具生產(chǎn)各要素進(jìn)行重組，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成拳頭優(yōu)勢(shì)，打出品牌是南康家具業(yè)發(fā)展的主攻點(diǎn)。

2、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待增強(qiáng)。南康地處我省南部，屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，雖然其家具業(yè)已在周邊地區(qū)樹立起了核心地位，但其所面臨的沖擊也不容忽視的，全國(guó)家具之都———廣東順德，距離南康不過(guò)400公里，還有浙江、上海等地，家具業(yè)也非常發(fā)達(dá)。如果南康家具業(yè)仍停留在目前這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，不但自己“嘴邊的蛋糕”會(huì)有被“搶吃”的可能，甚至還有“全軍覆沒(méi)”的危險(xiǎn)。因此，如何千方百計(jì)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，既要引進(jìn)外省產(chǎn)品，又要善于把自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推出去，既要甘當(dāng)省外品牌的“配角”，又要勇于掛靠品牌企業(yè)，辦成“第二生產(chǎn)車間”成為南康家具業(yè)發(fā)展的出路。

3、  經(jīng)營(yíng)方式和理念需要更新。雖然南康現(xiàn)在擁有全省的家具市場(chǎng)，為廣大家具業(yè)主搭建起了市場(chǎng)平臺(tái)，但仍未擺脫“前店后廠”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局。大部分的業(yè)主還是坐在店鋪里等著顧客上門。因此，政府要著力在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)上下功夫，把市場(chǎng)理念灌輸業(yè)主，促使家具業(yè)主們更新理念和經(jīng)營(yíng)方式，加快全市家具業(yè)的發(fā)展。