以下是回復求助貼子：

  一個企業(yè)的成功以否，關鍵是老板自己，無論做那一個行業(yè)都必需要讓自己入行，只有入行了才能運籌帷幄，這已經(jīng)證明了你還不懂行，所以你必需要學會入行，不要再做門外漢了。

        貿(mào)易是怎樣的一個行業(yè)你知道嗎？它的投資非常少，只要在家里有一臺電腦就可以做生意了，外貿(mào)生意的回報非常大，正所謂三年不開市，開市當三年，有經(jīng)驗豐富的外貿(mào)專才大多數(shù)都自己做了老板，所以外貿(mào)行業(yè)比起其它行業(yè)流失人員的機率是Zui大的，作為老板不懂得愛才，很容易就流失人才了。

首先不要執(zhí)怪年輕人的浮躁，我們也年輕過，年輕人Zui需要的是什么呀？是積累經(jīng)驗，是發(fā)展空間。年輕人有的是什么呀？有的是沖勁，有的是超前的理念，那一個時代不是年輕人的天下呢？

        企業(yè)是需要一步一步發(fā)展的，經(jīng)驗也是一步一步積累下來的，三個月以來都沒有一個可以用的平臺，你的員工早就瀉氣了，在免費的國際平臺上開發(fā)客戶是非常困難的事情，兩個新手就更加頭痛了。

        企業(yè)Zui大的死穴是沒有人才，一個成功的老板會站在員工的角度來處理事情，要想別人為你做任何事，首先你要為別人先做事，要明白沒有付出是不會有收獲的，員工更加需要有發(fā)展的公司，每個白手起家的老板都是從員工做起，第一是為了積累經(jīng)驗，第二是學習人際的交往，公司沒有給他們展示才干的機會，他們留下來還有什么用呢，就算他們是千里馬，也要有伯樂才成。

        相對一個有經(jīng)驗的業(yè)務員來說，在三個月以來，都沒有接到一個訂單，他還有顏面再留下來嗎？新手就更加不用說了，在公司里面學不到知識，留下來只會浪費了自己的時間，所以三個人辭職是遲早的事情。

        既然招聘了外貿(mào)業(yè)務員，那必需要有相應的開發(fā)資源，例如做外貿(mào)平臺或者參加一些交易會等，讓員工覺得有一個發(fā)展的機會，有一個展示才干的平臺，老板與員工之間是相輔相成的，老板的發(fā)展需要員工的努力，員工的發(fā)展需要老板的資源。

        老板的資源需要馬云的平臺，馬云的平臺需要我們成為會員，兩者都是相互關系的，簡單舉例來說：馬云賺了誰的錢呀？是我們會員的錢，那么我們從那里賺錢，是從馬云的平臺上賺了錢。那么老板賺了誰的錢，不是客戶的錢，而是賺了員工的錢，沒有員工幫你打天下，就算你能賺錢，也是小錢而爾。

        說白了，要成功必需要先付出，付出了才有收獲，開通國際平臺是必要的，參加交易會也是必要的，不要吝嗇幾個錢財了，你算一算三個業(yè)務員三個月下來你總共付出了多少的人工，一點收獲都沒有，值得嗎？

你說你是學習電子商務的，為何三個月下來都不實行呢？熟悉產(chǎn)品一個月就夠了，不必三個月，如果我招聘的人員一個月下來還不熟悉我司的產(chǎn)品，早就被解雇了，不用等三個月。

        除了以上所說的，業(yè)務員的培訓是非常重要的，業(yè)務員對產(chǎn)品已經(jīng)認識了，但開發(fā)客戶的潛力是要老板給逼出來的，在員工埋頭苦干的同時也不要忘了戶外的活動，比如組織公司所有的員工去郊游呀，燒烤呀等等，在工作的壓力下放松一下心情，腦筋也會變得靈活起來，總之我一定要我的員工做得開心，活得精彩。

        說句真心話，我的員工沒有那一個不超過兩年的，希望上述我的經(jīng)驗能夠給你幫助。